【中國質(zhì)量萬里行11月28日訊】我們正面臨一個變革的時代。在這個時代中，機會和挑戰(zhàn)并存，成功的人會不斷涌現(xiàn)，但是失敗也會加快腳步。

受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的不斷沖擊，我們正面臨的一場時代大變革，這種變革使得創(chuàng)業(yè)，尤其是實體創(chuàng)業(yè)，變得異常艱難。做實體難，與實體經(jīng)濟相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟模式自然會隨之受挫，當門市、樓市、股市不再成為大眾致富的可靠手段時，積極尋求改變的我們，該如何做？

通過解讀國家政策，或許我們有路可循。

2015年全國兩會政府工作報告提出了我國經(jīng)濟發(fā)展的“雙引擎”，一個是增加公共產(chǎn)品和服務供給，另一個是推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。

增加公共產(chǎn)品和服務供給，就意味著，為消費者提供產(chǎn)品和服務的主體，可以更加多元化，除了生產(chǎn)商、店鋪和代理商，也可以是個人。而“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的改革舉措，就是讓創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新成為時代潮流，成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大新動能。所以，當“雙引擎”同時啟動時，你從單一的消費者，轉(zhuǎn)身參與到提供產(chǎn)品和服務的行列中，并結(jié)合新穎可靠的實業(yè)平臺，讓自己成為一名新時代的消費商，服務消費、從容經(jīng)商，就能在變革時代走出一條前所未有的成功之路。

消費商是一種可以跳出實體經(jīng)營的新型創(chuàng)業(yè)模式，你不必開公司，辦工廠，不需要解決融資問題，不用管理人才，沒有資產(chǎn)折舊，甚至也不必擔心投資風險。你需要做的就是，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)平臺，服務消費，盤活自己的生意。

我們所處的化妝品行業(yè)，整體發(fā)展趨勢很快。面對巨大的化妝品消費市場，綠葉的“希諾絲藍海戰(zhàn)略”，不只是填補國際高端化妝品民族品牌的空白，還要真正的將希諾絲這個品牌推向國際市場。綠葉人用夢想、激情和實力所建立的美麗事業(yè)，將借助全球“美麗經(jīng)濟”迅速崛起之勢，為廣大創(chuàng)新性消費商提供一次屬于這個時代的機會。

為了切實達成綠葉三年百億的集團戰(zhàn)略目標，和跟隨綠葉的廣大消費商一起共創(chuàng)奇跡、共贏財富，我們將始終做好以下工作：

一、繼續(xù)深入貫徹“專注、極致、共贏、快”的七字核心文化，打造有靈魂、有效率的企業(yè)平臺和服務團隊

專注，專注于我們的事業(yè)，將工作重心放在業(yè)務的發(fā)展上，只要市場需要，綠葉隨時全力以赴。極致，凡事力求做到最好，將每一項工作做到極致，用極致的工作態(tài)度創(chuàng)造極致的生活。共贏，在綠葉，萬眾創(chuàng)業(yè)，一定是皆大歡喜，我們更看重共贏的局面。綠葉的事業(yè)輝煌需要綠葉人共同去創(chuàng)造，綠葉的未來也一定由綠葉人共享�？�，綠葉從創(chuàng)立之初至今，每一項工作始終堅持“快文化”，奔跑起來的員工更有機會，奔跑起來的團隊業(yè)績一定更好，奔跑起來的人生才會無悔！

二、遵循“信任、透明、分享”的企業(yè)管理原則，強化合作機制，優(yōu)化成功模式

有的時候，機制復雜起來是一個龐大的系統(tǒng)，有的時候，機制簡單到就是兩個人的互信。在綠葉，董事會與高管團隊達成了前所未有的互信，對事業(yè)伙伴做到了前所未有的開誠布公，有了這種良好的合作與分享機制，我們就可以創(chuàng)造屬于我們的成功模式。

三、堅持“顧客、合作伙伴、員工利益最大化”的企業(yè)價值觀

綠葉的價值觀，是以讓追隨綠葉的人實現(xiàn)理想生活為核心，終端顧客通過一流的產(chǎn)品實現(xiàn)，合作伙伴通過良好的事業(yè)機會實現(xiàn)，企業(yè)員工通過自己的服務和付出實現(xiàn)。

國家所倡導的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策，重點在“創(chuàng)”字和“眾”字。“創(chuàng)”字帶來活力，“眾”字帶來人氣。充滿活力的一群人在一起，共同從事并發(fā)揚一項前景廣闊的民族朝陽產(chǎn)業(yè)，這正是一條符合國家引導和時代需要的大眾創(chuàng)業(yè)之路。

現(xiàn)代成功學創(chuàng)始人拿破侖•希爾說：“財富和成就，都來自于一個人觀念的轉(zhuǎn)變。”從現(xiàn)在起，改變自己，把握機會，贏得精彩未來。