汽車召回問(wèn)題上，我們可以看到兩組極其不平衡的現(xiàn)象：一組是，今年第二季度自主品牌汽車投訴占比與去年同期相比，上升超過(guò)二十多個(gè)百分點(diǎn)，但召回并沒(méi)有增加，一些品牌的召回依舊是零；另一組是，在2010年前幾個(gè)月中，全球知名汽車廠商卻在密集召回。
顯然，自主品牌汽車召回少，問(wèn)題的答案不是自主品牌轎車的質(zhì)量過(guò)硬。我們可以通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行對(duì)比，有比較才顯出差距。
少召回絕不等于質(zhì)量好
國(guó)家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心7月26日的召回公告中顯示：沃爾沃汽車有限公司為部分進(jìn)口C30汽車車主更換車主手冊(cè)。原因?yàn)椤败囍魇謨?cè)中未包含車頂天窗操作說(shuō)明部分, 可能使車輛使用者對(duì)天窗的功能操作及安全防范措施不了解，從而可能造成駕駛隱患”。公告顯示，此次召回涉及中國(guó)市場(chǎng)的車輛為875輛。
事實(shí)上，截止到召回公告發(fā)出之時(shí)起，沃爾沃公司并未收到由此引起人員傷害的事故報(bào)告。
一個(gè)簡(jiǎn)單的車主手冊(cè)，就能引發(fā)一次召回，這種審慎的態(tài)度似乎可以為國(guó)外品牌頻繁的召回作出注解。自年初以來(lái)，保時(shí)捷、大眾蘭博基尼、雷克薩斯等品牌都在全球范圍內(nèi)發(fā)起召回。
國(guó)內(nèi)自主品牌少召回或者零召回，絕不是因?yàn)橘|(zhì)量十分過(guò)硬。據(jù)J.D. Power 亞太公司發(fā)布的2009年中國(guó)新車質(zhì)量研究報(bào)告顯示，2009年國(guó)內(nèi)自主品牌的整體新車質(zhì)量的百車故障率（PP100，此數(shù)值越小，表明發(fā)生故障的數(shù)量越少，質(zhì)量也越好）為258，合資品牌的PP100則為142，二者相差116。
投訴量的變化可以直觀看出質(zhì)量的可靠性程度。今年第二季度，自主品牌汽車被投訴量占全部投訴量的30.5%，相比去年同期的6.6%，提升了二十多個(gè)百分點(diǎn)。這充分說(shuō)明，自主品牌汽車消費(fèi)者的注意力，正在逐漸從價(jià)格轉(zhuǎn)向產(chǎn)品本身，消費(fèi)者已經(jīng)不再僅僅滿足于“車價(jià)低注定質(zhì)量差”的陳詞濫調(diào)。
相比之下，自主品牌汽車對(duì)不召回所帶來(lái)的市場(chǎng)后果的估計(jì)顯然不充分，或者說(shuō)即使認(rèn)識(shí)到該召回而不召回的后果比較嚴(yán)重，但還是因存有僥幸心理而拒絕召回，或采取其他市場(chǎng)行為進(jìn)行解決。在8月所發(fā)生的前6起國(guó)內(nèi)召回案例中，所有召回車輛均為合資品牌或進(jìn)口車型，沒(méi)有一起國(guó)內(nèi)自主品牌的召回。
召回不平衡，后果很嚴(yán)重
正是對(duì)“潛在安全隱患”的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力存在差別，國(guó)內(nèi)外汽車市場(chǎng)上召回車輛的數(shù)量和頻率也就呈現(xiàn)出巨大的差異。
據(jù)了解，美國(guó)自1966年實(shí)施缺陷汽車產(chǎn)品召回制度以來(lái)，累計(jì)召回汽車的數(shù)量超過(guò)兩億輛。僅2008年，美國(guó)共實(shí)施汽車召回778次，涉及車輛2220萬(wàn)輛，其中制造商主動(dòng)召回占到60%，33%是缺陷調(diào)查辦公室“指令召回”。
而中國(guó)自2004年召回制度正式開(kāi)始實(shí)施，至2009年12月31日，共計(jì)發(fā)生210余起召回，召回車輛321萬(wàn)余輛，其中大部分還是合資品牌汽車的召回。召回次數(shù)最多的汽車品牌都來(lái)自國(guó)外，依次是：奔馳18次，豐田9次，上海通用8次，廣州本田8次。
二者相比，可以看到，不論是從品牌還是地域上來(lái)說(shuō)，中國(guó)的自主品牌汽車的召回?cái)?shù)量和頻率都難以和合資品牌汽車相比，與美國(guó)更是無(wú)法相提并論。
浙江省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐建明認(rèn)為，隨著中國(guó)召回制度的進(jìn)一步完善，中國(guó)的召回頻率在逐年上升，從2004年的10次，到2008年的47次，再到2009年的57次召回，這些數(shù)字說(shuō)明監(jiān)管效果正在逐步顯現(xiàn)。但相比美國(guó)每年數(shù)百次的汽車召回，我國(guó)目前一年幾十次的汽車召回并不算多，更何況這其中還鮮有自主品牌汽車的身影，“召回過(guò)程中的不平衡性仍然十分明顯”。
他認(rèn)為，自主品牌企業(yè)尤其應(yīng)該重視有關(guān)召回的數(shù)據(jù)對(duì)比，隨著中國(guó)汽車業(yè)的發(fā)展，召回過(guò)程中的這種嚴(yán)重不平衡性如果持續(xù)下去，顯然不利于自主品牌培養(yǎng)自己的用戶忠誠(chéng)度，也不利于我國(guó)自主品牌車企的持續(xù)發(fā)展。
Tips
召回次數(shù)較多的制造商（2004〜2009）
奔馳：18次
日本豐田：9次
上海通用：8次
廣州本田：8次
上述制造商的投訴量并不突出。
可以看出：主動(dòng)召回次數(shù)與品質(zhì)沒(méi)有直接，
關(guān)系是企業(yè)誠(chéng)信和社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn)！
自動(dòng)品牌制造商召回分布
市場(chǎng)占有率較高的自主品牌轎車制造商：比亞迪、奇瑞、吉利、一汽轎車、一汽夏利、一汽海馬、哈飛汽車、華晨金杯、東南汽車、長(zhǎng)安、上汽乘用車、江淮、中興、重慶力帆、長(zhǎng)豐、長(zhǎng)城、華泰、眾泰、東風(fēng)乘用車等。
其中有過(guò)召回歷史的品牌：長(zhǎng)豐、東南汽車、一汽轎車、奇瑞、長(zhǎng)城、華晨金杯和吉利汽車。
