2012年4月22日,本人周國(guó)平與杭州金特爾暖通設(shè)備有限公司銷售人員顧俊杰,簽訂購(gòu)買大金家用多聯(lián)機(jī)系統(tǒng),2臺(tái)外機(jī)、7臺(tái)內(nèi)機(jī),計(jì)人民幣5.8萬元。
8月9日、8月10日裝畢,但其中一臺(tái)外機(jī)未按簽合同時(shí),與銷售人員及安裝師傅約定的位置及管線走向,走了一個(gè)U字型,長(zhǎng)度增加18米。2012年8月29日按原定設(shè)計(jì)整改。今年5月初,我要求調(diào)試運(yùn)行,計(jì)有7、8次之多,至今已是下旬,不來!,理由是說安裝工拆回去的銅管14米,要錢1400元,移機(jī)費(fèi)500元,(在整改前后從未提起),我拒絕。我認(rèn)為杭州金特爾公司在銷售大金空調(diào)上,尤其是安裝方面,有誤導(dǎo)之嫌,內(nèi)部管理混亂,個(gè)人利益高于大金品牌。
在我的空調(diào)問題上,簽合同前,銷售員小顧即來現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)空調(diào)數(shù)量,型號(hào)及走向后,簽訂合同后,我即預(yù)付1萬。安裝工老顧師傅,來畫出銅管走向,及要打墻洞的位置。
結(jié)果施工來的是其它師傅,我有事,我兒子去了,他們就開始誤導(dǎo)了,改變?cè)瓉淼淖呦,說這樣走看不見管線,我兒子是外行,也沒提出異議,就上班去了,結(jié)果裝好后,要1800元銅管錢,理由是因?yàn)槌L(zhǎng)了。次日,我去現(xiàn)場(chǎng),才發(fā)現(xiàn):1,老顧師傅畫圈位置打的洞,放棄了;2,銅管線走了一個(gè)U字型。
銷售員19天后,讓安裝師傅,按原來簽合同時(shí)的走向及外機(jī)位置,整改好,也不超長(zhǎng)了。在整改前及整改后的全過程中,只字未提費(fèi)用問題。不久,小顧離職。
今年5月初,我聯(lián)系金特爾公司安裝調(diào)試,事情就來了,先拖,再推,然后要價(jià),從500元移機(jī)和1800元銅管,變成400元移機(jī)和1400元銅管,再到700元銅管。而夏店長(zhǎng)了解情況后就對(duì)我說,銅管整改后,當(dāng)時(shí)安裝工人都拿回去的,再要客戶承擔(dān)是沒道理的。方經(jīng)理今天11點(diǎn)打來電話,還說銅管的問題,也就少部分接頭處不好用,也算了,主要把事情了結(jié)掉,移機(jī)問題可與安裝再協(xié)商,12點(diǎn)打來電話,說安裝工要價(jià)1400元,又說700元,移機(jī)400元,真不知所云。至今已經(jīng)下旬,毫無結(jié)果。我5.8萬買一組廢機(jī)?
我的看法:
1,不按原先簽訂合同時(shí)約定好的走向,放棄在原定位置打好的洞,這是由于私利而導(dǎo)致。在改變走向時(shí),沒取得我簽合同人的同意、且不說明每增加一米要付100元(合同中也無說明)、不說明管線長(zhǎng)了會(huì)增加能耗。這明顯帶有誤導(dǎo)。
2,安裝中隨意開價(jià),想多少就多少。
3,不敢正視事實(shí)經(jīng)過,也無承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度。竟說把拿回去的銅管以100元一米賣給我。
4,公司缺乏解決問題之誠(chéng)意,最后的態(tài)度是你想怎樣就怎樣好了。
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