2013年1月23日，紅河州質(zhì)監(jiān)局為了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，根據(jù)質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”十二字方針、深化“三個質(zhì)檢”建設(shè)和省局提出的“加強(qiáng)隊伍建設(shè)要嚴(yán)”的要求，開展了機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)培訓(xùn)會議。

    州質(zhì)監(jiān)局張戟局長強(qiáng)調(diào)質(zhì)監(jiān)部門要重視和加強(qiáng)各級班子建設(shè)，切實加強(qiáng)干部能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)干部隊伍管理，讓質(zhì)監(jiān)隊伍能夠主動履職、認(rèn)真履職和全面履職，切實提高干部隊伍的能力和素質(zhì)，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他在會上提出了五點(diǎn)要求：一是要樹立長遠(yuǎn)的工作觀念，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，變被動為主動，主動想，主動做，主動謀劃，主動組織，主動實施；二要借助其他部門的有效資源，加強(qiáng)溝通，實事求是的開展好調(diào)研工作，針對問題，找準(zhǔn)突破口，爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，開創(chuàng)工作新局面；三是要盡心盡責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)溝通，大家各盡所能，互相配合把工作做好，互相補(bǔ)臺，不能互相拆臺，遇事不要互相埋怨，把責(zé)任推給別人，而是要設(shè)法去補(bǔ)救，去解決問題；四是要提高管理能力，管理很重要，管理水平的提高將有利于干部職工領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力的增強(qiáng)，要積極進(jìn)行思維的調(diào)整，學(xué)會管理，做管理上的精英；五是要運(yùn)用新的理念、新的方法和新的作風(fēng)，對各項工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，在干部能力素質(zhì)提升上進(jìn)行資源的整合、平臺的搭建和方向的把握，切實提升干部能力和素質(zhì)。

    在會上，州質(zhì)監(jiān)局張祖宏副局長和白慶云副局長也分別就干部職工如何增強(qiáng)能力素質(zhì)，如何認(rèn)真履職等問題作了再動員，并提出了要求。

    各科室負(fù)責(zé)人針對自己的實際，認(rèn)真梳理了個人能力和工作上的不足和問題，并制定了下一步如何增強(qiáng)自身素質(zhì)和能力的努力目標(biāo)。

    通過會議的召開，實施干部培訓(xùn)計劃，堅持干部隊伍的建設(shè)，將有利于促進(jìn)紅河州質(zhì)監(jiān)干部人才隊伍煥發(fā)新的活力，增強(qiáng)隊伍能力素質(zhì)的全面提升。（楊飛）