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戴爾私有化 惠普和聯(lián)想反應(yīng)迥異

戴爾私有化 惠普和聯(lián)想反應(yīng)迥異

戴爾公司(Dell Inc.)達(dá)成了244億美元的私有化交易。對(duì)此,戴爾最大的兩個(gè)競爭對(duì)手發(fā)表了態(tài)度迥異的公開聲明。

2013年1月9日,周三,聯(lián)想生產(chǎn)的ThinkPad Helix在拉斯維加斯舉行的消費(fèi)電子展上展出。惠普公司(Hewlett-Packard Co.)公開說,擺在戴爾面前的是一條非常艱難的道路,并且堅(jiān)決表示要奪走其美國同行的客戶。相比之下,中國聯(lián)想集團(tuán)有限公司(Lenovo Group Ltd.)則表現(xiàn)出了優(yōu)雅得體的姿態(tài),說戴爾私有化不會(huì)分散其執(zhí)行自身戰(zhàn)略的注意力。

微軟公司(Microsoft Corp.)為戴爾私有化注入了20億美元資金,外界因此對(duì)該交易是否會(huì)影響這家美國軟件巨頭與其它個(gè)人電腦(PC)制造商的關(guān)系表示質(zhì)疑;萜蘸吐(lián)想都未在聲明中提及微軟參與戴爾私有化一事。

不過,在表達(dá)自己關(guān)于戴爾私有化的觀點(diǎn)方面,惠普的表現(xiàn)相當(dāng)直截了當(dāng);萜照f,戴爾會(huì)面臨長時(shí)間的不確定性和轉(zhuǎn)型期,這對(duì)消費(fèi)者來說是不利的。惠普在聲明中說,由于背負(fù)大量債務(wù),戴爾投資新產(chǎn)品和服務(wù)的能力將十分有限。惠普說,我們認(rèn)為戴爾的客戶會(huì)積極探索其它選擇,惠普打算好好把握這一機(jī)遇。

聯(lián)想在有關(guān)戴爾私有化的聲明中說,我們一些傳統(tǒng)競爭者在財(cái)務(wù)方面的舉動(dòng)不會(huì)對(duì)公司前景產(chǎn)生重大影響。雖然這是聯(lián)想就有關(guān)戴爾私有化一事發(fā)表的評(píng)論,但聲明中就連“戴爾”兩字都不曾提到。聯(lián)想說,我們戰(zhàn)略明確,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,業(yè)務(wù)也很強(qiáng)勁,因此我們重點(diǎn)關(guān)注的是自己的產(chǎn)品、客戶和總的執(zhí)行情況,而不是外界那些容易分散注意力的財(cái)務(wù)策略和重大戰(zhàn)略變化。

惠普和聯(lián)想的聲明可能反映出了它們?cè)赑C市場上的不同地位。前者在全球PC需求疲軟的情況下,一直在艱難地重新制定戰(zhàn)略,而后者卻借助在中國等新興市場上的優(yōu)勢(shì),迎來了銷售額和利潤的雙增長。

2005年收購了國際商業(yè)機(jī)器公司(International Business Machines Corp.)的PC業(yè)務(wù)后,聯(lián)想發(fā)展迅猛,現(xiàn)已取代了戴爾在PC市場上的位置,成為全球第二大PC生產(chǎn)商,與市場領(lǐng)軍者惠普只有咫尺之遙。盡管近年來由于平板電腦和智能手機(jī)獲得消費(fèi)者青睞,全球PC需求疲軟,但聯(lián)想不僅實(shí)現(xiàn)了PC業(yè)務(wù)的盈利,還成功從對(duì)手那里搶走了市場份額。

去年第四季度,聯(lián)想凈利潤從上年同期的1.535億美元增至2.049億美元,增幅達(dá)34%。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的數(shù)據(jù),同樣在去年第四季度,聯(lián)想PC出貨量同比增加了8.2%,而惠普則小跌0.6%,戴爾大跌21%。

(本文版權(quán)歸道瓊斯公司所有,未經(jīng)許可不得翻譯或轉(zhuǎn)載。)

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