中新網(wǎng)9月11日電 今天，中國互聯(lián)網(wǎng)大會在京開幕，奇虎360董事長周鴻祎表示，如果模仿巨頭公司的產(chǎn)品模式，一定沒有出路的，因為巨頭們制定了游戲規(guī)則，他還列舉了安卓系統(tǒng)和微信兩款產(chǎn)品，指出創(chuàng)新一定要有與眾不同的思維，而且有點勇氣去做跟巨頭不一樣的事情。周鴻祎同時保證，不會推及時通訊產(chǎn)品。

　　周鴻祎說，巨頭掙錢的地方你可以不掙錢，他體驗做得不好的地方，可以把體驗改善，一定跟它做得不一樣，我經(jīng)常講反向操作，甚至想辦法讓他的商業(yè)模式改變新的游戲規(guī)則，舉兩個最典型的例子，就是谷歌做安卓，是免費的操作系統(tǒng)，但是讓微軟，讓諾基亞，讓黑莓，很多公司掙不到錢，讓很多公司幾乎破壞，怎么評價這樣的顛覆性創(chuàng)新。

　　騰訊成功登陸無線互聯(lián)網(wǎng)，靠他們創(chuàng)新的微信。但是微信產(chǎn)品在破壞誰的商業(yè)模式，是一個褒義詞，他在破壞比如傳統(tǒng)運營商的傳統(tǒng)短信業(yè)務，他創(chuàng)造了新的業(yè)務，所以我是覺得最后評價一個事情的創(chuàng)新成功與否，不在于同行的體驗，同行如果被你的競爭搞得活不下去，同行是非常重要的，最后一定看用戶的體驗，如果用戶覺得這個東西好用，每天都用微信，我們能接受，就一定能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以講創(chuàng)新一定要有點與眾不同的思維，而且有點勇氣去做跟巨頭不一樣的事情。

　　但是中國互聯(lián)網(wǎng)有幾家巨頭的憲法優(yōu)勢，他們做得很不錯，確實起步比第二步要早，目前我覺得這幾家巨頭他們形成的優(yōu)勢地位，在一段時間內(nèi)，是很難打破，也很難逾越。但是360很幸運，通過免費安全，我們也擁有了跟騰訊差不多一個數(shù)量級的用戶，同時我們做成了中國最大的瀏覽器，超過IE，我們也成為中國最大的網(wǎng)址導航入口，我們也擁有最大的流量。在這個時候奉獻開放的平臺，我們愿意把用戶和流量分享給眾多的合作伙伴，由于我們的存在，大家都會變得更加開放一些。所以我覺得360可能會是這樣不斷創(chuàng)新和顛覆者的角色。

　　周鴻祎認為，評價一個公司還有一方面，他真的做了有意思的產(chǎn)品，他真的是給我們提供有價值的服務，他確實是不是推動整個行業(yè)的進步，包括把很多的問題能夠暴露出來，從而使得大家面臨這些問題，從而解決這些問題。經(jīng)過3Q給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來正向的推動，過去可能一味得自產(chǎn)自銷的模式被放棄了，騰訊最了不起，這點對騰訊很佩服，他確實從過去不投資公司，到后來投了一百多億，從過去跟別的公司不合作，到現(xiàn)在很多小公司從騰訊拿到很多分帳，這對互聯(lián)網(wǎng)是非常大的改變和推動，這里第一功勞是馬總，他做了很多決策，也適當感謝一下360。(中新網(wǎng)IT頻道)