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定制化與標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該共存

2017-05-10    中國消費(fèi)者報        點(diǎn)擊:

日前,博洛尼CEO蔡明與愛空間CEO陳煒就 “定制化與標(biāo)準(zhǔn)化,誰能贏得未來10年”進(jìn)行激烈討論,引發(fā)行業(yè)關(guān)注與思考。那么,未來的家裝行業(yè)到底要走標(biāo)準(zhǔn)化道路還是定制化道路?

  對此,陳煒認(rèn)為,代表未來裝修品質(zhì)的是標(biāo)準(zhǔn)化,也只會是標(biāo)準(zhǔn)化;蔡明則認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化家裝是開歷史的“倒車”。

  其實(shí),明眼人一看就明白,這是一次精明的營銷。業(yè)內(nèi)人士一語道破天機(jī):“這場爭論是最低成本的廣告,而且還是兩個企業(yè)的廣告。”

  筆者認(rèn)為,無論是否為事先策劃好的一次營銷,這場爭論在當(dāng)下對家裝行業(yè)的未來發(fā)展方向具有指引意義。

  家裝定制化這兩年的發(fā)展可謂風(fēng)生水起,吸引許多從事成品家具的企業(yè)紛紛殺入,轉(zhuǎn)而從事定制化家裝、整體定制業(yè)務(wù)。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅令網(wǎng)絡(luò)家裝企業(yè)得以施展拳腳,也讓傳統(tǒng)家裝企業(yè)興奮起來,紛紛建立屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)+平臺。一時間,平靜的家裝市場燃起競爭的戰(zhàn)火:一方是新業(yè)態(tài),另一方是傳統(tǒng)家裝業(yè)態(tài),二者在經(jīng)營理念和發(fā)展方向上產(chǎn)生分歧,為爭奪市場份額而相互廝殺。

  在筆者看來,這場論戰(zhàn)中各方都站在自己的角度闡述觀點(diǎn),很大程度是“屁股決定腦袋”。支持互聯(lián)網(wǎng)家裝的一方強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的必要性,而支持定制化家裝的一方強(qiáng)調(diào)個性化需求。但無論如何,雙方的爭論仍停留在“你死我活、非此即彼”層面。試問,我國4萬億級別的家裝市場難道就只能容下一種經(jīng)營模式?

  除去那些自身就是標(biāo)準(zhǔn)化或定制化企業(yè)的觀點(diǎn),比較中間派的觀點(diǎn)基本可以概況為以下幾種:低端標(biāo)準(zhǔn)化,中高端定制化;后端標(biāo)準(zhǔn)化,前端個性化;硬裝標(biāo)準(zhǔn)化,軟裝個性化;施工標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)個性化;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)多樣化。將這些觀點(diǎn)概況起來不難發(fā)現(xiàn),核心就是標(biāo)準(zhǔn)化與定制化不可分割,而這個命題沒有輸贏對錯,二者各有利弊,一味強(qiáng)調(diào)一方面而忽略另一方面都是不客觀的,也是無法實(shí)現(xiàn)的。比如,只要求標(biāo)準(zhǔn)化無疑會造成家裝成品趨同,就像整過容的網(wǎng)紅臉,讓人審美疲勞;而只強(qiáng)調(diào)個性化則會造成家裝效率低下、資源浪費(fèi)。

  在生活節(jié)奏飛快的當(dāng)下,人們做出選擇時總會挑選那些省事方便的解決方案,從這一點(diǎn)來看,標(biāo)準(zhǔn)化的地位不會被取代。不過,標(biāo)準(zhǔn)化意味著不能滿足所有人的需求,為了讓服務(wù)更加完整,定制化應(yīng)運(yùn)而生,但這種解決方案也存在明顯弊端:造成了各個環(huán)節(jié)成本的提高,同時使運(yùn)作流程效率降低。所以,標(biāo)準(zhǔn)化和定制化還都不完美。

  事實(shí)上,無論是定制化還是標(biāo)準(zhǔn)化,其出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)該是滿足消費(fèi)者的需求,而其未來究竟發(fā)展得如何,則要靠市場的檢驗(yàn),因此這場爭論也必須站在消費(fèi)者的角度去思考。追求標(biāo)準(zhǔn)化的互聯(lián)網(wǎng)家裝和追求個性化的定制家裝,經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,都進(jìn)入到了發(fā)展的瓶頸期,也都暴露出一系列問題,比如施工的質(zhì)量、工期、環(huán)保等。對此,傳統(tǒng)家裝并沒有解決辦法,而互聯(lián)網(wǎng)家裝和定制家裝在發(fā)展之初曾信誓旦旦地表示要徹底解決,但這一承諾至今仍未兌現(xiàn)。未來,這些問題如不能解決,仍將是制約家裝行業(yè)發(fā)展的“死穴”。

  筆者認(rèn)為,在未來的家裝市場中,個性化和標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該是共存關(guān)系,就像餐飲行業(yè)一樣,套餐和點(diǎn)餐是并存的,我們不能把套餐當(dāng)做低檔的代表,套餐也分高檔次和低檔次,而點(diǎn)餐也分普通菜和精品菜,價格相差明顯。就目前的發(fā)展而言,標(biāo)準(zhǔn)化家裝的優(yōu)點(diǎn)是省心、省時、省錢,而個性化裝修雖然復(fù)雜、費(fèi)時、耗錢,但卻精致,可以實(shí)現(xiàn)專屬于某位業(yè)主的需求。

  其實(shí),消費(fèi)者的需求一定是多樣化的,市場的容量也足夠大,家裝市場發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),不是提供哪種解決方案,而是服務(wù)好各種解決方案所針對的消費(fèi)者。只有這樣,企業(yè)才可以在市場中立于不敗之地。

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