鎮(zhèn)江丹陽地區(qū)的輕紡企業(yè)都是一些“小微企業(yè)”，在人民幣不斷升值、歐債危機(jī)不斷惡化、美日經(jīng)濟(jì)回升乏力的“三大困境”下，出現(xiàn)了近年來少有的出口訂單下降、出口產(chǎn)品價格下降的“雙下降”的不利出口狀況，在加上勞動力價格不斷上升，這些輕紡的小微出口企業(yè)面臨困境。

    鎮(zhèn)江檢驗檢疫局丹陽辦事處從實際出發(fā)、從小處入手，以“三手”服務(wù)“小微企業(yè)”。一做企業(yè)發(fā)展的“助手”，積極扶優(yōu)扶強(qiáng)，通過分類管理、電子監(jiān)管、綠色通道等方法，建立企業(yè)出口的快速通道，大力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二做企業(yè)質(zhì)量進(jìn)步的“推手”，幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理體系，積極通過推廣ISO9000，提高企業(yè)的管理水平，對條件較差的企業(yè)，通過培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督管理，再為企業(yè)匯編相關(guān)管理文件，結(jié)合檢驗開展現(xiàn)場指導(dǎo)，從而來提高企業(yè)的管理水平。三做企業(yè)解困的“援手”，由于訂單等問題，出口企業(yè)的生產(chǎn)不太正常，出貨總是比較急，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，推出“5+2”和24小時預(yù)約工作制度，盡量做到速度快一點。（儲紅 李干榮）