文/陳任凱 本刊記者 宿希強(qiáng)
“配件牟利”現(xiàn)象的另一面是，在成本上漲的情況下，上游配件行業(yè)也感受到了市場(chǎng)的寒意，因而被逼無奈創(chuàng)新求變，謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，這對(duì)家電企業(yè)來說，又是一種市場(chǎng)空間的擠壓。因此，家電企業(yè)的共識(shí)再次被鎖定在了“轉(zhuǎn)型”。
“配件牟利”現(xiàn)象的另一面是，在成本上漲的情況下，上游配件行業(yè)也感受到了市場(chǎng)的寒意。而在2012年度家電市場(chǎng)情況不甚明朗之際，家電配件上游渠道已經(jīng)開始蠢蠢欲動(dòng)，在新的領(lǐng)域謀求增量，減輕成本上漲之痛。所有人都認(rèn)識(shí)到，一味期待旺夏，等待國(guó)家新的激勵(lì)政策出臺(tái)只會(huì)陷入被動(dòng)。
成本上升與營(yíng)收凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)
白電企業(yè)在2011冷年普遍遭遇了營(yíng)銷增幅放緩帶來的沖擊，許多領(lǐng)軍家電集團(tuán)諸如美的、海爾的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)較之2010年度的兩位數(shù)增長(zhǎng)幅度減緩至單位數(shù)。從整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)鏈而言，這種影響也是相互的。最新年報(bào)分析，家電產(chǎn)品的上游配件企業(yè)營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)是導(dǎo)致其營(yíng)收放緩的直接原因之一，而國(guó)家刺激政策的退出、空調(diào)行業(yè)的高庫存也影響著壓縮機(jī)的出貨乃至整個(gè)上游渠道鏈。
而這些動(dòng)蕩，都給以三花集團(tuán)、華意壓縮和海立集團(tuán)為代表的上游配件企業(yè)以側(cè)面敲擊，紛紛加緊布局開拓新領(lǐng)域新營(yíng)銷渠道，謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
最新的2011家電年報(bào)顯示，過去的一年，上市家電上游配件企業(yè)在整體并不理想的行業(yè)形勢(shì)下，都依然取得了營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)，三花的營(yíng)業(yè)增幅同比最顯著，而華意壓縮在凈利潤(rùn)上以超過60%的巨大增長(zhǎng)幅度在配件行業(yè)中獨(dú)占鰲頭。不過，營(yíng)收凈利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)雖然直觀地反映出它們?cè)谶^去一年所取得的成績(jī)，但這并不能表明上游配件企業(yè)沒有在2011年受到產(chǎn)業(yè)鏈惡劣環(huán)境波及。從報(bào)表中分析，代表性的配件企業(yè)在單品毛利率中都有相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)的單品利率出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。如三花空調(diào)元器件營(yíng)業(yè)收入在去年已然實(shí)現(xiàn)了36.69億元，同比增長(zhǎng)28.33%，毛利率更是達(dá)到了25.95%。與此形成對(duì)比的則是冰箱元器件，營(yíng)收僅為1.06億元，同比跌幅為5.82%。華意壓縮盡管在配件的營(yíng)收上取得較之往年5.48%的增幅，然而在主營(yíng)業(yè)務(wù)壓縮機(jī)領(lǐng)域受到外部環(huán)境的牽制影響，出現(xiàn)了小幅下滑。海立股份亦如此。
分析原因不難得出，作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游，生存壓力一部分也傳導(dǎo)自下游制造廠和終端市場(chǎng)。據(jù)悉，高預(yù)期、樂觀判斷導(dǎo)致家電企業(yè)今年年初開始產(chǎn)能擴(kuò)張，但是一系列緊縮宏觀政策形勢(shì)猶如給熱漲的行業(yè)澆來一盆冷水，在家電下鄉(xiāng)等政策效應(yīng)減弱的同時(shí)，家電市場(chǎng)開始降溫，企業(yè)一改此前高預(yù)期的判斷，對(duì)后市普遍持不樂觀預(yù)期，原來敢做庫存的企業(yè)，現(xiàn)在變得謹(jǐn)慎、瞻前顧后，承擔(dān)不起高庫存風(fēng)險(xiǎn)。此外，終端降溫也讓家電制造企業(yè)資金回旋不暢。這種產(chǎn)業(yè)鏈的壓力無疑也讓上游配件企業(yè)感受到“寒意”，最為直接的影響即是來自家電制造企業(yè)的訂單減少了，即使訂單不變，面向這些配件企業(yè)的要求也提高了。
種種因素交織作用之下，上游配件企業(yè)在過去一年?duì)I收增長(zhǎng)中夾雜著成本增長(zhǎng)的羈絆也就不足為奇。無論是三花股份還是華意壓縮和海立股份，成本上漲幅度在一年里都超過了20%，也就是最少也有8億元的成本攀升，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)著實(shí)驚人。
壓力下轉(zhuǎn)型求變，增量發(fā)力新領(lǐng)域
記者了解到，三花股份已開始走出單一上游元器件制造領(lǐng)域，對(duì)下游企業(yè)的滲透，對(duì)包括太陽能、商用空調(diào)新領(lǐng)域的開拓都說明了企業(yè)未來的發(fā)力方向，增加了電子膨脹閥、電磁閥等高附加值產(chǎn)品銷售，并以一拖二、一拖多和熱泵熱水器為新的開發(fā)方向發(fā)力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化中力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3億元的銷售規(guī)模。同時(shí)為了轉(zhuǎn)嫁國(guó)內(nèi)生產(chǎn)下游的渠道壓力，三花不僅在全國(guó)新設(shè)4個(gè)工廠，也同步加快了海外并購的步伐。
華意壓縮則表示，由于銅、鋼等主要原材料價(jià)格大幅上漲，產(chǎn)品成本增加，使得產(chǎn)品毛利率有一定幅度下降。另外，壓縮機(jī)產(chǎn)品銷售收入較上年同期增加14.66%，主要是出口收入大幅增加所致。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)不斷下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，華意壓縮加大了開拓海外市場(chǎng)的力度，不斷拓展海外銷售的新區(qū)域和新客戶，除歐洲和中東等傳統(tǒng)出口地區(qū)外，2011年華意壓縮出口業(yè)務(wù)拓展到巴西、智利、立陶宛等國(guó)家和地區(qū)，新增了LG、惠爾浦等客戶，共出口壓縮機(jī)706萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)40.36%，出口業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)39.28%。
海立方面，今年2月28日，上海海立第一條新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)流水線投產(chǎn)，歷時(shí)8年，投資1.5億元的項(xiàng)目，讓海立走出了自己熟悉的家用空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域，開始多元化進(jìn)程。在年報(bào)中其也明確提出除了車用空調(diào)壓縮機(jī)外，企業(yè)在熱泵熱水器用壓縮機(jī)、干衣機(jī)用變頻壓縮機(jī)、風(fēng)電光電新能源壓縮機(jī)等領(lǐng)域有了全新的進(jìn)展。
而就在5月初，海立更是不惜“半路出家”，涉足電動(dòng)車領(lǐng)域，攜其新能源車用電動(dòng)渦旋空調(diào)壓縮機(jī)參加在美國(guó)洛杉磯舉行的2012世界電動(dòng)車大會(huì)。其新型車用電動(dòng)壓縮機(jī)整合了渦旋流體壓縮機(jī)械、永磁同步電機(jī)、空間矢量變頻驅(qū)動(dòng)控制三大領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，也足見海立瞄準(zhǔn)新領(lǐng)域并非一時(shí)興起。
盡管在年報(bào)中有喜有憂，成本升級(jí)之痛與營(yíng)收增長(zhǎng)減緩如影隨形，但這也給上游配件企業(yè)在壓力之下打開了一扇窗戶，三花、海立和華意壓縮等龍頭配件企業(yè)已經(jīng)作為行業(yè)表率做出了轉(zhuǎn)型和改變，開始更多地投身節(jié)能環(huán)保、高效高附加值領(lǐng)域，也將更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光投射到海外市場(chǎng)中。
正如家電業(yè)內(nèi)部人士所言，產(chǎn)業(yè)鏈壓力盡早向上傳導(dǎo)，對(duì)這些上游配件企業(yè)來說未必是件壞事，配件企業(yè)通過新材料、新工藝等創(chuàng)新改革方式，尋求新的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，或許還能開拓出其他領(lǐng)域新的客戶來。
