本報(bào)訊 （鄧笑然）6月4日，東阿阿膠商學(xué)院正式掛牌成立。作為阿膠行業(yè)內(nèi)首個(gè)成立商學(xué)院的企業(yè)，東阿阿膠股份有限公司（以下簡稱東阿阿膠）有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過深入挖掘中醫(yī)藥的價(jià)值及整合高等院校的知識資源，商學(xué)院將承擔(dān)起傳播企業(yè)文化、促進(jìn)上下游合作伙伴關(guān)系建設(shè)的作用，并且還會為東阿目前著手進(jìn)行的阿膠二次開發(fā)課題研究提供充足的人才儲備。
企業(yè)大學(xué)是指由企業(yè)出資，以企業(yè)高級管理人員、一流的商學(xué)院教授及專業(yè)培訓(xùn)師為師資，通過實(shí)戰(zhàn)模擬、案例研討、互動教學(xué)等實(shí)效性教育手段，以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部中、高級管理人才和企業(yè)供銷合作者為目的，滿足人們終身學(xué)習(xí)需要的一種新型教育、培訓(xùn)體系。
著名的企業(yè)大學(xué)研究專家珍妮·梅斯特曾給企業(yè)商學(xué)院和企業(yè)大學(xué)做了個(gè)形象的比喻，稱“這是一把成長及教育企業(yè)員工、客戶和供給商的戰(zhàn)略傘，從而達(dá)成企業(yè)目標(biāo)及商務(wù)戰(zhàn)略”。1993年前后，摩托羅拉公司將企業(yè)大學(xué)的理念引入中國，而直至2000年，國內(nèi)的企業(yè)才開始考慮把培訓(xùn)和人力資源需求結(jié)合起來，著手建立起企業(yè)獨(dú)立的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)。此后，清華-中旭商學(xué)院、海爾大學(xué)、聯(lián)想商學(xué)院等先后成立。
“企業(yè)大學(xué)是企業(yè)戰(zhàn)略變革的必然產(chǎn)物，它是企業(yè)發(fā)展到一定階段的戰(zhàn)略匹配工具�！弊鳛榘⒛z行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，東阿阿膠總經(jīng)理秦玉峰表示：“對于立志成為百年企業(yè)的東阿而言，智庫、培訓(xùn)等機(jī)制就像永動機(jī)，能為企業(yè)的發(fā)展提供源源不竭的動力，為此，從四五年前開始，東阿阿膠便開始籌備相關(guān)事宜并修建教學(xué)大樓。”
優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)能為公司發(fā)展和員工成長提供“及時(shí)而準(zhǔn)確的知識”的學(xué)習(xí)方案，為各個(gè)層次的員工設(shè)計(jì)不同層次的培訓(xùn)項(xiàng)目，有利于留住人才。掛牌儀式上，東阿阿膠方面給予商學(xué)院的定位與其他企業(yè)的商學(xué)院并無二致，即企業(yè)文化的傳道者、培訓(xùn)課程的創(chuàng)造者、解決問題的協(xié)作者、績效提升的促進(jìn)者。其培訓(xùn)課程有的可能會來源于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)歷，原汁原味的企業(yè)案例將讓學(xué)員更解渴。而在業(yè)內(nèi)人士看來，東阿選擇在此時(shí)建立起商學(xué)院，首當(dāng)其沖的意義是為其正在進(jìn)行的阿膠二次開發(fā)課題研究建立智囊團(tuán)。
據(jù)悉，此前東阿阿膠已經(jīng)完成了阿膠價(jià)值回歸的先期驗(yàn)證及傳播，實(shí)現(xiàn)非主業(yè)的逐漸剝離及核心產(chǎn)品復(fù)方阿膠漿在OTC領(lǐng)域的深耕細(xì)作。但隨著市場的逐步擴(kuò)大，由驢皮資源稀缺帶來的產(chǎn)能問題逐漸凸顯，而在食品藥品安全性備受矚目的當(dāng)下，如何能生產(chǎn)出更多安全無憂的產(chǎn)品及挖掘阿膠新價(jià)值、開辟新渠道為東阿阿膠所看重。為此，東阿阿膠正在著手進(jìn)行以生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化改造、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化提升、阿膠藥效分子肌理研究為核心的阿膠二次開發(fā)課題研究。
對此，秦玉峰說：“二次開發(fā)課題研究中逐漸明顯的一個(gè)問題是人才儲備的欠缺，受企業(yè)的地理區(qū)位限制，很多人才對加盟東阿略有遲疑，而當(dāng)前東阿的成長性非常好，急需大量的專業(yè)人才，商學(xué)院建立后，將企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈上的人力資源、人力資本與知識管理、信息管理有效整合，從而推動和提升東阿的人才儲備�！薄吨袊|(zhì)量報(bào)》
鄧笑然
