這就可以理解，為什么今年2月當蘋果發(fā)布《2010年供貨商社會責任進展報告》時，被媒體評價為“偽善”。這份報告的內容，包括蘋果2009年對全球102家供貨商進行審查的結果，以及蘋果為改善各供貨廠商工人工作條件所做的努力。蘋果公司還充滿“正義感”地申斥，在83家生產iPhone與iPod的中國代工企業(yè)中，有45家未支付員工加班費，23家支付的工資低于當地的最低工資。然而，就在蘋果報告發(fā)布不久，就爆出蘋果蘇州代工廠60多名員工正己烷中毒事件。據報道，該工廠是在蘋果的建議下用正己烷取代酒精讓員工們擦拭手機顯示屏，以此提高良品率。

　　記者懷疑，所謂報告不過是蘋果推卸其道德和法律責任的道具。

　　可以獨享100%的利潤率，這也就可以理解，為什么蘋果首席執(zhí)行官喬布斯，在危機爆發(fā)時力挺富士康，“富士康擁有餐廳、電影院……它不是血汗工廠”。喬布斯為富士康解套倒在其次，真正讓他著急的恐怕是蘋果自身面臨的道德壓力。什么樣的道德壓力——誰是富士康危機的幕后推手？憑什么蘋果一臺ipad就賺200多美元？

　　微笑曲線，微笑時嘴的兩端朝上，經濟學者以此形容，在產業(yè)鏈中附加值更多集中在兩端——研發(fā)設計和銷售，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

　　然而，微笑曲線目前已被蘋果等國際電子寡頭，演繹為猙獰無比的“狂笑曲線”。據美國權威調查機構數據，在美國最低售價499美元的ipad，平均成本為260美元，其中富士康加工一臺iPad費用僅11.2美元，而蘋果因其品牌溢價獲得近240美元的利潤。

　　蘋果的暴利真的神圣不可侵犯嗎？

　　2004年，美國多個城市政府聯(lián)合對微軟公司提出起訴，控告其濫用在個人電腦操作系統(tǒng)領域的壟斷地位，對商品制定不合理的價格；歐洲法院勒令微軟改變商業(yè)操作模式，剝離視窗操作系統(tǒng)中捆綁的媒體播放器軟件，向競爭對手開放一些軟件的源代碼。同年，微軟還在日本、韓國遭到反壟斷調查和指控。然而，當年著名的微軟反壟斷案中，我們始終沒有看見中國有關部門的身影。

　　沒有組織、沒有追求、不計成本，在稀土資源方面中國本來具有絕對壟斷優(yōu)勢，卻長期將有“現(xiàn)代工業(yè)命門”之稱的稀土，賣出“白菜價”；國際鐵礦石三大巨頭聯(lián)手對付他們最大的客戶——中國鋼鐵業(yè)，爛石頭的價格每年都能翻一番……

　　我們可以無視微軟的壟斷，但是不能無視蘋果的暴利，因為暴利源于中國工人的辛苦勞作。中國的有關部門應該出面，起訴蘋果公司的暴利行為。因為發(fā)生在中國的，侵犯工人休息、健康等合法權益的不道德甚至違法行為，正是由蘋果等國際寡頭引導，為其服務的代工廠具體執(zhí)行的。有人擔心，如果“嚴苛”地對待跨國公司，會讓它們產業(yè)轉移，并導致我們失去就業(yè)。記者認為，這個擔心是多余的，也是短視的。如果石頭的價格每年都可以翻番，那么最為珍貴的人力資源也不可能在世界范圍內永遠只賣“白菜價”。（樊大彧）