電影院里的燈光褪去后，人們的視線從《中國合伙人》的“新希望”(以新東方為原型)的勵志創(chuàng)業(yè)故事，又漸漸回到新東方遭遇“美國證券交易委員會(SEC)調(diào)查”、“渾水做空”、關(guān)閉教學點……的現(xiàn)實面上來。
“大家看《中國合伙人》，本來三個人打架，突然上市了，三個人就和好如初。真的是這樣嗎？絕對不是。”在“第三屆中國民辦培訓教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，新東方教育科技集團董事長兼首席執(zhí)行官俞敏洪毫不諱言稱，“我到今天還對新東方上市感到后悔。”與以前“后悔上市”“說說而已”頗為不同的是，坊間盛傳，已有PE與新東方密切接觸，洽談“私有化”事宜。
所謂“私有化”，就是上市公司控股股東把小股東手里的股份全部買回來，擴大已有份額，最終使公眾公司變?yōu)樗饺斯�。在這方面，俞敏洪出手也很快。據(jù)公開財報披露，截至2012年10月20日，新東方高管已經(jīng)完成3300萬美元的股票回購。緊接著，新東方董事會又授權(quán)公司在2013年4月29日至7月31日之間，回購價值最高達5000萬美元的股票。
相比股價1美元左右提出私有化的安博教育，新東方現(xiàn)在20美元左右的股價，對于實際控股股東來說，回購股權(quán)價格似乎太高了。而新東方公關(guān)人員也照舊語焉不詳，“公司內(nèi)部尚未提及‘私有化’事宜。”
閃爍其詞背后有何深意？俞敏洪究竟想不想、能不能讓新東方私有化？
