庫巴網(wǎng)終究沒有“干過”國美的嫡系電商團隊—國美在線。隨著國美宣布棄用“庫巴”品牌,這家成立近8年的公司宣布退出歷史舞臺。
國美上周宣布,不再使用庫巴網(wǎng)及庫巴品牌,統(tǒng)一品牌和標(biāo)識為“國美在線”。從2010年11月22日國美宣布收購庫巴至今歷時三年時間,期間國美先后兩次注資共計6000萬元收購庫巴100%股權(quán)。在業(yè)內(nèi)人士看來,庫巴網(wǎng)的消失也標(biāo)志著國美電商戰(zhàn)略的失敗。
國美電商五年規(guī)劃落空
時間追溯到2010年,這一年可謂是傳統(tǒng)渠道大舉進軍電子商務(wù)的元年,在蘇寧上線易購的同時,國美也緊追不舍,發(fā)布未來五年規(guī)劃,將電子商務(wù)提升到戰(zhàn)略高度。根據(jù)規(guī)劃目標(biāo),到2014年國美電子商務(wù)要占中國電子商務(wù)B2C市場規(guī)模15%。
同年,國美祭出攻打電商戰(zhàn)場的實質(zhì)性舉措,4800萬元收購庫巴80%的股權(quán),國美總裁王俊洲稱希望通過控股庫巴網(wǎng)和推出自身線上的購物平臺,打造中國最大的家電網(wǎng)購平臺,并達(dá)到200-250億以上的規(guī)模。時任庫巴網(wǎng)CEO的王治全也表示,國美電器的五年規(guī)劃對電子商務(wù)領(lǐng)域寄予厚望,一定要在5年之內(nèi)做到家電網(wǎng)購領(lǐng)域第一。
然而,電子商務(wù)行業(yè)的迅速崛起與競爭對手轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的決心似乎讓國美始料未及,于是國美開始頻繁的調(diào)整電商布局。
起初國美官方曾表示給庫巴充分的自由發(fā)展空間,不會過多干預(yù)其業(yè)務(wù),實行雙品牌獨立運作。然而從庫巴三年來的發(fā)展軌跡看,高層換血和裁員聲不斷讓國美的承諾成為空話。
明年即是五年規(guī)劃的結(jié)點,電商行業(yè)的競爭依然在近乎瘋狂的進行中,但在今年11月19日國美電器三季度業(yè)績通報會上,總裁王俊洲卻宣布了一個令人意外的消息:國美目前不會加大對電商業(yè)務(wù)的投入,集團今年為國美在線制定的任務(wù)是縮小虧損面。他同時表示,國美目前的發(fā)展重點是回歸家電零售主業(yè),大力推進在三四級城市設(shè)店。
業(yè)內(nèi)將國美此舉解讀為國美電商雙品牌電商戰(zhàn)略的失敗,從制定5年做到家電網(wǎng)購領(lǐng)域第一的目標(biāo),到從三四級城市尋求新的贏利點,國美看似回歸零售本質(zhì)的背后實際是主動邁出淡出電商市場爭奪戰(zhàn)的第一步。
電商盈利夢想恐難實現(xiàn)
國美集團高級副總裁兼國美在線董事長牟貴先曾在2012年年底的一次會議上放出豪言,稱國美電商業(yè)務(wù)最快能在半年之內(nèi)實現(xiàn)盈利。在電商行業(yè)集體探索追求盈利的時期,這個目標(biāo)雖然足以讓業(yè)內(nèi)震撼,但同時也為庫巴的銷匿埋下隱患。
首先,庫巴被收購后其管理團隊一直未能穩(wěn)定,業(yè)界關(guān)于國美“去庫巴化”的猜想也從未中斷。先是創(chuàng)始人王治全及原國美沈陽分公司總經(jīng)理丁東華先后從庫巴網(wǎng)CEO的位置上離開,日前又有消息稱庫巴網(wǎng)元老、現(xiàn)任國美在線高級副總裁彭亮也即將離職。管理層的頻繁變動直接影響了決策力和執(zhí)行力。
其次,國美高層的變動導(dǎo)致其電商戰(zhàn)略也隨之調(diào)整,庫巴在一次又一次調(diào)整中品牌價值逐漸下降,有評論人士指出,“目前整個國美的電商戰(zhàn)略都在調(diào)整,庫巴當(dāng)然會首先被放棄”。
到今年5月份,眼看半年之期將至,牟貴先似乎覺察到低估了電商盈利的難度,于是改口稱“少則半年,多則一年的時間,電商業(yè)務(wù)一定會實現(xiàn)盈利”,這對國美電商部門來說難度不小,而且精神壓力似乎更大了。
為實現(xiàn)盈利,只能從節(jié)省成本開始,國美“血洗”庫巴的消息也隨即傳出。有消息稱國美在線上半年啟動大規(guī)模裁員,涉及人數(shù)近400余人,90%以上為原庫巴員工。
直到日前,國美似乎更充分認(rèn)識到了電商盈利的難度,于是王俊洲的態(tài)度并不再像牟貴先那樣強硬,他表示,在電商策略上,國美管理層的想法是“收入目標(biāo)不強求,先扭虧,尋找到了盈利的商業(yè)模式,再加大油門”。
然而扭虧談何容易,有業(yè)內(nèi)人士表示,目前國內(nèi)電商格局已經(jīng)基本確定,阿里系、京東商城和蘇寧易購已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)位置,短時期內(nèi)其他電商很難撬動這一格局。而在開放平臺方面,由于京東和蘇寧現(xiàn)在都在花大力氣建設(shè),再加上已經(jīng)非常成熟的阿里巴巴,國內(nèi)的零售商會越來越集中到前幾大平臺上,所以國美之類的其他開放平臺電商,日子會越來越難過。