本報訊 （記者劉 霞）4月27日，為幫助企業(yè)導(dǎo)入量化管理，解決企業(yè)在具體實施量化管理中遇到的問題，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和綜合競爭能力，由深圳市市場監(jiān)督管理局寶安分局、深圳市質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合舉辦的2011年首期質(zhì)量大講堂——“工廠生產(chǎn)量化管理改善工程”高端研討會將在深圳舉辦。
據(jù)了解，與先進國家相比，深圳產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平還有待進一步提高，尤其是企業(yè)管理薄弱帶來的巨大的成本負擔，這也成為企業(yè)進軍世界市場的主要障礙。當下深圳各類企業(yè)正深刻地感悟到，成長與資源、機會的關(guān)聯(lián)日益弱化，而與企業(yè)的綜合能力，以及對這種能力的有效管理相關(guān)密切。企業(yè)從成長到成功、從優(yōu)秀到卓越，必然離不開優(yōu)秀管理所提供的原動力。要實現(xiàn)“深圳質(zhì)量”的順利轉(zhuǎn)換，深圳企業(yè)必然要走卓越績效模式，也就是實施企業(yè)生產(chǎn)量化管理模式。
所謂生產(chǎn)量化管理是以精確量化為技術(shù)核心，對企業(yè)及其各部門經(jīng)營管理的目標、過程和結(jié)果實施精確數(shù)據(jù)量化，并將量化的結(jié)果與企業(yè)各階層的利益分配掛鉤，把傳統(tǒng)的上下管理矛盾轉(zhuǎn)換成自主管理的競爭，從而增強全體職員對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)綜合競爭力提升的意愿和能力，實現(xiàn)企業(yè)從外延式增長向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，從量級到能級提升，成為企業(yè)基業(yè)常青的基石和指導(dǎo)方針。
會上，專家們將圍繞標準體系的建立與應(yīng)用、量化管理系統(tǒng)的建立與運行、檢討與改善系統(tǒng)的建立與實施和考核系統(tǒng)的建立與實施展開討論。同時，參加培訓(xùn)代表將結(jié)合企業(yè)具體情況和問題，與專家現(xiàn)場互動答疑�！吨袊|(zhì)量報》
劉 霞
