騰訊科技訊（林靖東）北京時間3月13日消息，據(jù)國外媒體報道，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微(微博)今日表示，他打算創(chuàng)辦一家面向國內(nèi)觀眾的動畫工作室。王微今日接受了《華爾街日報》的采訪，他在采訪中談到了他創(chuàng)辦土豆網(wǎng)的經(jīng)歷以及去年土豆網(wǎng)與競爭對手優(yōu)酷網(wǎng)合并的過程。
王微透露，其創(chuàng)建土豆網(wǎng)時，YouTube還不存在，王微創(chuàng)辦此網(wǎng)站的靈感來自圖片共享網(wǎng)站Flickr，在一套兩居室里開始了其創(chuàng)業(yè)。
問及與優(yōu)酷網(wǎng)合并的源起，王微稱，在2012年1月的時候，就開始與優(yōu)酷、百度等談判，最終選擇了優(yōu)酷。他認為，土豆與優(yōu)酷的合并交易“是一次成功”，這一決定是從土豆網(wǎng)的需求出發(fā)的，也將土豆網(wǎng)的利益放在了第一位。
以下為王微接受采訪的內(nèi)容摘要：
問：你是如何創(chuàng)辦土豆網(wǎng)的？
答：我創(chuàng)辦土豆網(wǎng)的靈感來自于照片共享網(wǎng)站Flickr。創(chuàng)辦土豆網(wǎng)的啟動資金是我以前工作所得的積蓄，但是我其實還跟某些風險投資者談過土豆網(wǎng)的概念。他們對我說：“我們很難對你所描述的東西有一個形象的認識，你為什么不建一個簡單的網(wǎng)站，讓我們可以有個明確的感覺呢？”YouTube當時還不存在，因此人們很難理解這種概念。我是一名計算機工程師，需要很多開發(fā)者與我合作，因此我找了一些愿意接受每月100美元報酬的人與我一起奮斗。我租下了一套兩居室，這樣他們就可以在一起生活和工作。
問：當土豆網(wǎng)的財務陷入困境時，你是如何得到投資者的支持的？
答：有必要解釋一下當時的情況。我們沒有用“一切都很順利”那樣的話去忽悠投資者。我們向每一位投資者展示了公司當時真正的情況，因此也得到了投資者的信任。當然，你在兜售某件商品的時候，你可能總是傾向于只說好的一面。但是到了真正簽約和投入真金白銀的時候，你最好還是告訴他們真正的情況。
問：在土豆網(wǎng)的時候，最值得紀念的時刻有哪些？
答：當我們剛剛準備完成IPO計劃的最后一輪申請時（土豆網(wǎng)股票從2011年8月起在納斯達克掛牌交易），美國股市正在大跌，很多銀行家都退縮了。標準普爾在那個月早些時候下調了美國債券評級，股市正處于動蕩之中。我當時待在上市申請辦公室的一個小電話亭里，與很多人開電話會議。有些人對我說，我們應該把IPO向后推遲，等市場回穩(wěn)之后再上市，但我說，現(xiàn)在就是土豆網(wǎng)上市的最佳時刻，公司現(xiàn)在必須上市。投資者們支持了我的那項決定，那真是瘋狂的一個星期，但是我們挺過來了。
問：你是如何做出與優(yōu)酷網(wǎng)合并的決定的？
答：對土豆網(wǎng)來說，IPO的目的純粹是為了融資。我們在購買更多內(nèi)容和帶寬方面花了不少錢。要想保證土豆網(wǎng)的競爭力，就必須那么做，這樣公司在戰(zhàn)略調整上才會有更多的選擇余地，包括與其他公司合并。大約在2012年1月的時候，我開始與包括優(yōu)酷、百度和騰訊等在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司談判。我們討論了調整我們的網(wǎng)絡視頻業(yè)務的各種方案。但是最后，優(yōu)酷網(wǎng)的CEO古永鏘(微博)與我達成了共識，我們都認為優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)合并是當時最好的選擇，因為那可以降低成本和壯大自身�？偟膩碚f，我認為這項合并交易是一次成功，為確保那項交易順利進行，古永鏘做了大量的工作。
問：對于你個人來說，讓土豆網(wǎng)與優(yōu)酷網(wǎng)合并是不是一項艱難的決定？
答：從感情上來說，將我創(chuàng)辦的這家公司賣掉會有一種巨大的失落感。但是同時，它也是一種解脫。7年了，我每天一醒來想到的就是土豆網(wǎng)。我做的所有決定都是從土豆網(wǎng)的需求出發(fā)的。我將土豆網(wǎng)的利益擺在了第一位，而不是將我個人的利益擺在第一位，但是我并不認為這是一種犧牲。
很多人因為我個人的原因加入了土豆網(wǎng)，我向公司團隊解釋為什么與優(yōu)酷網(wǎng)合并是一件正確的事，而且這樣做對整個行業(yè)來說也是有好處的。那可能是我感覺最難的部分。
問：土豆網(wǎng)從未實現(xiàn)盈利，有人認為它是一種失敗。
答：有些人自然會那樣想。不同的人看法肯定是不同的。我同意，我們曾經(jīng)對土豆網(wǎng)寄予了更高的希望。當我一開始創(chuàng)辦土豆網(wǎng)的時候，原先的目標是建立一個用戶原創(chuàng)內(nèi)容的平臺，一個供有創(chuàng)意的人展示他們的作品的舞臺。當網(wǎng)站推出的時候，有些人上傳了一些原創(chuàng)的視頻，但是大多數(shù)視頻都是受版權保護的內(nèi)容。在處理版權問題的時候，我們花了很多錢去購買授權內(nèi)容，那迫使我們進行了更多的融資。土豆網(wǎng)發(fā)生了很多有趣的事情。但我也不確定有多少內(nèi)容是真正的原創(chuàng)和突破性的內(nèi)容。
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