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互聯(lián)網(wǎng)考驗體制監(jiān)管

2014-03-27 11:25    財經(jīng)國家周刊    王云輝    

 互聯(lián)網(wǎng)考驗體制監(jiān)管

  文/王云輝,作者為新華社瞭望智庫TMT研究總監(jiān)

  如果說,近期互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管政策調(diào)整,造成了中國金融領域的巨大動蕩,那么,類似的動蕩,即將在中國的更多政經(jīng)領域重復上演。

  對此,MichaelJ.Casey在《華爾街日報》上如此評價:“從中國央行莫名其妙地決定通過微博宣布注資行動,到該國最大的比特幣交易所突然停止接受人民幣存款,再到上周五有關存款保險計劃的制定獲得進展的消息,我們看到的是中國當局正在忙亂地進行金融系統(tǒng)改革的試驗和試錯。”

  MichaelJ.Casey認為,造成這一情況的根本原因,是中國從投資拉動型經(jīng)濟增長模式,轉變成以需求為主導的可持續(xù)增長方式過程中,金融行業(yè)市場化遭遇資本流動壓力引發(fā)的矛盾所致。

  以上判斷有其合理性。但如果從另一個視角來觀察,促使監(jiān)管層出臺以上舉措也還有另一個必然原因:集聚龐大客戶群之后,第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,已在催化中國金融市場格局的革命式重構,不斷涌現(xiàn)的新業(yè)務模式,令金融監(jiān)管出現(xiàn)巨大法律真空。

  在這個宏觀背景下,比特幣也好、二維碼支付也好、虛擬信用卡也好、甚至比銀行更激進的監(jiān)管套利舉動也好,都只是牽動金融監(jiān)管政策大變的導火索。

  早已準備的戰(zhàn)役

  如果仔細梳理實際動作,中國監(jiān)管部門其實并非倉促行動。

  各個部委對互聯(lián)網(wǎng)金融的調(diào)研,從2012年開始就已經(jīng)開始,在2013年更加密集。在此過程中,包括副行長劉士余在內(nèi)的央行各級官員,不斷對行業(yè)進行摸底,但除了“非法集資”和“非法吸收公眾存款”兩條“紅線”外,一直謹慎未有明確表態(tài)。

  2013年12月,央行向國務院提交了長達90頁的調(diào)查報告,同時上報的,還有由央行條法司牽頭起草,工信部信息化司、財政部金融司、銀監(jiān)會創(chuàng)新部、證監(jiān)會機構基金部、保監(jiān)會發(fā)展改革部等部門參加討論和會簽的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管指導意見草案。目前,該草案仍在反饋修改中,預計將在未來數(shù)月內(nèi)正式出臺。

  顯然,央行的意圖,已經(jīng)跳出以傳統(tǒng)線下監(jiān)管思維監(jiān)管線上支付的桎梏,而是著眼于將互聯(lián)網(wǎng)金融,完整、徹底地納入中國金融制度體系和監(jiān)管框架。

  在這個過程中,監(jiān)管層必須解決的三個難題在于:對互聯(lián)網(wǎng)金融導致的流動性風險的準確評估,創(chuàng)新迭代節(jié)奏的快速反應,以及跨界融合帶來的體制屏障。

  其中,最值得關注的是第三點。

  以支付寶為例,如果按照傳統(tǒng)金融業(yè)的垂直監(jiān)管體制,支付業(yè)務歸屬人民銀行監(jiān)管,而在支付賬戶與貨幣市場基金理財賬戶連接成為“余額寶”,就進入證監(jiān)會的監(jiān)管范圍。如果支付寶進入更多領域,比如保險,乃至與線下的各個實體產(chǎn)業(yè)領域結合,催生新的業(yè)態(tài)出現(xiàn),則將對更多的部委監(jiān)管政策形成挑戰(zhàn)。最近的一個例子,是支付寶與財付通操縱的打車軟件爭奪戰(zhàn),已影響多地市政公用體系的政策與市場,而二維碼支付更已被緊急叫停。

  因此,在央行牽頭起草的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管指導意見中,監(jiān)管層將互聯(lián)網(wǎng)金融劃分了第三方支付、P2P、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)理財、互聯(lián)網(wǎng)保險五個方面,分別作出原則性規(guī)定,并提出適度監(jiān)管、分類監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管等監(jiān)管原則。

  但顯然,以上分類仍然局限于金融領域,對互聯(lián)網(wǎng)金融打通線下實體形成的融合業(yè)態(tài)仍預估不足——而后者,已經(jīng)在不斷擴張演化。

  而此展開的另一個問題,則將進一步考驗中國決策層的監(jiān)管智慧。

  來自體制結構的沖擊

  中國是橫縱兩條線交叉的網(wǎng)格式行政體制,橫為地域區(qū)劃的國土和政治、行政管理權力分級,由省市區(qū)至地州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,縱為垂直領域指導與監(jiān)管權力的部委分置。

  目前,從橫來看,有4個直轄市,23個省,5個自治區(qū),2個特別行政區(qū),從縱來看,則國務院設置辦公廳、國務院組成部門(27個)、國務院直屬特設機構(1個)、國務院直屬機構(16個)、國務院辦事機構(4個)、國務院直屬事業(yè)單位(17個)、國務院部委管理的國家局(22個)、國務院議事協(xié)調(diào)機構(33個),除辦公廳、發(fā)改委和議事協(xié)調(diào)機構外,基本都是垂直管理體制。

  在農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代的信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、傳遞與分析效率下,這是最符合社會運行規(guī)律的合理行政體制設計。但在信息技術發(fā)展普及后,這一體制結構將受到?jīng)_擊。

  互聯(lián)網(wǎng)帶來的根本變化包括:信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、傳遞與分析效率持續(xù)提升;信息數(shù)據(jù)透明度與可標識、可追溯程度持續(xù)提升;不同領域信息數(shù)據(jù)的交叉比對與協(xié)同效應持續(xù)提升。

  這對行政監(jiān)管提出的要求,越來越需要跨地域、跨領域的,大而全的全局統(tǒng)籌,以及更快速反應、更具普適的政策規(guī)則設計,才有望實現(xiàn)市場主體“法無禁止即可為”,政府“法無授權不可為”。

  目前,尤其是互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng),沖擊到一線金融領域,而且已蔓延到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟的更多領域。

  以近期的資本關注熱點來看,教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)都即將被互聯(lián)網(wǎng)“顛覆”,而從國際產(chǎn)業(yè)趨勢來看,汽車等重型工業(yè)也將在未來數(shù)年內(nèi)產(chǎn)生全面革命。

  這些變革將有如下的特點:產(chǎn)業(yè)效率大幅提升、產(chǎn)品形態(tài)明顯變化,商業(yè)模式全面調(diào)整,跨領域甚至跨行業(yè)的業(yè)態(tài)整合普遍化、常態(tài)化。由于“九龍治水”帶來的平衡效應,互聯(lián)網(wǎng)長期處于行業(yè)監(jiān)管的空白地帶,自身的后向商業(yè)模式也對傳統(tǒng)領域極具破壞式創(chuàng)新力量。

  與之相對應的是,在過去數(shù)十年來,各產(chǎn)業(yè)一直習慣于條塊化的垂直監(jiān)管體系,與相對封閉穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài),直到現(xiàn)在,大多數(shù)的垂直領域,無論是產(chǎn)業(yè)本身,還是監(jiān)管部門,都仍未做好直面互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息流動性沖擊的準備。

  在這些領域完成政策補位之前,類似互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)格局動蕩與利益洗牌,將在所難免。

  至于再進一步,未來在多個領域跨界深度融合后,不同部門之間的權責利協(xié)調(diào),將更加復雜而艱難,如果沒有中央層面的頂層設計與力量統(tǒng)籌,就只能是一個無解之題。

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