業(yè)內人士認為:七喜“造反”或引發(fā)國內PC廠商集體反水

　　“英特爾中國區(qū)口口聲聲說關心合作伙伴的成長，關心客戶利益，但實際上卻利用各種名目的返點來控制中國PC廠商，可以說中國PC廠商都在為英特爾打工”， 在被英特爾從Local OEM合作伙伴，調整到Channel OEM客戶后，國內PC廠商七喜電腦掌門人毛駿飆率先向全球芯片大佬英特爾公司“發(fā)難”。而英特爾首度回應七喜指責不屬實。

　　本報訊 （記者段郴群）“英特爾中國區(qū)口口聲聲說關心合作伙伴的成長，關心客戶利益，但實際上卻利用各種名目的返點來控制中國PC廠商，控制中國PC廠商使用其競爭對手的芯片” ，在被英特爾從Local OEM合作伙伴，調整到Channel OEM客戶后，國內PC廠商七喜電腦掌門人毛駿飆率先向全球芯片大佬英特爾公司“發(fā)難”。

　　據(jù)了解，多年來，七喜一直是英特爾的鐵桿“芯”迷，“但英特爾這么多年并沒有給七喜電腦額外的優(yōu)惠，此次英特爾將七喜由Local OEM合作伙伴，‘調整’為Channel OEM客戶，我們已到了忍無可忍的地步，其實英特爾通過各種手段來控制中國PC廠商早不是什么秘密了，只是眾多中國廠商在芯片供應上受制于英特爾中國區(qū)，一直是敢怒不敢言”，毛駿飆告訴本報記者。

　　針對此次七喜被“降級”，以及七喜電腦掌門人毛駿飆所爆的潛規(guī)則，本報記者致電英特爾中國區(qū)市場部，一位負責人表示，英特爾確實已調整與七喜電腦之間的合作關系。

　　英特爾回應：指責不屬實

　　針對毛駿飆所爆的英特爾中國區(qū)的潛規(guī)則，該人士認為英特爾與PC廠商之間的商業(yè)合作細節(jié)不應該在媒體上進行爭論，同時，該人士表示，七喜電腦負責人對英特爾的那些指責是不屬實的。

　　業(yè)內人士：

　　或引發(fā)連鎖反應

　　記者采訪了多位國內PC廠商負責人，大家均表示，七喜電腦曝光的這些“潛規(guī)則”其實不是新鮮事，正如毛駿飆說的，大家都是敢怒不敢言，因為在芯片供應上，幾乎所有的中國PC廠商都有求于英特爾。而此次七喜之所以率先“發(fā)難”，表明了七喜與AMD合作的決心，但對于英特爾中國區(qū)來說，失去七喜，并沒有很大的損失，最大的影響，就是或會引發(fā)其他PC廠商的跟風。

　　對于是否會跟著七喜電腦加入到AMD筆記本電腦的行列，眾多PC廠商負責人昨日表示，加入AMD對公司的長遠發(fā)展當然有利，但最后怎么行動，要看英特爾如何處理與七喜之間的沖突。

　　兩個潛規(guī)則

　　不同等級PC

　　廠商優(yōu)惠不同

　　據(jù)悉，英特爾把PC廠商分為幾等，最高的級別是MNC，即一線PC廠商，包括惠普、聯(lián)想、戴爾等，這類客戶在與英特爾的合作中，有著相對較強的議價能力。第二級是Local OEM，像本土的方正、同方、七喜等國產(chǎn)廠商都屬于這個級別。該級別一般跟英特爾大中華區(qū)進行合作。第三級合作伙伴叫Channel OEM客戶，包括新藍、八達等區(qū)域性品牌均屬這個級別，第四級則是零售渠道。毛駿飆透露，MNC一級的中國PC廠商與Local OEM從英特爾能拿到的芯片價格是相差較大的。

　　用多種方式

　　“套牢”PC廠商

　　為了讓中國PC廠商使用英特爾的芯片，英特爾中國區(qū)采取了多種優(yōu)惠形式來“套牢”PC廠商，包括廣告報銷、價差返點、年終返點以及項目返點。毛駿飆透露，英特爾往往把芯片的價格報得很高，如筆記本電腦的芯片每粒報150美元，但實際進價只要50美元，那100美元差價會在下個月返還給PC廠商，同時，英特爾很少自己打廣告，但只要PC廠商的產(chǎn)品廣告中帶上了英特爾品牌，PC廠商就能從英特爾獲得高額的廣告報銷費。

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