業(yè)主們拿著裝修合同、收款憑證來到公司討要說法
家裝“游擊隊”打一槍換一個地方不足為奇，可一些號稱“正規(guī)軍”的家裝公司也玩起了“躲貓貓”。昨日，西安海創(chuàng)億邦裝飾工程有限公司高新店上演了疑似卷款而逃事件，老板神秘“失蹤”。目前，項目經(jīng)理與設(shè)計師、工人的辛苦工資以及業(yè)主的裝修費用無處討要。
業(yè)主
交過的裝修款泡湯了
昨日，本報熱線連續(xù)接到幾位讀者的反映，稱他們數(shù)月前與西安海創(chuàng)億邦裝飾工程有限公司高新店簽訂裝修合同，可是對方不知因何故停工，于是聯(lián)系該公司的設(shè)計師。而設(shè)計師稱，老板在昨日早晨通知全體員工放假一星期，之后便再也聯(lián)系不上。
業(yè)主崔女士說，她前不久在南三環(huán)中鐵尚都購置了新房，并與“海創(chuàng)億邦”高新店簽訂了裝修合同，已經(jīng)支付了6000多元的裝修預(yù)付款。“好不容易買套房子，現(xiàn)在裝修預(yù)付款交了后，出了這檔子事兒，太鬧心了。”
家住高新區(qū)楓林意樹的王女士今年6月份與該店簽訂了正式裝修協(xié)議后，預(yù)交了8成裝修款共計60000元。“現(xiàn)如今，不但房子沒有動工裝修，連裝修款也沒了去向。”她氣憤地說。
業(yè)主王先生則是去年10月與該店簽訂了房屋裝修合同，當(dāng)時雙方約定工程在兩個月內(nèi)結(jié)束�？墒牵寥ツ昴甑�，整個裝修工程才完工一半。
“我們小區(qū)有好幾位業(yè)主跟我的境遇一樣。裝修工程都沒有完工，大多數(shù)業(yè)主的工程僅僅完成了一半，而有的業(yè)主的工程剛剛開工。這下可好了，房子裝修了一半沒了下文，辛辛苦苦賺來的血汗錢也沒了，這讓我們怎么辦？”
員工
工程款和工資也被拖欠
海創(chuàng)億邦裝飾工程有限公司高新店位于科技路上。昨日下午，公司辦公室門口已經(jīng)集結(jié)了近百位西安各個小區(qū)的業(yè)主。
透過辦公室的玻璃門可以看到，公司內(nèi)所有的辦公用品凌亂地堆放在一起，公司內(nèi)的員工一個個垂頭喪氣地坐在辦公室內(nèi)。
“真的沒有料到會是這樣，我該怎么跟我的客戶交代？”在該公司從事設(shè)計工作的許女士無奈地說。
一位項目經(jīng)理透露，與公司簽訂裝修的業(yè)主有200多戶，其中在建項目180多戶，因此次欠款而延期的項目有100戶。根據(jù)每位業(yè)主的裝修需求，公司將裝修工程分為：半承包裝修與全承包裝修兩類。由于每位業(yè)主的需求不同，裝修報價從幾萬到十幾萬元不等。初步估算，公司目前所欠業(yè)主、項目經(jīng)理、設(shè)計師等各種費用近千萬元。
“公司從2012年年底就開始拖欠項目經(jīng)理的工程款，到現(xiàn)在為止拖欠款項400萬。全公司上下幾十個員工的工資、提成也已經(jīng)拖欠半年。”該項目經(jīng)理說，看到這么多業(yè)主集結(jié)在此，他的心里也很著急，但不知如何是好。
警方
正在調(diào)查此事 案件尚未定性
海創(chuàng)億邦裝飾工程有限公司成立于2006年，具有國家設(shè)計及施工雙“乙級”資質(zhì)，為西安家庭裝飾協(xié)會會員單位。其高新店的兩位老板分別姓趙、劉，且該店的營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)過期，法人代表也處于空缺狀態(tài)。目前，該店的經(jīng)營性質(zhì)也尚未明確。
由于遲遲聯(lián)系不上公司老總，前來討說法的近百位業(yè)主情緒更加激動。昨日下午，有30多位業(yè)主集結(jié)起來將徐家莊十字路口堵住，隨后白沙路派出所民警及時趕到，進(jìn)行勸解疏散。
目前，警方已著手處理此事。“此案尚未定性，情況較為復(fù)雜，必須調(diào)查清楚之后才能給案件下定論。”白沙路派出所王警官說。
提醒
簽合同前摸清裝修公司“底細(xì)”
類似的案例在國內(nèi)很多城市都出現(xiàn)過。
今年6月10日，吉林長春媒體報道，該市一戶居民家裝修工長消失，承諾兩個月的工期一年了還沒完工；
2012年11月份，廣西柳州的周先生把新房交給裝修公司裝修，至今未完工，但裝修公司已人去樓空，而眾多施工隊也未拿到該裝修公司的工程款；
2012年4月，重慶市沙坪壩區(qū)陳女士與一家裝修公司簽訂合同后，支付了80%裝修款，而對方不按照合同約定的進(jìn)度施工，還一拖再拖，后來裝修隊老板攜款跑了，再也聯(lián)系不上……
據(jù)了解，目前，西安市大大小小的裝飾公司近千家，不少裝飾公司不但缺乏資質(zhì)，還缺少資金，有的甚至與皮包公司沒有兩樣，不但嚴(yán)重侵害業(yè)主的利益，還給整個家裝行業(yè)造成負(fù)面影響。
一位業(yè)內(nèi)人士提醒業(yè)主，在與裝修公司簽訂協(xié)議之前，可向裝修公司索要最近3個月的開工記錄，看看該公司業(yè)務(wù)量是否飽和并且比較平穩(wěn)，并從其中抽取1-2戶家庭，要求公司提供裝修合同或進(jìn)行電話核實，最好能到工地實地了解情況。
其次，對業(yè)務(wù)量的考察也要注意，如果家裝公司帶領(lǐng)業(yè)主去的某小區(qū)有許多該公司的企業(yè)標(biāo)識窗貼，實際上這些有可能并不是該公司的工地，只是該家裝公司給小區(qū)物管一些宣傳費用，小區(qū)物管給其掛的。
再次，考察該公司的員工隊伍是否穩(wěn)定，如設(shè)計師、項目經(jīng)理等，可側(cè)面打聽這家公司的人員變動情況，若有較多人員離職或人員變動頻繁則要小心了。
最后，業(yè)主可以要求家裝公司給自己提供材料商合作一覽表，業(yè)主可以抽查與該家裝公司合作的如地板、櫥柜、瓷磚等材料商的情況，看家裝公司是否有拖欠材料商錢的情況。還要特別注意的是，有些家裝公司打著自有產(chǎn)權(quán)房的招牌，切記要看這產(chǎn)權(quán)房是個人資產(chǎn)還是公司資產(chǎn)，若是個人資產(chǎn)，家裝公司“逃跑”，這資產(chǎn)是可以不充公的。
