2017年6月12日，康婷公司管理咨詢項目啟動會召開，康婷公司與聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司就管理咨詢項目展開合作，成立了公司組織運營、目標管理、薪酬設(shè)計、績效考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目，此項目為期10個月，對管理人員進行一對一提升，并以此作為管理人員考核標準。聚成公司咨詢項目總監(jiān)張新民先生、咨詢項目組組長薛承亮先生、咨詢項目組組員崔繼峰先生受邀參加康婷公司管理咨詢項目啟動會議，董事長劉小兵先生、總裁楊琪女士及公司高管出席了此次會議。

　　會議中，劉小兵董事長發(fā)表了講話�？垫霉�司成立21年來，企業(yè)進入飛速發(fā)展階段，這離不開每位員工的奮勇拼搏。隨著社會現(xiàn)代化、科技化、智能化的日益普及，康婷公司需要更好、更有效率、更專業(yè)的管理支持，企業(yè)管理人員將面臨新的挑戰(zhàn)，希望每位康婷人努力塑造自我、提升自我，緊跟康婷的步伐與時俱進，緊跟時代潮流，適應(yīng)社會發(fā)展。

　　楊琪總裁為大家詳細介紹了聚成公司咨詢項目組成員，并希望大家積極配合老師們的指導工作，高度重視，努力實踐，珍惜這次提升機會，迎接康婷新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。

　　聚成公司咨詢項目組組長薛承亮先生為大家介紹了完善管理體系、提升管理思路的重要性，就定職能、定責權(quán)、定目標、定標準、定薪酬、定績效、定晉升及導入企劃文化來結(jié)成事業(yè)共同體、命運共同體的管理機制，構(gòu)建統(tǒng)一價值觀，攜手打造百年企業(yè)。

　　聚成公司咨詢項目總監(jiān)張新民先生進行發(fā)言，張總監(jiān)提出要抓住管理本質(zhì)，切合企業(yè)實際，積極落實管理制度，打造具有凝聚力的核心團隊，為企業(yè)發(fā)展注入新能量。

　　公司副總周瑩女士代表公司高管發(fā)言，感謝康婷公司給大家提供可以提升自我的平臺，我們要努力思考，積極實踐，爭取為公司交上滿意的答卷。

　　最后，康婷公司成立了管理升級活動推動工作領(lǐng)導小組，切實保證管理工作的順利展開�？垫霉�司是一個充滿激情與希望的企業(yè)，希望每位員工都能在康婷這一平臺上實現(xiàn)自己的人生價值，助力康婷大健康事業(yè)騰飛。