跨國(guó)汽車(chē)公司不少已有百年歷史,自然積累了不少跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。如果認(rèn)為跨國(guó)車(chē)企有經(jīng)驗(yàn)、有品牌、有技術(shù)、有人才、有資金就能無(wú)往而不勝,那肯定大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)檫@些跨國(guó)公司上百年中經(jīng)營(yíng)過(guò)的國(guó)家,市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)擴(kuò)張速度,沒(méi)有哪國(guó)能與中國(guó)驟變的市場(chǎng)相提并論,屬于“老革命遇到新問(wèn)題”,跨國(guó)公司要對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)重新定位和不斷升級(jí),否則就要處處碰壁。典型的商例即廣州標(biāo)致和南京菲亞特的歇業(yè)關(guān)閉,“中鋒”在黎明前死去。
跨國(guó)車(chē)企在華的表現(xiàn)實(shí)際上體現(xiàn)了“命”、“運(yùn)”、“勢(shì)”的運(yùn)行。順勢(shì)者昌,逆勢(shì)者亡!皠(shì)”乃市場(chǎng)自身發(fā)展的規(guī)律,對(duì)“勢(shì)”的判斷決定了跨國(guó)車(chē)企的戰(zhàn)略選擇!皠(shì)”是如此不可琢磨,難以把握,使得“順勢(shì)”在某種程度上成為一種下注的行為。
如果說(shuō)早到的鳥(niǎo)兒有食吃,先來(lái)的跨國(guó)車(chē)企一定捷足先登,這是絕對(duì)謬誤的看法。因此許多年前坊間總有論調(diào)說(shuō)豐田汽車(chē)看不準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng),自縛其足,遲遲登場(chǎng),錯(cuò)失良機(jī);那么上世紀(jì)八十年代最早來(lái)華合資的三家跨國(guó)車(chē)企是否就占盡天時(shí)?我們看到三家“拓荒者”中只有大眾汽車(chē)生存下來(lái),而且最終坐大;廣州標(biāo)致和北京吉普卻相繼在中國(guó)市場(chǎng)謝幕退出。這就充分說(shuō)明跨國(guó)車(chē)企在華成功與否并不取決于誰(shuí)先來(lái)后到,而是車(chē)企自身的問(wèn)題,即“命”。
當(dāng)中國(guó)車(chē)市車(chē)業(yè)處于“蠻荒”時(shí)期,先來(lái)的跨國(guó)車(chē)企都有“賭”的成分,而賭徒的心態(tài)絕對(duì)不會(huì)類(lèi)同。大眾汽車(chē)屬于靠在賭桌邊上不想離開(kāi)的類(lèi)型,有充分耐心一把接一把玩下去,很有德國(guó)人執(zhí)著的秉性;標(biāo)致汽車(chē)則屬于“快進(jìn)快出”型,賭贏則待,賭輸則撤,不想常耗在賭桌旁,很有法國(guó)人隨意的秉性;克萊斯勒屬于急躁加毛糙型,想長(zhǎng)賭又不用心揣摩賭局,很有美國(guó)人率性的秉性。最有耐心和沉穩(wěn)的大眾汽車(chē)在華熬過(guò)最艱難的初創(chuàng)時(shí)期,最后苦盡甘來(lái)。尤其上海大眾,歷經(jīng)最艱難的國(guó)產(chǎn)化漫長(zhǎng)過(guò)程,最先走出“沼澤”地帶;也讓后來(lái)的上海通用等合資車(chē)企與奇瑞等自主車(chē)企少走了許多彎路。
與大眾同為歐洲車(chē)企的菲亞特在華走過(guò)的一段坎坷路,有其“命”里的注定。當(dāng)初只能以“南亞”現(xiàn)身,為“6字頭”過(guò)渡到“7字頭”而被折騰,這屬“先天不足”;在菲亞特之前的上海大眾、北京吉普、廣州標(biāo)致、廣州本田和上海通用全是中型尺寸車(chē),雖一汽大眾有緊湊型的捷達(dá),更有高檔奧迪引領(lǐng);但那時(shí)菲亞特的產(chǎn)品型譜全是小型車(chē),最大只及緊湊型;在嚴(yán)重“以大為美”的時(shí)代,菲亞特的小家碧玉車(chē)型生不逢時(shí),銷(xiāo)量和單車(chē)?yán)麧?rùn)無(wú)法與其他合資車(chē)企相比。更要命的是菲亞特的合資伙伴是南汽,而非上汽,“嫁錯(cuò)郎”的結(jié)果,不但菲亞特前功盡棄,南汽也難茍延殘喘,同歸于盡就是菲亞特的“宿命”,F(xiàn)在菲亞特重新與廣汽攜手“梅開(kāi)二度”,應(yīng)該說(shuō)是找到的殷實(shí)的大戶(hù)人家,只是現(xiàn)在市場(chǎng)“大運(yùn)”在下行,有點(diǎn)出師不利,就看怎么熬出頭了;利好的一面是菲亞特與克萊斯勒結(jié)盟,未來(lái)在廣汽菲亞特中產(chǎn)品線和品牌就不是單打一了,市場(chǎng)可回旋的余地大了許多。
自從克萊斯勒與戴姆勒結(jié)盟,后又與菲亞特結(jié)盟,克萊斯勒已不能簡(jiǎn)單歸入純美車(chē)企了,或稱(chēng)美籍德人和美籍意人,總之克萊斯勒被涂上“國(guó)際化”色彩了。談及美系車(chē),只能拿剩下的兩家通用汽車(chē)與福特汽車(chē)做PK了。為爭(zhēng)奪上汽合資項(xiàng)目,通用汽車(chē)彈冠相慶,福特汽車(chē)悲飲苦淚,造成了日后兩家的分水嶺。雖然歷史不能倒寫(xiě),很難判斷倘若是上汽福特一定能取得上汽通用的耀眼業(yè)績(jī)嗎?通用汽車(chē)在華幸遇不僅是與上汽搭幫,更是與大眾磨合成精的上汽合伙,上汽的實(shí)力強(qiáng)更能成全通用的快速成功。從某種程度上看,通用汽車(chē)在華成功是間接沾了大眾汽車(chē)的光,大量磨合好的優(yōu)秀人材從上海大眾抽調(diào)到上海通用加強(qiáng)建設(shè),不管通用引進(jìn)的車(chē)型本身是否足夠強(qiáng)勢(shì),但上海通用的團(tuán)隊(duì)和體系競(jìng)爭(zhēng)力一直為人稱(chēng)道,上道后一直沒(méi)什么明顯閃失,不但能“借勢(shì)”,甚至還能“引勢(shì)”。很難想象如果1984年先成立上海通用或者XX通用會(huì)是怎么的結(jié)局,也許幾乎已被人淡忘的金杯通用能佐證。
撇除福特本身的企業(yè)文化問(wèn)題,與福特合資的長(zhǎng)安汽車(chē)是從微車(chē)發(fā)家,又需從軍工轉(zhuǎn)民品的蛻殼過(guò)程,顯然一時(shí)難以與浸沾過(guò)德國(guó)汽車(chē)工業(yè)濃汁的上汽媲美,這是福特在華難改之“命”。
當(dāng)然還有坊間一直誤傳的福特第一款國(guó)產(chǎn)車(chē)就甩出普通的小型車(chē)的糾結(jié)事端,而非上海通用、廣州本田等合資車(chē)企“頭胎”皆生的中高級(jí)大尺寸車(chē)型。中國(guó)合資車(chē)企已成定律,誰(shuí)生“頭胎”就是缺斤兩的小型車(chē),必定車(chē)企要苦熬一段日子方有可能出頭。但福特品牌旗下的轎車(chē)之豐富,可從Ka排到金牛座。百年都混下來(lái)的福特不至于會(huì)不專(zhuān)業(yè)想不到“高舉高打”的妙招,去弄一個(gè)小巧的嘉年華來(lái)搪塞市場(chǎng),誰(shuí)不想賣(mài)利潤(rùn)高的中高級(jí)轎車(chē)?只是無(wú)端被冤枉的福特有口難辯;真實(shí)內(nèi)情是長(zhǎng)安福特合資獲批的首款車(chē)型只限定于1.4升以下的小排量轎車(chē)。因?yàn)殚L(zhǎng)安汽車(chē)是做1.0升以下微車(chē)的軍轉(zhuǎn)民車(chē)企,批給轎車(chē)合資和準(zhǔn)許1.0升以上排量已是政府部門(mén)的“恩賜”。福特被憋著用小型嘉年華與通用的大別克比劃,自然就輸在“起跑線”上了。從此,福特也被褪去了美系車(chē)的色彩,無(wú)形中越來(lái)越被劃到歐系車(chē)的陣營(yíng),好在還能斜靠在德系車(chē)身上沾光;而在美國(guó)隨地可見(jiàn)耀武揚(yáng)威的福特F系四驅(qū)皮卡,從中Escape到大Expediton的“五虎兄弟”SUV系列在中國(guó)是看不到了。雖然后來(lái)長(zhǎng)安福特產(chǎn)品線被寬松了,才有了?怂购兔傻蠚W,但福特品牌的塊頭和肌肉感已錯(cuò)失最佳展現(xiàn)機(jī)會(huì)了,只能以“不歐不美”的形象示人,慢慢通過(guò)引進(jìn)都市SUV來(lái)補(bǔ)陽(yáng)氣,最后通過(guò)引進(jìn)豪華品牌林肯國(guó)產(chǎn)來(lái)重塑福特的形象。
由于中國(guó)在短期內(nèi)迅速形成了全球最大的新車(chē)市場(chǎng),全球跨國(guó)車(chē)企紛至沓來(lái),爭(zhēng)奇斗艷,精彩紛呈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)超級(jí)激烈,充分考驗(yàn)先來(lái)后到的各路跨國(guó)車(chē)企的戰(zhàn)略思維和實(shí)戰(zhàn)能力。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)十幾年的發(fā)展?jié)饪s了其他各國(guó)幾十年經(jīng)歷的過(guò)程。今天的格局不會(huì)是明天得模樣,一切皆有可能移星換斗。