□ 王貴國
一個好的戰(zhàn)略應該具有幾個特征：競爭優(yōu)勢性、一致性、同步性、前瞻性、可實施性、應變性。
競爭優(yōu)勢性。企業(yè)戰(zhàn)略的核心是解決企業(yè)的競爭優(yōu)勢，如果一些個戰(zhàn)略沒有確立它的競爭優(yōu)勢性，就不會是一個好的戰(zhàn)略。
一致性。好的戰(zhàn)略一定要與企業(yè)的文化、企業(yè)的品牌、企業(yè)的資源與能力保持一致性。如果不能保持一致性和調(diào)和性，必然會引起企業(yè)變革，將會關聯(lián)企業(yè)更多的未知性和風險性。
同步性。一項戰(zhàn)略決策首先要保持與市場同步，如果落后于市場那就需要制定決策跟上市場，只有與市場同步才能有競爭力，落后就要被淘汰。
前瞻性。只是與市場同步還不能算好的戰(zhàn)略決策，它必須要有超前意識，就像下棋一樣要看3步、5步甚至更多，否則永遠只能跟著別人的步伐走，只是跟隨者，隨大流，而不能成為領先者，市場引導者。
可實施性。如果一項戰(zhàn)略沒有辦法實施，即使再美妙的宏偉藍圖，也只能是空中樓閣。制定出這樣的“藍圖”不僅浪費時間、精力，更因此耽誤時間，錯失真正的良機。這樣的戰(zhàn)略實施起來可能不是把企業(yè)帶上光明之路，而是領向深淵。衰落也可能不完全是公司戰(zhàn)略問題造成的，可能是管理不善、產(chǎn)品問題、市場因素，但一項戰(zhàn)略如果不能落實為一項項具體營銷策略、管理制度、不能規(guī)避市場風險，那還不是一紙空文？
應變性。市場千變?nèi)f化，一項戰(zhàn)略在實施過程中會遇到各種預料之外的情況，所以在制定戰(zhàn)略時一定要預先準備應變措施，未雨綢繆，才能遇變不驚，將風險降到最低�！吨袊|(zhì)量報》
王貴國
