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互聯(lián)網(wǎng)巨頭春晚營銷戰(zhàn):移動互聯(lián)和電商成熱點

春晚營銷戰(zhàn):騰訊等集體出擊 移動互聯(lián)和電商成熱點

騰訊科技 孫實 2月10日報道

不知不覺間,春晚已經(jīng)陪伴我們走過了30年。趙本山的小品,劉謙的魔術(shù),春晚,儼然已經(jīng)成為了中國人的必備“年夜飯”。正是因為如此,從另外一個角度看,春晚也成為了企業(yè)年度營銷的主戰(zhàn)場。

從美的多年的春晚倒計時、“格力空調(diào)祝全國人民新春快樂”,到2009年百度獨家贊助春晚,“搜狐視頻刨根問底欄目組”,科技公司,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的烙印已經(jīng)深深融入到春晚中。

但隨著春晚“拒絕植入性廣告”政策的出臺,互聯(lián)網(wǎng)公司想要在那4個多小時里出現(xiàn)在全國億萬觀眾面前,已經(jīng)變的遙不可及。于是,春晚前的30分鐘,成為新的“春晚營銷戰(zhàn)”主戰(zhàn)場,而在今年的這場戰(zhàn)爭中,移動互聯(lián)網(wǎng)和電商公司成為了主角,騰訊、京東、小米、蘇寧、國美(微博)、360以及金山獵豹等企業(yè)集體出擊,大搶風(fēng)頭。

騰訊再推春晚大片 微信讓“愛更清晰”

繼“親情篇”、“兄弟篇”后,騰訊在今年的春晚黃金時段推出了“彈指間”系列廣告的愛情篇,并且主打微信牌。廣告在延續(xù)“彈指間,心無間”理念的基礎(chǔ)上,將騰訊品牌的情感訴求從親情、友情延伸致愛情,影片通過一對夫妻戀愛、婚后的情感故事,帶領(lǐng)大家探討“溝通“對于維系夫妻關(guān)系的重要性。影片中的“跨出一步,愛更清晰”,讓人不禁回憶起青春年少時期戀愛的甜蜜,與現(xiàn)實中鋼筋水泥的都市叢林形成鮮明的對比,引發(fā)了觀眾深層的思考。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模性爆發(fā),中國手機網(wǎng)民數(shù)量逐年增長,微信用戶已經(jīng)突破了3億,成為國內(nèi)最火熱的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。在這種大背景下,騰訊此次對微信的高調(diào)宣傳,正是騰訊2013年市場策略的重要組成部分。

“低調(diào)”小米首次沖擊春晚 360不惜代價轉(zhuǎn)移負(fù)面新聞

相比同為國產(chǎn)品牌的OPPO、金立手機,小米過去在電視廣告方面一直比較低調(diào),但是小米去年首次參加央視招標(biāo),最終拿下蛇年春節(jié)賀歲套裝。相信不少小米用戶2月7日那天就收到了短信提醒:“小米手機《嘿嘿》廣告將在除夕央視春晚前3分鐘首映!倍壹(xì)心地觀眾也發(fā)現(xiàn),在央視春晚宣傳片中,也出現(xiàn)了小米手機的身影。

《嘿嘿》以青年人為主題,“嘿嘿聲”貫穿整支廣告,意在告訴人們,哈哈的是2B青年,呵呵的是苦B青年,只有嘿嘿的才是牛B青年。但是不管苦B、2B還是牛B,絕不裝B。

小米現(xiàn)身春晚,“小三大戰(zhàn)”的另一個主角360自然也不會放過這樣的機會。不過從廣告形式、內(nèi)容上看,360的廣告并沒有太多的新意,廣告代言人還是劉儀偉,主打360手機衛(wèi)士,突出攔截垃圾短信、騷擾電話等功能。

與小米、360相比,在春運期間火了一把的獵豹瀏覽器這次則要低調(diào)很多,僅有一句“買票快,就上獵豹瀏覽器”,亮相不到10秒鐘。不過憑借在春運期間積攢了良好的口碑,獵豹瀏覽器今年的市場份額一定會有一個新的突破。

春晚黃金時段重現(xiàn)“8.15電商大戰(zhàn)”

相信有不少人還對去年的電商“8.15價格大戰(zhàn)”記憶猶新。半年過去,電商領(lǐng)域的京東商城、蘇寧易購、國美在線,在春晚的舞臺上,再一次上演激情碰撞。

京東商城的廣告主打親情,游子漂泊在外,雙親望眼欲穿,廣告突出了京東商城物流便捷等特點。

蘇寧易購和國美在線同樣搶去不少眼球,但廣告片都相對簡單。

電視媒體成互聯(lián)網(wǎng)公司未來布局利器

前不久,墨跡天氣、唱吧等幾個火熱的App應(yīng)用,百度、360、愛奇藝三家公司紛紛登陸湖南衛(wèi)視的《天天向上》。如今,幾大互聯(lián)網(wǎng)公司又紛紛進駐春晚戰(zhàn)場,一夜之間,互聯(lián)網(wǎng)公司心有靈犀的組團,陸續(xù)奔往電視媒體,其背后透露的是互聯(lián)網(wǎng)公司未來布局三四線城市的野心。

酷訊創(chuàng)始人張海軍(微博)曾表示,2011年時中國移動(微博)互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取成本還相對較低,而從2012年開始,大家都開始砸錢搶用戶,導(dǎo)致用戶獲取成本大幅上升了5到6倍。

當(dāng)一二線城市的用戶漸漸趨于飽和時,移動互聯(lián)網(wǎng)公司開始將目光盯在尚待開發(fā)的三四線城市用戶身上。與此前不同,三四線城市的用戶群有自成一派的典型本土特征:對硅谷風(fēng)潮不感冒,樂衷于本地化的泛娛樂體驗,希望跟從潮流,但不愿付出學(xué)習(xí)成本。相比微博等社交媒體,電視媒體自然成為了拓展三四線城市的主要工具,而每年收視率近50%的春晚,也就入了互聯(lián)網(wǎng)公司的法眼。

 

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