從以上分析得知，類金融只是連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的一種特殊形式，它可以看成是利用渠道費(fèi)用的一種變種來(lái)不斷擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。類金融和渠道費(fèi)用只是特定歷史時(shí)期連鎖經(jīng)營(yíng)的一種特殊生存狀態(tài)，不具有普遍性，連鎖經(jīng)營(yíng)、增值服務(wù)和供應(yīng)鏈管理才是零售業(yè)良性發(fā)展的前途�？梢灶A(yù)計(jì)，基于營(yíng)運(yùn)資本管理這一普遍意義上的類金融將繼續(xù)存在，但靠類金融迅速擴(kuò)大并賺取超額利潤(rùn)的“類金融生存”模式將因以下幾個(gè)原因逐漸淡出歷史舞臺(tái)：

　　A.隨著連鎖店數(shù)的擴(kuò)大，地理意義上和經(jīng)濟(jì)意義上的建店資源越來(lái)越少。

　　B.隨著其他差異化零售店的進(jìn)入，同行競(jìng)爭(zhēng)加劇，某家零售業(yè)一統(tǒng)天下的情況不太可能出現(xiàn)。

　　C.隨著供貨商不斷被嚴(yán)厲的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境淘汰，剩下的供貨商通過(guò)并購(gòu)等方式做大做強(qiáng)，逐漸形成和連鎖店比較對(duì)稱的討價(jià)還價(jià)能力。

　　但要遏制類金融生存的擴(kuò)張，必須同時(shí)滿足上述三個(gè)條件。