2018年4月8日，金訶藏藥正式通過國家工業(yè)和信息化部專家審核并獲得“兩化融合”管理體系評(píng)定證書。這使金訶藏藥不僅躋身成為通過國家“兩化融合”審核企業(yè)中的一員，更成為藏藥行業(yè)目前唯一通過“兩化融合”管理體系評(píng)定認(rèn)證的企業(yè)，標(biāo)志著金訶藏藥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得又一里程碑式的跨越。

　　“兩化融合”是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。“兩化融合”的核心是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

　　金訶藏藥自2016年成為工業(yè)和信息化部“兩化融合”貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)以來，根據(jù)《青海省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于做好“兩化融合”貫標(biāo)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件精神，于同年10月20日成立“兩化融合”貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組并召開金訶藏藥“兩化融合”管理體系貫標(biāo)工作啟動(dòng)大會(huì)。

　　會(huì)議結(jié)合公司實(shí)際，積極開展“兩化融合”管理體系相應(yīng)工作，通過打造涵蓋藏藥采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、庫存、銷售等業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程的“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控能力”，提升“兩化融合”水平，進(jìn)一步提升公司在藏藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

　　2017年11月—12月，應(yīng)工業(yè)和信息化部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》(GB/T23001-2017)文件要求，由“兩化融合”管理體系評(píng)定機(jī)構(gòu)組織專家組對(duì)公司進(jìn)行兩個(gè)階段的現(xiàn)場審核、評(píng)定。

　　專家組圍繞公司打造的信息化工業(yè)化環(huán)境下的新型能力，通過對(duì)體系和體系運(yùn)行文件的有效執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、考核，評(píng)定公司“兩化融合”管理體系符合要求并通過認(rèn)證，結(jié)果公示于國家工業(yè)和信息化部“兩化融合”服務(wù)平臺(tái)。

　　金訶藏藥是世界藏藥行業(yè)中品種最齊全、獨(dú)家品種最多的民族醫(yī)藥企業(yè)，是將傳統(tǒng)藏藥生產(chǎn)工藝與現(xiàn)代化制藥標(biāo)準(zhǔn)融合的藏藥企業(yè)。公司先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和GSP管理體系認(rèn)證，并與2013年成為青海省首家整廠通過新版GMP認(rèn)證的企業(yè)。

　　“兩化融合”是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，通過評(píng)定認(rèn)證只是萬里長征走出的第一步，“兩化融合”管理體系認(rèn)證的貫標(biāo)工作，幫助公司從戰(zhàn)略層面出發(fā)，在工業(yè)轉(zhuǎn)型和信息化發(fā)展的大環(huán)境下，進(jìn)一步推動(dòng)信息化與公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等的深度融合，不斷提升和改善“兩化融合”管理模式，持續(xù)打造與公司戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的信息化環(huán)境下的“智能物流系統(tǒng)”等新型能力。此次順利通過國家工業(yè)和信息化部“兩化融合”管理體系認(rèn)證，標(biāo)志著公司“兩化融合”管理項(xiàng)目的不斷優(yōu)化、改進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)已全面推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司品牌戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支持。