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紅帽CEO:未來20年大數(shù)據(jù)唱主角 財富重新分配

紅帽CEO:未來20年大數(shù)據(jù)唱主角 財富重新分配

紅帽CEO吉姆-懷特赫斯特(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(林靖東)北京時間2月13日消息,據(jù)國外媒體報道,Linux廠商紅帽(Red Hat)的首席執(zhí)行官吉姆-懷特赫斯特(Jim Whitehurst)從來都不諱言發(fā)表他對企業(yè)技術(shù)未來發(fā)展前景的看法,但是最近在舊金山的一次午餐會上,懷特赫斯特將他對企業(yè)技術(shù)未來發(fā)展前景的預期延長到了20年!他預計企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域會在未來的20年里發(fā)生巨變,以及那些變化將會如何發(fā)生。

誰將擁有大數(shù)據(jù)(Big Data)?

懷特赫斯特預計,在未來的20年里,大數(shù)據(jù)將會成為主流技術(shù)。人們可以利用各種分析工具來精心策劃一家企業(yè)如何收集、分析和發(fā)布信息。在這樣一個世界里,誰將是贏家和輸家呢?

是否會有兩個贏家?比如象IBM那樣的、能夠為各種客戶提供各種分析工具的巨無霸公司?市場上是否會出現(xiàn)很多面向特定產(chǎn)品和市場的垂直應用?

誰將擁有企業(yè)技術(shù)?

對于企業(yè)來說,最大的挑戰(zhàn)是利用大數(shù)據(jù)去做所有的事,從營銷到后勤等。然后問題就變成了:在一家企業(yè)之中,誰來負責這件事?企業(yè)決策者們能否從類似于目前的IT部門的組織得到數(shù)據(jù)?企業(yè)首席營銷官是否會購買上述大數(shù)據(jù)服務供應商直接提供給他們的技術(shù)?

如果真是那樣,為什么要同時設(shè)置首席營銷官和首席信息官的職位?為什么不成立一個統(tǒng)一的營銷/分析部門?如果將兩者合并為一體,那么就能夠擁有一個獨立的IT部門,專心負責提供IT支持服務就行了。

或者,懷特赫斯特預計,這可以由數(shù)據(jù)科學家來負責。唯一的問題是,他們應該在中央IT部門工作還是在一線業(yè)務部門工作。那些功能是整個企業(yè)通用的還是針對垂直市場而組織的?懷特赫斯特稱:“其中的界限會變得模糊不清!

IT工廠將發(fā)生巨大的變化?

它將如何發(fā)揮作用取決于如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)更有利。懷特赫斯特提出:“是讓營銷團隊獲得技術(shù)好,還是讓技術(shù)團隊學習業(yè)務知識更好?”

如果企業(yè)首席信息官還想保住他們的飯碗的話,他們就必須想辦法了解業(yè)務,而不僅僅是熟悉技術(shù)。此外還需改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來應對新的現(xiàn)實問題。

懷特赫斯特說,事實上,如今的大多數(shù)IT服務商都感覺象是工廠。從組織和文化的角度來說,他們看起來更象是關(guān)注工藝和質(zhì)量的制造商。懷特赫斯特稱:“營銷組織絕不會象那樣去運作!

當然,營銷行業(yè)也有自己的難題。懷特赫斯特稱:“IT廠商們試圖掩蓋其中的復雜性,但是推銷大數(shù)據(jù)技術(shù)需要一套與傳統(tǒng)營銷方式全然不同的技巧!

信息改變財富分配方式

這并不只是學術(shù)上的問題。實際上,懷特赫斯特認為大數(shù)據(jù)將改變很多企業(yè)的核心價值。

他引述一家大型零售連鎖商的首席執(zhí)行官的話說:“我的全部工作就是必須搞清,我們設(shè)在某個地區(qū)的商店在某個月份對某一類商品的進貨量應該是多少。其他任何事都不如那種互動數(shù)據(jù)查詢重要!

其次,建立真正的信息公司會導致財富分配出現(xiàn)巨大的差異。當人們建立起一個全新的信息生產(chǎn)系統(tǒng)后,更多的財富就會流向那些生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集和分析專業(yè)技術(shù)的企業(yè),面向最終用戶的企業(yè)得到的財富就會減少并最終被蠶食掉。

那些專業(yè)知識將來自何處?大多數(shù)公司將使用外部資源,除非它們自己可以創(chuàng)建一個有競爭力的優(yōu)勢。

而在那種情況下,誰來提供競爭優(yōu)勢?當真正的價值來自信息分析而非最終用戶組織時,獲利的會是誰呢?

懷特赫斯特稱:“在未來的20年里,我認為這將處于分散的狀態(tài)下,F(xiàn)在,某些行業(yè)或許會具有一些競爭優(yōu)勢,但是數(shù)據(jù)分析技術(shù)將搶走其中的價值!

懷特赫斯特是從德爾塔航空公司跳槽到紅帽公司的,他以航空業(yè)為例做了說明。在價值管理和全球性分布的時代,航空公司們正在逐步喪失獲得競爭優(yōu)勢的能力。他說:“在網(wǎng)上訂票系統(tǒng)中,你的公司名稱會被縮寫為一個雙字母組成的代碼,消費者在購票時關(guān)心的不是你的品牌價值,而是價格!

懷特赫斯特預計,這種財富和權(quán)力的轉(zhuǎn)移會在未來的20年里在一個又一個的行業(yè)發(fā)生。軟件行業(yè)為國民生產(chǎn)總值作出的貢獻將快速增長,幾乎所有的公司都會去購買領(lǐng)先廠商提供的IT產(chǎn)品和服務。

那就意味著,技術(shù)行業(yè)在全球利潤中占據(jù)的份額將會增長,哪怕軟件行業(yè)變得更混亂、更不可預測和更不可控。相反,它會變成一個更加開放和混亂的市場,就象硅谷或開源社區(qū)那樣。

作為一家開源軟件公司的老板,懷特赫斯特發(fā)表這樣的觀點并不出人意料。

紅帽真正的競爭對手到底是誰?

懷特赫斯特說:“我們很少與微軟進行競爭,因為兩家公司的產(chǎn)品是不同的,針對的是數(shù)據(jù)中心里的不同部分。”

他繼續(xù)說:“我們從未因為同一項交易進行過競爭,如果微軟恨我們,我也不清楚原因是什么。如果不是因為Linux,他們可能也不會受到司法部的調(diào)查。”

那么誰才是紅帽的競爭對手?

懷特赫斯特稱,公司真正的競爭對手其實是甲骨文。但他并不關(guān)心紅帽與競爭對手在市場份額上的差異,他關(guān)心的是另一些更大的問題,比如Linux與UNIX,免費與付費和如何解決企業(yè)IT新問題等。

 

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