□ 陳 波 陳 曦
從2005年的14批次、出口額148.1萬美元到2012年的277批次、出口額1738.9萬美元，8年間，江蘇吳江檢驗檢疫局受理亨通集團有限公司（簡稱亨通集團）出口法檢產(chǎn)品批次增長了18倍，金額增長了10倍，產(chǎn)品暢銷60多個國家和地區(qū)。隨著世界經(jīng)濟形式的飛速發(fā)展，亨通集團積極融入國際競爭大環(huán)境的趨勢已勢不可擋。今年初，亨通集團董事長崔根良確立了企業(yè)“531”國際化發(fā)展戰(zhàn)略，即50%以上產(chǎn)品銷往海外，30%以上資產(chǎn)為海外資產(chǎn)，10%以上人才為國際化人才，通過整合市場、人才、技術(shù)、資本等各類資源，加快了走向國際化的步伐。
作為吳江當(dāng)?shù)氐拿褡迤髽I(yè)，在亨通國際化發(fā)展過程中吳江局充分發(fā)揮自身技術(shù)、信息、政策優(yōu)勢幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快轉(zhuǎn)型升級、擴大品牌影響力。
吳江檢驗檢疫人員對鐵路通信電纜進行電性能檢驗
落實服務(wù)承諾企業(yè)順利開展海外項目
隨著海外市場的開拓，亨通集團專門成立了國際事業(yè)部，并在國外多個地區(qū)設(shè)立了駐外辦事機構(gòu)，統(tǒng)籌國外業(yè)務(wù)并積極參與當(dāng)?shù)毓こ添椖客稑?biāo)，“亨通光電”品牌真正開始由國內(nèi)走向國際。為保證亨通集團海外項目的順利開展，吳江局安排專人加班加點，嚴(yán)格落實“雙班工作制”、“5+2”工作制和“7×24”預(yù)約制度，突出重點提高檢驗效率，力保出口產(chǎn)品快速通關(guān)。
2011年3月，“我是亨通集團國際事業(yè)部的，我們中標(biāo)了蒙古國的一個在建工程項目，對方要求我們提供檢驗檢疫部門出具的品質(zhì)檢驗證書，首批產(chǎn)品還有兩天就要發(fā)貨了，這能不能來得及啊？”“能！”機電科科長潘杰斬釘截鐵地說道。第二天一早檢驗員來到現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)問題復(fù)雜，該批貨物共4大類產(chǎn)品16個規(guī)格，按照正常估計一天肯定來不及。檢驗員二話不說，立刻投入緊張的工作中，產(chǎn)品分類清點核查，每個規(guī)格抽取樣品檢驗，填寫檢驗記錄。直到所有的工作結(jié)束，檢驗人員才拖著疲憊的身體，踏著月色往家里趕。
據(jù)統(tǒng)計，截至2013年2月，該項目共26批出口產(chǎn)品，涉及金額達202.5萬美元，沒有一批因為檢驗檢疫出證而延誤企業(yè)發(fā)貨。
依托技術(shù)平臺企業(yè)跨越出口“門檻”
隨著亨通集團海外市場的不斷開拓，出口國家越來越多、產(chǎn)品種類越來越豐富，國外技術(shù)性貿(mào)易措施成為了制約企業(yè)出口的瓶頸。為了幫助企業(yè)跨越出口“門檻”，一方面，吳江局依托技術(shù)平臺，積極聯(lián)系檢驗檢疫機構(gòu)相關(guān)實驗室，幫助企業(yè)按照國外強制性技術(shù)要求選用合格材料、改進產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化產(chǎn)品性能；另一方面，吳江局利用自身信息優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢幫助企業(yè)收集國外相關(guān)技術(shù)指令和法令法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)按照國外認(rèn)證要求準(zhǔn)備申請資料、送檢樣品，并對企業(yè)原材料采購、進料檢驗、關(guān)鍵工序控制、設(shè)備維護、文件發(fā)行、成品把關(guān)等各個環(huán)節(jié)提出改進建議，提升企業(yè)質(zhì)量管控水平。
在檢驗檢疫部門的幫助下，企業(yè)先后獲得了歐盟CE、美國ABS和UL、南非SABS、德國TüV、挪威船級社等一系列認(rèn)證，為產(chǎn)品出口鋪平道路。2012年6月，在中國光伏產(chǎn)業(yè)深受歐美反傾銷調(diào)查之際，亨通電力電纜公司光伏電纜產(chǎn)品通過德國TüV各項嚴(yán)格檢測和考察，首批8.8萬美元，5000米長光伏電纜順利出口國外。
提高通關(guān)效率企業(yè)啟動重點投資項目
在國際金融危機蔓延之際，為了尋求新的產(chǎn)業(yè)增長點，亨通集團走上了轉(zhuǎn)型升級的道路。企業(yè)加大投資力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)新產(chǎn)品。以船用電纜、海底光纜、鐵路電纜、風(fēng)能電纜、光伏電纜等為代表的一批高技術(shù)、高附加值電纜項目紛紛投產(chǎn)。同時，亨通集團也成為國內(nèi)第一家建立了完整的光纖預(yù)制棒研發(fā)生產(chǎn)線的企業(yè)。
隨著亨通集團對重點特色電纜項目投入力度的加大，該集團需要進口一大批國外先進的生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器、自動化流水線、專業(yè)模具、關(guān)鍵配件。為此，吳江局不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新檢驗監(jiān)管模式，對企業(yè)項目從前期采購、到貨檢驗、進場安裝調(diào)試到后續(xù)監(jiān)管實施全方位跟蹤服務(wù)，制定專門的檢驗方案，縮短檢驗時間，提高檢驗效率，確保這些設(shè)備順利通關(guān)，及時投產(chǎn)。
作為今年亨通集團最重要的海外投資項目，亨通巴銅光纜技術(shù)有限公司將于2013年6月份正式在巴西投產(chǎn)，屆時將有大量生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移過去。吳江局獲悉后主動介入，了解項目進度，制定一企一策，提前規(guī)劃檢驗監(jiān)管預(yù)案，成立專門工作小組，區(qū)分設(shè)備來源和新舊狀況，搜集設(shè)備技術(shù)資料和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)按照巴西要求進行技術(shù)改造，確保設(shè)備在符合安全的情況下快速通關(guān)。
發(fā)揮政策優(yōu)勢企業(yè)挽回?fù)p失降低成本
在亨通集團開拓國際市場的過程中，不可避免地遇到了各種各樣的技術(shù)性貿(mào)易措施，反補貼、反傾銷調(diào)查、國外退運索賠等情況，然而吳江局始終是企業(yè)發(fā)展的堅實后盾，通過上門指導(dǎo)，政策宣傳，信息收集，積極溝通，急企業(yè)所急、想企業(yè)所想，幫助企業(yè)挽回?fù)p失降低出口成本。
江蘇亨通光電股份有限公司主要生產(chǎn)電纜和光纜兩大類產(chǎn)品，需要從國外進口部分光纖。2011年2月18日，商務(wù)部決定對原產(chǎn)于美國和歐盟的進口非色散位移單模光纖實施臨時反傾銷措施，如果企業(yè)無法證明自身進口產(chǎn)品在反傾銷范圍內(nèi)，企業(yè)將無法退回保證金。2011年6月，吳江局進口機電檢驗部門工作人員第一時間到企業(yè)進行政策宣傳、現(xiàn)場檢驗和采樣，并及時與相關(guān)光纖實驗室取得聯(lián)系。經(jīng)檢測，企業(yè)2011年上半年進口的15批次原產(chǎn)于美國和歐盟的單模和多模光纖均不在實施反傾銷范圍之內(nèi)。吳江局及時出具了15份檢驗證書，數(shù)量合計60947千米，價值達82萬美元，企業(yè)憑檢驗檢疫證書退回保證金合計人民幣310萬元。
2012年5月，針對企業(yè)出口電纜產(chǎn)品木質(zhì)包裝使用量大的特點，吳江局包裝檢疫部門人員主動出謀劃策，上門指導(dǎo)，幫助其下屬的亨利通信材料廠順利獲得了出口木質(zhì)包裝加貼IPPC（國際植物保護公約）標(biāo)識資格的現(xiàn)場考核，從此亨通集團出口產(chǎn)品的木包裝材料可以內(nèi)部自己提供，大大降低了產(chǎn)品出口成本。
在打造國際化戰(zhàn)略上，崔根良認(rèn)為，國際化是企業(yè)競爭力的最終體現(xiàn)，是百年亨通的必由之路；要實現(xiàn)國際化，亨通集團必須堅持“產(chǎn)品國際化，資本國際化，品牌國際化”。我們有理由相信，有了吳江局的全心幫扶，“亨通光電”這個吳江民族品牌在與國際行業(yè)頂尖品牌角逐中也將擁有更多的信心和底蘊。
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亨通集團有限公司是中國民營經(jīng)濟高新技術(shù)企業(yè)的杰出代表、地方經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵企業(yè)，位列中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強、中國通信50強、中國電子信息100強，是中國信息產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè)之一。目前集團公司擁有30余家子公司、15個海外代表處、一家海外企業(yè)，兩家上市企業(yè)，共有近9000名員工、總資產(chǎn)達202億元、年營業(yè)收入超200億元。
《中國國門時報》
