近日，中國(guó)質(zhì)量萬里行投訴平臺(tái)接到消費(fèi)者舉報(bào)一家名為“花園花店”的企業(yè)通過拉人頭發(fā)展全國(guó)店長(zhǎng)代理，并通過發(fā)放原始股吸引加盟沖業(yè)績(jī)。

　　隨后記者通過邀請(qǐng)碼加入花園花店的群，一名自稱花園花店的店長(zhǎng)告訴記者，只要消費(fèi)1000元，挑選等價(jià)產(chǎn)品一套，就可以成為平臺(tái)有效會(huì)員。

　　該店長(zhǎng)還告訴記者：“花園花店歡迎全國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)地考察對(duì)接。德國(guó)上市公司托底，董事長(zhǎng)親自操作，啟動(dòng)公司第二板塊上市，只為拉動(dòng)數(shù)據(jù)推動(dòng)我訂花平臺(tái)上市，打造一批千萬富翁!模式非常給力!”

　　隨后該店長(zhǎng)給記者發(fā)送了三張政府領(lǐng)導(dǎo)考察并在德國(guó)上市的圖片。

　　領(lǐng)導(dǎo)視察圖片(一)

　　圖片(二)

　　圖片(三)

　　德國(guó)上市圖片

　　除了在德國(guó)上市之外，該店長(zhǎng)還告訴記者：“2019年第三季度前，春舞枝集團(tuán)打造子公司“我訂花”，香港主板上市!‘我訂花’目前在全國(guó)2800多個(gè)省市縣，有3萬多個(gè)門店，全國(guó)訂花，2-3小時(shí)送到。而推出花園花店項(xiàng)目，是因?yàn)楣�司需要大�?shù)據(jù)，需要粉絲，需要更強(qiáng)大的資金流水充實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表。所以運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+新零售+分享經(jīng)濟(jì)+社區(qū)推廣”的方式，需要眾多粉絲們助推一把，公司不用這套模式一樣可以順利上市，但用了模式絕對(duì)會(huì)讓市值突破更高!”

　　那么究竟是什么模式能讓公司在香港上市呢?該店長(zhǎng)便給記者發(fā)了一套完整的“發(fā)財(cái)”制度。

　　花園花店模式分配如下：

　　一、靜態(tài)之王

1、消費(fèi)1000元，挑選等價(jià)產(chǎn)品一套，成為平臺(tái)有效會(huì)員;

2、投資2單2000元，每天收益15花券，每月收益450花券，一年收益5400花券，年化率270%;

3、投資11單11000元，每天收益150花券，每月收益4500花券，一年收益54000花券，年化率490%;

4、投資51單51000元，每天收益750花券，每月收益22500花券，一年收益270000花券，年化率529%;

5、投資101單101000元，每天收益1500花券，每月收益45000花券，一年收益540000花券，年化率534%。

　　二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)直推1單 15花券(每天拿)間推1單 2花券(每天拿)

　　三、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)(級(jí)差獎(jiǎng)，一次性拿取)店長(zhǎng)(直推30單團(tuán)隊(duì)100單)：新進(jìn)一單獎(jiǎng)勵(lì)70花券明星店長(zhǎng)：(直推30單，團(tuán)隊(duì)500單)：新進(jìn)一單獎(jiǎng)勵(lì)120花券明星店長(zhǎng)平級(jí)獎(jiǎng)：10花券/單創(chuàng)始股東：(直推30單，團(tuán)隊(duì)2000單)加權(quán)分紅公司每天新增業(yè)績(jī)的2%。

　　四、招商獎(jiǎng)勵(lì)一代：15花蜜/天二代:2花蜜/天直接推薦1名會(huì)員，每天15花蜜，1個(gè)月收入450花蜜直接推薦2名會(huì)員，每天30花蜜，1個(gè)月收入900花蜜直接推薦10名會(huì)員，每天150花蜜，1個(gè)月收入4500花蜜直接推薦100名會(huì)員，每天1500花蜜，1個(gè)月收入45000花蜜第二代每天2花蜜，推薦的直推會(huì)員傘每增加1單自己每天多拿2花蜜。

　　五、收益獲得：回購(gòu)：60%為花蜜，30%為花股，10%為花粉，交易花蜜扣除5%手續(xù)費(fèi)，系統(tǒng)后臺(tái)，實(shí)時(shí)回收。

1花蜜=1元(交易變現(xiàn))

1花股=1元(團(tuán)隊(duì)對(duì)充報(bào)單)

1花粉=1元(商城購(gòu)物)

　　最后該店長(zhǎng)告訴記者：“該模式是一個(gè)和消費(fèi)者，受益者，偉大結(jié)合的顛覆模式，花園花店，即將啟動(dòng)，最討好最敬畏的消費(fèi)者企業(yè)，才是最終可以獲得消費(fèi)者眼球的企業(yè)，一起把握這稍縱即逝的百萬商機(jī)。”

　　隨后，記者拿著該制度詢問了相關(guān)律師，律師表示，根據(jù)2005年8月10日國(guó)務(wù)院頒布的《禁止傳銷條例》第七條規(guī)定，下列行為，屬于傳銷行為：

(一)組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對(duì)發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬(包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益，下同)，牟取非法利益的;

(二)組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購(gòu)商品等方式變相交納費(fèi)用，取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的;

(三)組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線報(bào)酬，牟取非法利益的。

　　據(jù)了解，“花園花店”是由春舞枝花卉有限公司(簡(jiǎn)稱：春舞枝公司)推出的項(xiàng)目。記者通過天眼查發(fā)現(xiàn)，春舞枝公司自身風(fēng)險(xiǎn)29條，周邊風(fēng)險(xiǎn)6條，預(yù)警提醒48條。

部分司法風(fēng)險(xiǎn)截圖

　　除了誘人的發(fā)財(cái)制度，公司還免費(fèi)贈(zèng)送原始股，為了讓記者相信，該店長(zhǎng)還提供了一段“董事長(zhǎng)分享的語(yǔ)音”，記者在這段只有8分多鐘的語(yǔ)音中聽到該公司董事長(zhǎng)表示：“我會(huì)招募66個(gè)股東，不用花錢，只要做出業(yè)績(jī)，我會(huì)給這66個(gè)人5個(gè)億市值的股份;我們想把事業(yè)做的更大，除了這66個(gè)人，接下來還有拿1—2個(gè)億再招166個(gè)股東，我們?cè)僮鱿乱粋�(gè)股市的時(shí)候，每個(gè)人給我招募50萬元，200多號(hào)人就有一個(gè)多億，我們做什么都行……”

　　而據(jù)媒體報(bào)道，在中國(guó)花卉行業(yè)內(nèi)，無論花卉種植規(guī)模，還是網(wǎng)絡(luò)送花業(yè)績(jī)等各個(gè)方面，“春舞枝”都并非名列前茅，但它為何可以成功上市?又為何選擇在德國(guó)上市?其上市后的融資規(guī)模怎樣，可以為股東帶來多大效益?中國(guó)優(yōu)秀花卉企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)融資機(jī)遇?

　　而面對(duì)質(zhì)疑，春舞枝公司董事長(zhǎng)如是回答：“花卉企業(yè)規(guī)模小，一定要走整合之路，你家收入3000萬，他家收入3000萬，另一家收入4000萬，整合一起就過億。”

　　據(jù)了解，境外發(fā)行股數(shù)只占“春舞枝”總股數(shù)的千分之六左右，公司在上市之前還曾面向國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)投資人發(fā)行了數(shù)億元人民幣的原始股，這些投資人就包括部分花店業(yè)者。江浙地區(qū)某花店業(yè)投資人告訴記者，她曾通過花費(fèi)5萬元人民幣買春舞枝網(wǎng)店的方式，換取了1萬元原始股值，另外還有花店通過購(gòu)買春舞枝鮮花卡的方式換取原始股。“春舞枝”承諾將在兩年內(nèi)上市，實(shí)現(xiàn)他們的財(cái)富增長(zhǎng)。但是現(xiàn)在這些股票何時(shí)通過何種方式交易，他們并未得到“春舞枝”方面的明確通知。

　　對(duì)此，相關(guān)律師跟記者表示，“原始股騙局”層出不窮，甚至各種傳銷組織也假借原始股之名行騙，大多都故意混淆了“股權(quán)交易中心”與“股交所”“海外上市”，在我國(guó)，投資者只有在上海證券交易所、深圳證券交易所以及承擔(dān)新三板交易結(jié)算的全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)這三個(gè)公開市場(chǎng)買賣股票，才屬于法律保護(hù)范圍。除此之外的其他交易市場(chǎng)掛牌并不等同于上市，而這些掛牌企業(yè)拋售的所謂“原始股”，屬于私下轉(zhuǎn)讓，也不受法律保護(hù)。

　　隨后，記者電話聯(lián)系了春舞枝公司客服電話咨詢相關(guān)問題，對(duì)方表示會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)記者再次撥打電話時(shí)，一直處于無人接聽，而截止發(fā)稿時(shí)對(duì)方未給任何回復(fù)。