電腦、手機市場已接近飽和，包括“第三屏”電視在內(nèi)的“智能家居”，正成為新的戰(zhàn)場。

　　 清華同方公司發(fā)布了Cloud Can(云罐)，試圖通過整合軟硬件資源，以Cloud Can為核心建立自身智能家居生態(tài)鏈。

　　 但谷歌、蘋果、百度、小米等玩家都一直未能解決的兼容難題，同樣制約著清華同方的前進腳步。

　　 同方發(fā)布首款整合平臺

　　 本月初，蘋果公司發(fā)布了智能家居平臺Homekit，跨界進入智能家居領域。由于涉及到物聯(lián)傳感問題，蘋果的平臺不能實現(xiàn)對所有家居設備的控制，不過在 一定程度上實現(xiàn)了對自身標準支持的智能設備控制，如飛利浦Hue燈泡、霍尼韋爾(Honeywell)溫控器、Withings智能鬧鐘。

　　 通過Cloud Can，清華同方公司第一次進入了智能家居整合平臺領域，和蘋果、聯(lián)想、海信等公司相關平臺形成了競爭。和Homekit不同的是，Cloud Can如其中文名稱是一個長寬高比手掌大一點的“罐子”，通過這個“罐子”，可以連接智能電視以及清華同方同時發(fā)布的智能配件。

　　 “Cloud Can最大的優(yōu)勢是整合了軟、硬件功能。我們有一些獨有資源，比如說教育資源，硬件的資源，比如金融刷卡、電視，中國芯，就專門做身份證芯片，都是同方的自主知識產(chǎn)權。”一位清華同方人士告訴記者。

　　 兼容問題困擾“智能家居”

　　 2014年年初，谷歌大手筆收購智能溫控系統(tǒng)設備Nest公司，引爆智能家居行業(yè);百度高調(diào)入股智能家居企業(yè)海眸科技，并擁有了智能路由、智能影棒等多 個智能家居產(chǎn)品，以小米為代表的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及以海爾為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)都推出了智能家居類產(chǎn)品。一時間，發(fā)展智能家居產(chǎn)業(yè)的呼聲日益高漲。

　　 不過，清華同方相關人士告訴記者，智能產(chǎn)品熱潮中，最大的問題是各個單一產(chǎn)品未能形成成熟的智能生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，兼容性不強。

　　 相關人士分析，從無線技術到產(chǎn)品物理接口，標準的多樣性導致不同品牌智能家居設備之間相互隔離，形成孤島。一般智能家居企業(yè)的做法是采用統(tǒng)一技術標準，或者對硬件兼容性方面達成一定的協(xié)議，進行改進和完善，基本上是從“硬”到“軟”的改變。

　　 在開發(fā)者大會上，蘋果發(fā)言人并未談及智能家居技術標準問題，Homekit實現(xiàn)的前提是第三方硬件設備必須符合“made for iPhone”(MFI)。

　　 Cloud Can搭建生態(tài)鏈的做法與Homekit有些類似，即通過整合自身硬件軟件資源、聯(lián)合更多軟硬件生產(chǎn)廠家實現(xiàn)。不過，Cloud Can發(fā)布會上，清華同方也未談及相關技術標準問題。

　　 “有可能會使用某種國際通行的協(xié)議，但不是很確定。”一位接近清華同方的人士告訴記者。