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莫讓“天線(xiàn)門(mén)”以“艷照門(mén)”方式收?qǐng)?/h1>

2010-07-20 09:01    賽迪網(wǎng)        

  在如今這個(gè)“門(mén)事件”頻發(fā)的時(shí)代,iPhone信號(hào)事件也很快上升到“門(mén)高度”,隨后,業(yè)內(nèi)群起而攻之。的確,“天線(xiàn)門(mén)”有些讓人不能理解,這款哪里都好的手機(jī),就是信號(hào)不好,即便很多購(gòu)買(mǎi)iPhone的消費(fèi)者不是單純沖著手機(jī)去的,但起碼的功能和性能還是要過(guò)關(guān)的。

  其實(shí),信號(hào)問(wèn)題并不是什么大天大的問(wèn)題,但發(fā)生在iPhone身上,這個(gè)問(wèn)題便顯得不一般。不管怎樣,iPhone畢竟是一款手機(jī),而其基本的,相信也是其用戶(hù)使用最多的功能仍是通信功能。“信號(hào)門(mén)”給蘋(píng)果重重一擊,讓蘋(píng)果慢慢意識(shí)到——“光玩概念和營(yíng)銷(xiāo)是不夠的,只顧著在衍生功能方面創(chuàng)新也是不行的”。

  蘋(píng)果的創(chuàng)新能力的確不俗,他把一個(gè)成熟的已經(jīng)快進(jìn)入市場(chǎng)衰退期的產(chǎn)品做成時(shí)尚品,的確讓人不得不贊嘆。但是,手機(jī)就是手機(jī),即便像“零零漆”那樣把它創(chuàng)新性的賦予剃須刀的功能,但它還是要具備手機(jī)的基本功能。

  蘋(píng)果的理念比較與眾不同,iPhone=i+Phone,其中蘋(píng)果把“Phone”理解為一種全部采用成熟技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而“i”才是iPhone的核心和本質(zhì),里面包含設(shè)計(jì)理念,以及眾多創(chuàng)新和應(yīng)用。在“i”領(lǐng)域,蘋(píng)果無(wú)疑是成功的,但是蘋(píng)果恰恰是在被其忽略的“Phone”領(lǐng)域出了問(wèn)題。個(gè)人感覺(jué)這種問(wèn)題的根源在理念上,蘋(píng)果的理念是無(wú)限制的追求“i”,為了創(chuàng)新,為了更好的體現(xiàn)“i”,蘋(píng)果甚至愿意犧牲部分“Phone”的性能。簡(jiǎn)單的說(shuō),蘋(píng)果并不是按照手機(jī)的理念來(lái)設(shè)計(jì)iPhone,也許正是因?yàn)槿绱耍琲Phone才取得舉世矚目的成功,但反過(guò)來(lái),這種完全以“i”為核心的做法,也正是iPhone深陷“信號(hào)門(mén)”的根源。

  “信號(hào)門(mén)”的出現(xiàn),除了給媒體和消費(fèi)者增加了一個(gè)談資以外,還給了蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)反擊的機(jī)會(huì),很快,Nokia、Motorola都站了出來(lái),這些手機(jī)傳統(tǒng)龍頭企業(yè)紛紛出來(lái)秀自己的理念和技術(shù)。一時(shí)間,感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)的天平有些晃動(dòng),蘋(píng)果的“神話(huà)”面臨被打破的危險(xiǎn)。

  那么,接下來(lái),“信號(hào)門(mén)”的發(fā)展方向成為公眾關(guān)心的焦點(diǎn),“信號(hào)門(mén)”究竟是會(huì)重挫蘋(píng)果?還是會(huì)像“艷照門(mén)”一樣草草收?qǐng)瞿兀?/p>

  最近,在眾多“門(mén)事件”中,“艷照門(mén)”的發(fā)生頻率相對(duì)較高,雖然主角各不相同,但最后的結(jié)果都比較類(lèi)似,那便是:脫了、照了、被泄露了、哭了——最后火了,類(lèi)似的還有許多與丑聞相關(guān)的門(mén)事件,結(jié)果也都大相徑庭。在如今這樣的娛樂(lè)時(shí)代,在某些領(lǐng)域,“丑聞”不但不是摧毀某件事物的利器,反而成了快速上位的法寶:唱功和相貌都被廣大網(wǎng)友取笑的超女——火了;被大家當(dāng)成笑柄的電影——大賣(mài)了;深陷涉毒事件的歌星——身價(jià)漲了。

  與“艷照門(mén)”的開(kāi)局不同,蘋(píng)果自己肯定沒(méi)有炒作“信號(hào)門(mén)”的嫌疑,但從目前該事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,“信號(hào)門(mén)”有可能以類(lèi)似“艷照門(mén)”的結(jié)局收?qǐng)�。雖然蘋(píng)果仍在忙著為“信號(hào)門(mén)”善后,但iPhone銷(xiāo)量似乎沒(méi)受到什么影響,國(guó)內(nèi)一機(jī)難求的現(xiàn)象還在繼續(xù)。

  如果,蘋(píng)果這次“信號(hào)門(mén)”真的以“艷照門(mén)”的方式收?qǐng)觯绻�,蘋(píng)果簡(jiǎn)單的用一個(gè)“套子”就能平復(fù)消費(fèi)者的情緒,那我只能再次感嘆蘋(píng)果的成功,以及其奪取勝利的能力,因?yàn)椋菍⑹?ldquo;理念”的一次革命性勝利,一次“理念”完全戰(zhàn)勝“理性”的勝利。

  對(duì)于此次“信號(hào)門(mén)”事件,蘋(píng)果的答復(fù)顯得那么無(wú)力,光靠秀一下豪華實(shí)驗(yàn)室就夠了?攻擊對(duì)手的信號(hào)問(wèn)題就能證明自己的清白嗎?光靠一個(gè)“套子”就能掩蓋事實(shí)和真相嗎?蘋(píng)果的弱智邏輯簡(jiǎn)直讓人無(wú)法理喻。

  首先,蘋(píng)果一貫的強(qiáng)硬態(tài)度讓人很是不爽。自從事件發(fā)生以來(lái),蘋(píng)果的態(tài)度便是那么不冷不熱,而且隨后爆出喬布斯忽視產(chǎn)品質(zhì)量的消息,以及蘋(píng)果拒絕召回的新聞。蘋(píng)果的這種強(qiáng)勢(shì)“驢”營(yíng)銷(xiāo)策略真是讓人感覺(jué)有些厭煩,一副“愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)”架勢(shì),未表示出任何對(duì)消費(fèi)者的尊重。

  其次,蘋(píng)果反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法讓人覺(jué)得不恥。面對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,蘋(píng)果的回應(yīng)很是奇怪,一向語(yǔ)出驚人的喬布斯竟然把矛頭直指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還大言不慚的指著對(duì)手的信號(hào)問(wèn)題。這樣的回應(yīng)真是讓人大跌眼鏡,其中的邏輯更是讓人驚愕——“我的產(chǎn)品的確有問(wèn)題,但其他產(chǎn)品也有問(wèn)題”�?蓡�(wèn)題是,其他產(chǎn)品有沒(méi)有問(wèn)題,與蘋(píng)果的產(chǎn)品有問(wèn)題之間,究竟有什么直接的邏輯關(guān)系呢?難道其他的產(chǎn)品有問(wèn)題,你的產(chǎn)品就可以有問(wèn)題?真是想不通,喬布斯是真的被“信號(hào)門(mén)”事件打懵了,還是當(dāng)時(shí)腦子短路,才說(shuō)出這樣的話(huà)來(lái)。

  再次,“套子”酬賓活動(dòng)是對(duì)蘋(píng)果最大的諷刺。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,蘋(píng)果采取了不召回等一系列冷處理做法,但為了答謝廣大支持者,決定采取贈(zèng)送手機(jī)套的酬賓活動(dòng)。這種另類(lèi)酬賓方式讓人感覺(jué)有些不舒服,如此嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題竟然用一個(gè)“套子”就搞定了,消費(fèi)者的情緒、憤慨竟然用一個(gè)“套子”就罩住了。個(gè)人感覺(jué)這個(gè)“套子”很搞笑,如果是送禮賠罪,這個(gè)禮物是不是顯得有些不夠誠(chéng)意?如果這個(gè)“套子”真能解決信號(hào)問(wèn)題,那便意味著iPhone將離不開(kāi)這個(gè)“套子”,這個(gè)摘不掉的“套子”掩蓋的恰恰是iPhone時(shí)尚的外表,扼殺的恰恰是iPhone的個(gè)性化,而這些不正是蘋(píng)果所標(biāo)榜的嗎?想起來(lái)真是覺(jué)得諷刺。

  從目前發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,我很難預(yù)計(jì)“信號(hào)門(mén)”未來(lái)的走勢(shì),客觀的說(shuō),憑借強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)和推廣手段,蘋(píng)果也許真的具備贏取“艷照門(mén)”結(jié)局的能力。即便如此,我還是希望蘋(píng)果能引以為戒,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,如果他仍堅(jiān)持這種強(qiáng)勢(shì)做法,相信早晚會(huì)付出慘重代價(jià),“得道多助,失道寡助”才是亙古不變的真理。在所有產(chǎn)品領(lǐng)域,“注重質(zhì)量、尊重消費(fèi)者”是所有廠商必須遵循的規(guī)則,誰(shuí)試圖打破它,誰(shuí)就要付出代價(jià),如果誰(shuí)試圖改寫(xiě)它,那么很快就會(huì)意識(shí)到自己錯(cuò)了,隨便你是蘋(píng)果,還是喬布斯。

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