今年上半年，在家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等政策的刺激下，洗衣機行業(yè)雖然尚未到銷售旺季，但是銷售量和銷售額雙雙增長。中怡康的監(jiān)測數(shù)據顯示，今年1-5月，洗衣機零售量為476.67萬臺，同比增長22.28%；零售額為 95.47億元，同比增長30.10%。在這一輪的增長中，滾筒洗衣機的增長尤為突出，零售額市場份額突破40%，與波輪洗衣機一起成為市場的主導產品。
滾筒波輪共同主導市場
今年的洗衣機市場與往年相比有些不同。雖然今年上半年洗衣機市場延續(xù)了波輪洗衣機占據市場主流地位的態(tài)勢，但是滾筒洗衣機零售量與零售額的快速增長，使得洗衣機整體市場變成了主要由這兩類產品主導的狀況。
今年1-5月，波輪洗衣機累計零售量為278.18萬臺，同比增長21.64%；滾筒洗衣機累計零售量為110.55萬臺，同比增長50.32%。從累計零售額來看，波輪洗衣機占比為50.55%，滾筒洗衣機的占比為43.27%，二者的合計份額超過90%，而滾筒洗衣機的零售額市場份額已經突破 40%。
如果說前幾年滾筒洗衣機還是剛剛起步，那么今年的滾筒洗衣機市場可謂急速放量，已經成為繼波輪洗衣機之后，另一個影響洗衣機整體市場的產品。
從各企業(yè)的策略來看，從去年起，洗衣機市場最大的看點是滾筒洗衣機市場份額一路高歌猛進，全自動高端及大容量滾筒產品比例逐漸增加。企業(yè)方面，海爾、美的、LG、西門子、小天鵝、三洋、松下等廠家相繼調整營銷策略，把滾筒列入主推產品行列。
從零售量來看，滾筒洗衣機與波輪洗衣機所占的市場份額還有較大差距。今年1-5月，波輪洗衣機的零售量份額為58.36%，而滾筒洗衣機的零售量份額只有23.19%。僅僅在零售額市場份額上占比為6%的雙缸洗衣機，占據了17.36%的零售量市場份額。
不過，隨著國家節(jié)能減排政策的不斷推進、產品成本逐步走低、消費者更新?lián)Q代需求的釋放，具備節(jié)水節(jié)電特性的滾筒洗衣機將進一步普及。
內資品牌發(fā)力明顯
最近幾年來，滾筒洗衣機的市場份額主要被外資品牌所把持，就今年1-5月的情況來看，這一狀況也未得到根本改變，外資品牌在滾筒洗衣機市場上所占的零售量市場份額為62.03%，零售額市場份額為67.22%；內資品牌所占的零售量市場份額為37.97%，零售額市場份額為32.78%。
雖然，滾筒洗衣機市場上外資品牌的份額明顯高于內資品牌，但是對比去年同期的數(shù)據，這種差距正在縮小。去年同期外資品牌的零售量為51萬臺，占比69.39%；零售額為20.00億元，占比72.56%。
而這種改變，無疑與內資品牌發(fā)力滾筒洗衣機市場有關。海爾繼去年推出靜音系列高端洗衣機后，今年，又開始實施“零碳變頻戰(zhàn)略”。這一戰(zhàn)略的具體舉措是：2010年滾筒產品全部實現(xiàn)變頻升級，3000元以上的高端波輪機全部實現(xiàn)變頻；2012年洗衣機全線產品實現(xiàn)變頻化，加大變頻產品的市場推廣力度。
海爾洗衣機中國區(qū)市場總監(jiān)丁來國表示，在今年的五一市場上，海爾有40款“零碳變頻”洗衣機上市，這些產品在節(jié)水節(jié)電降噪上比國標低20%。
此外，近期美的推出價格僅為1499元的滾筒洗衣機，掀起滾筒洗衣機降價普及風暴。中怡康監(jiān)測數(shù)據顯示，美的低價滾筒洗衣機上市第一周的零售額份額迅速由前一周的 2.9%上升到21.4%，第二周的零售額占比達到25.0%，第三周達到20.2%，連續(xù)3周超過滾筒洗衣機領域的“老大”西門子。
美的滾筒洗衣機的降價行為還引發(fā)了行業(yè)聯(lián)動，國內其他洗衣機品牌如海爾、海信等紛紛推出滾筒洗衣機讓利優(yōu)惠活動。海信科龍品牌總監(jiān)宋紅燕告訴記者：“五一期間，海信洗衣機銷量增長迅猛，總銷量同比增長230%，滾筒洗衣機呈現(xiàn)300%的同比增長。”
隨著國內企業(yè)不斷發(fā)力滾筒洗衣機市場，未來的市場競爭中，內資企業(yè)的話語權有望進一步增強。
破局還需合力
從海爾洗衣機去年發(fā)布高端戰(zhàn)略與外資企業(yè)搶拼高端市場，到今年美的推出低價滾筒洗衣機，讓一直相比空調市場競爭熱度稍“冷”的洗衣機市場熱點頻出。內外資企業(yè)究竟誰能夠把持滾筒市場？掌握了滾筒洗衣機話語權，也相當于掌控了未來市場競爭制高點，哪個企業(yè)將捷足先登？這些都成為業(yè)內關注的焦點。
不過，滾筒洗衣機的普及需要長期的過程，某個型號的降價也不能完全改變市場。內資企業(yè)要搶占滾筒洗衣機市場更多的份額，還需要進一步規(guī)劃與布局。
美的洗衣機的低價戰(zhàn)略不僅帶來內資企業(yè)的聯(lián)動，而且觸動了外資企業(yè)的敏感神經。近期，西門子洗衣機宣布了近3年來首次大范圍降價，其中包括博世洗衣機8款、西門子洗衣機7款，降價幅度為5%～20%。此外，三洋、三星等多家外資企業(yè)也在滾筒洗衣機上采取了降價行動。
內資企業(yè)要發(fā)力滾筒洗衣機市場，第一要面對的是多年經營滾筒洗衣機市場的外資企業(yè)，價格優(yōu)勢僅是敲門磚，以技術優(yōu)勢實現(xiàn)在滾筒洗衣機市場上的突圍，才是長久之計。第二，內資企業(yè)在舉起降價大旗的同時，也應該注重價值戰(zhàn)，避免在滾筒洗衣機領域留下低價低質的形象。
目前，在滾筒洗衣機市場排名前10的企業(yè)中，除了海爾和美的、小天鵝為內資企業(yè)外，其他如西門子、LG、松下、三星、三洋、惠而浦、博世都是外資企業(yè)。從截至今年5月16日中怡康的監(jiān)測數(shù)據來看，海爾、美的系滾筒洗衣機的零售額份額為36.76%，另外7家外資企業(yè)的零售額份額為61.44%。
這也意味著，當前更多國內企業(yè)在滾筒洗衣機市場上還處于相對弱勢地位，而洗衣機行業(yè)在消費升級和產品升級的持續(xù)推動下，市場將由以波輪為主向以滾筒為主升級換代，滾筒洗衣機作為一種洗滌效果更好，更節(jié)水節(jié)能的低碳產品，在國內市場上將逐漸向主流產品方向發(fā)展。對此，國家信息中心市場信息部處長蔡瑩呼吁，國內洗衣機品牌要及時調整產品結構，加快研發(fā)和自主化的步伐，提升在滾筒洗衣機市場上的份額。內資企業(yè)要在滾筒洗衣機市場上有所作為，還需合力破局。
記者點評
內資企業(yè)高端轉型正當時
一直來，在洗衣機的高端市場上，外資品牌占據了更多的話語權。2009年國際金融危機在給洗衣機企業(yè)帶來壓力的同時，也帶來了機遇。中國家電企業(yè)在這一輪危機中，遇上了國家調控擴大內需的機會，去年多家企業(yè)收入頗豐。
在這一背景下，對比一些跨國家電企業(yè)，在國際金融危機中受影響較小的中國家電企業(yè)有了更好的發(fā)展契機。在先前的洗衣機市場上，內資企業(yè)在高端領域的話語權一直較弱，高端市場上全力突圍的企業(yè)，總是只有海爾、美的系、海信系幾家。
事實上，筆者在一些企業(yè)看到過滾筒洗衣機產品，這些產品都供給出口市場或者是貼牌生產。如果說前幾年，中國洗衣機企業(yè)高端轉型機會還不成熟的話，那么此時，中國企業(yè)已經具備了新的機會。
國內高端洗衣機需求不斷放量，滾筒洗衣機市場一路高歌猛進，內需市場已經具備了強勁的拉升能力，而且這一趨勢還將繼續(xù)。滾筒洗衣機與波輪洗衣機已經成為了市場的主導型產品。目前，滾筒洗衣機還處于高利潤的發(fā)展期，企業(yè)切入市場將獲得更多利潤，國內企業(yè)加速進軍滾筒市場掘金正當時。
而在更多內資企業(yè)進入滾筒洗衣機市場后，滾筒洗衣機領域競爭必然加劇，企業(yè)在競爭中只有努力降低成本才能獲得競爭優(yōu)勢。這樣，具有節(jié)水節(jié)電特征的滾筒洗衣機有望快速普及，因為它們能滿足消費者節(jié)能需求。 (晃 晃)