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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

圣誕用品拉升義烏外貿(mào)指數(shù)

    本報(bào)記者 賈 英

    10月,義烏圣誕禮品出口進(jìn)入掃尾,一些外商開(kāi)始為明年的訂單挑選樣品。  張勇良 攝

    深秋時(shí)節(jié)涼意濃,在浙江義烏,央視、新華社、美聯(lián)社、《中國(guó)日?qǐng)?bào)》等國(guó)內(nèi)外媒體卻將這樣一位“圣誕老人”——義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳金林捧熱了,他們聚焦的是陳金林背后占世界60%、占全國(guó)80%的義烏圣誕用品行業(yè)。

    義烏小小圣誕用品緣何能夠強(qiáng)勢(shì)突圍、領(lǐng)跑外貿(mào)?海內(nèi)外長(zhǎng)串的采訪隊(duì)列也顯示出了所有圣誕用品消費(fèi)者對(duì)該行業(yè)發(fā)展的好奇心。

    承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移辟新徑

    今秋,對(duì)于義烏市森宜工藝品有限公司老板張國(guó)忠來(lái)說(shuō),是個(gè)碩果累累的季節(jié),盤(pán)點(diǎn)外銷(xiāo)同比增長(zhǎng)20%至30%,內(nèi)銷(xiāo)后續(xù)訂單形勢(shì)喜人,還成功收購(gòu)了一家香港圣誕用品企業(yè)在深圳的工廠。

    “深圳的圣誕用品行業(yè)起步早,企業(yè)手里掌握著歐美等一些優(yōu)質(zhì)的客戶資源,產(chǎn)品檔次相對(duì)高。收購(gòu)深圳的工廠,主要目的是與義烏的工廠在客戶、產(chǎn)品上形成互補(bǔ)!倍聦(shí)上,張國(guó)忠收購(gòu)異地企業(yè)的大手筆,正是順應(yīng)了目前國(guó)內(nèi)圣誕用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。

    1992年,深圳、廣東等沿海城市承接了香港圣誕用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,中國(guó)圣誕用品開(kāi)始起步。2007年,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,受?chē)?guó)外訂單縮水、勞動(dòng)力成本提高、原材料漲價(jià)、能源制約等諸多因素影響,廣東、深圳等一批規(guī)模圣誕用品生產(chǎn)企業(yè)紛紛面臨關(guān)、停、轉(zhuǎn)的命運(yùn)。此時(shí),有著上游產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)集散、相對(duì)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的義烏,成為承接國(guó)內(nèi)圣誕用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。結(jié)合以市場(chǎng)為導(dǎo)向的靈活產(chǎn)銷(xiāo)模式,義烏圣誕用品行業(yè)迅速發(fā)展壯大。2008年,義烏僅有經(jīng)營(yíng)戶80多家,且基本從廣東販運(yùn)。2010年生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到400多家,2011年增至500多家。目前,義烏已擁有圣誕用品企業(yè)750多家,占全國(guó)、世界市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

    “義烏現(xiàn)有5家全國(guó)最大的圣誕用品配件生產(chǎn)企業(yè),為行業(yè)生產(chǎn)提供原輔材料和配件。全球最大采購(gòu)地的集散功能,為企業(yè)提供了最優(yōu)質(zhì)的客戶資源,也為義烏圣誕用品行業(yè)的發(fā)展提供了最肥沃的土壤。”陳金林說(shuō)。

    隨著義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,各部門(mén)為義烏市場(chǎng)外貿(mào)發(fā)展?fàn)幦〉搅俗顑?yōu)的政策環(huán)境。浙江義烏檢驗(yàn)檢疫局為市場(chǎng)采購(gòu)量身定做的“信用監(jiān)管、快速通關(guān)”模式,也為義烏圣誕用品出口提供了更大的發(fā)展空間。

    研發(fā)高新產(chǎn)品提檔次

    掛在圣誕樹(shù)上五彩繽紛的彩色球,是最傳統(tǒng)的圣誕用品,也是銷(xiāo)量最大的圣誕產(chǎn)品。就是這個(gè)傳統(tǒng)的、利潤(rùn)攤薄了再攤薄的產(chǎn)品,義烏市埃達(dá)工藝品老板林成材卻通過(guò)科技研發(fā),在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)將成本降低了10%。

    “傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的圣誕彩球,都是通過(guò)手繪、貼紙實(shí)現(xiàn)的。我的產(chǎn)品是通過(guò)彩色印刷印上去,不僅色彩艷麗、花色豐富,而且生產(chǎn)效率大大提高,相對(duì)不斷上漲的人工成本,產(chǎn)品的整體成本大大降低。投放市場(chǎng)后,反響非常好。目前,我的新產(chǎn)品已向?qū)@痔岢鰧@暾?qǐng)!绷殖刹氖橇x烏工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)園走出的一位發(fā)明家,在加入圣誕用品行業(yè)之前,他就曾申請(qǐng)過(guò)80多個(gè)專利。自己辦起圣誕企業(yè)后,新品研發(fā)自然成為了他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。印刷圣誕球工藝,就是他去年投入35萬(wàn)元,通過(guò)整整一年研究試驗(yàn)取得的成果。

    事實(shí)上,“產(chǎn)品創(chuàng)新”是義烏圣誕用品行業(yè)發(fā)展的永恒主題。近年來(lái),在義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下,眾多企業(yè)與浙江大學(xué)、義烏工商學(xué)院等合作,在原材料、工藝、設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新和突破。今年,還將組織企業(yè)與工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)對(duì)接活動(dòng)。

    “我們也不斷引導(dǎo)企業(yè),將中國(guó)的‘八仙過(guò)海’、‘梅蘭竹菊’等中國(guó)傳統(tǒng)文化元素融入圣誕產(chǎn)品中,在向國(guó)外消費(fèi)者傳播中國(guó)文化的同時(shí),也讓海外的華人在洋節(jié)中感受到濃濃的中國(guó)情。”陳金林說(shuō)。

    在產(chǎn)品不斷創(chuàng)新過(guò)程中,義烏局加大對(duì)企業(yè)的幫扶力度,先后與義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)合作制定了仿真圣誕樹(shù)、圣誕服、圣誕布藝掛件、圣誕鐘、圣誕球、圣誕花、圣誕花環(huán)等標(biāo)準(zhǔn),成為了全國(guó)首批圣誕用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    突破營(yíng)銷(xiāo)模式贏市場(chǎng)

    近幾天,義烏市揚(yáng)航工藝品有限公司老板樓魯輝,忙著“整裝”,準(zhǔn)備出征德國(guó)參加世界最大的法蘭克福禮品展,同時(shí),在終端銷(xiāo)售旺季前往“揚(yáng)航”設(shè)在法蘭克福的公司觀察市場(chǎng)反映。

    “很多企業(yè)都在埋怨人工工資、原材料上漲、匯率動(dòng)蕩擠壓了企業(yè)的生存空間,其實(shí)這是一個(gè)企業(yè)必須承受的風(fēng)險(xiǎn)。反過(guò)來(lái)說(shuō),企業(yè)承受了這么大的風(fēng)險(xiǎn),就要努力爭(zhēng)取與所承受風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等的高收益。想辦法擴(kuò)大收益而不是被動(dòng)應(yīng)對(duì),就是從中間商手上搶回被擠壓的利潤(rùn)空間。”樓魯輝是一位70后的企業(yè)老總,他對(duì)圣誕用品行業(yè)的發(fā)展有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解。也正是順著這個(gè)思路,今年初,樓魯輝在法蘭克福成立了自己的分公司,開(kāi)始直面終端市場(chǎng)。

    “直接面對(duì)終端市場(chǎng),一方面可以最快收集到市場(chǎng)流行趨勢(shì),便于與客戶的溝通聯(lián)系;另一方面可以把我們的服務(wù)做到最人性化。”樓魯輝在營(yíng)銷(xiāo)模式上的突破,也為他贏得了市場(chǎng)。目前他們已經(jīng)與3家德國(guó)超市達(dá)成初步意向,其中一家在德國(guó)有2000多家門(mén)店。

    “由于文化的差異,我們企業(yè)在德國(guó)本土化,還需要一些時(shí)間,但是憑借我們靈活的銷(xiāo)售模式,適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在未來(lái)一定能夠有一個(gè)高回報(bào)。”樓魯輝對(duì)產(chǎn)品“走出去”充滿了信心。

    雖然近年來(lái),隨著新興市場(chǎng)的興起,東南亞圣誕用品訂單不斷增多,但歐美市場(chǎng)仍然是義烏圣誕用品的主要市場(chǎng),其產(chǎn)品質(zhì)量安全要求相對(duì)較高,尤其是對(duì)普遍使用的塑料原料的環(huán)保認(rèn)證、阻燃性能等都有著較高的要求。義烏局不斷發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)進(jìn)入歐美市場(chǎng)提供最優(yōu)質(zhì)的檢測(cè)及國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施的應(yīng)對(duì)服務(wù)。

    “圣誕用品行業(yè)是一個(gè)‘幸!笖(shù)很高的行業(yè),它張弛有度,給從業(yè)者留夠了時(shí)間去思索!绷x烏圣誕用品企業(yè)主如是評(píng)價(jià)這一行業(yè)。1月至10月,義烏圣誕用品共出口9869噸、貨值3790萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)35.5%和42.6%。據(jù)商務(wù)部在義烏發(fā)布的小商價(jià)格指數(shù)顯示,僅此一個(gè)圣誕用品行業(yè)就在9月拉動(dòng)義烏小商品景氣指數(shù)回到1000基點(diǎn)“枯榮線”上方,這無(wú)異于振奮劑,讓人們看到了一絲曙光!敖衲甑男星樽尨蠹液荏@喜,大多數(shù)企業(yè)銷(xiāo)量與去年持平,一些大企業(yè)還有10%~30%不等的增幅。”放眼300多家圣誕用品商位,這一全球圣誕用品“發(fā)散地”,陳金林難掩心中的自豪與喜悅。義烏圣誕用品行業(yè)正在思索中不斷理性前行。

    《中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào)》

   

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