“該報告的本質(zhì)和目的是阻撓中國公司進入美國ICT(信息、通訊技術(shù))市場、阻礙競爭。從過去到現(xiàn)在，中國企業(yè)拓展國際市場步履艱辛，過程十分不容易�！鄙鲜鋈A為相關(guān)人士對本報記者表示。
事實證明，上述調(diào)查報告只是杞人憂天，今年9月，中興通訊宣布其無線通訊模塊產(chǎn)品進軍美國市場，與美國Power Insights公司合作。中興通訊稱，在美國主流運營商Sprint的網(wǎng)絡(luò)下，利用中興通訊一款無線通訊模塊產(chǎn)品實現(xiàn)與遠端地區(qū)的實時通訊。
此前，德國漢堡貝倫貝格銀行(Berenberg Bank)分析師曾經(jīng)發(fā)布一份報告，稱在華為進入歐洲市場并強力競標之后，新技術(shù)的推出讓其成為“更加可怕”的競爭對手，因為新技術(shù)可以為消費者大幅降低成本。
“2004年底，華為進入歐洲市場之前，愛立信和阿爾卡特朗訊的毛利潤率能達到45%到50%，競爭對手極力將華為排擠在大額合約的競標之外的原因很現(xiàn)實，就是利潤。”一名曾經(jīng)的華為相關(guān)業(yè)務(wù)負責人對記者說。
自我保護的偽命題
美國市場的封閉程度非常嚴重。以電信設(shè)備商為例，從早期的摩托羅拉、北電、朗訊，到如今收購了北電的愛立信，美國電信市場的玩家都是歐美廠商，在收購北電之前，即使是作為歐洲公司的全球第一大設(shè)備商愛立信也未能取得明顯突破。
“一般不是招標、價格和合同這些市場因素所帶來的問題，更多的還是以網(wǎng)絡(luò)安全為由的偽命題�！鄙鲜鋈A為相關(guān)業(yè)務(wù)前負責人對本報記者說，“但大家都知道，美國掌握了全球的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，如果說安全問題，一些美國公司所帶來的威脅性會更大，所以這并不能成為理由�！�
美國眾院下設(shè)多個委員會，有多項職能，包含法案復(fù)議與監(jiān)督等。委員會事務(wù)主要由20個常設(shè)委員會執(zhí)行，但眾院也有一個非常設(shè)委員會的永久性委員會，即美眾院情報委。該委員會是眾議院中主要負責監(jiān)督美國政府情報活動的執(zhí)行情況，并授權(quán)為監(jiān)督行為募集資金。
作為來自密歇根州的共和黨議員，羅杰斯非常關(guān)注美國國家利益受到威脅。鑒于美國大選正進入沖刺階段，大打“中國牌”正是共和黨為競選沖刺的慣用伎倆。
就在10月3日，美國大選首場總統(tǒng)辯論期間，辯論中咄咄逼人的羅姆尼三度打出中國牌以對奧巴馬出招。
華為等中國企業(yè)并不是第一次遭遇美方“暗算”。
2008年，華為聯(lián)合貝恩資本原計劃以22億美元收購美國企業(yè)3Com，后來CFIUS宣布對該交易啟動國家安全調(diào)查，最終這項收購被擱置。3Com公司后來被惠普收購。
2010年8月，美國移動電話運營商斯普林特公司發(fā)起網(wǎng)絡(luò)升級的招標，華為提供的方案可為運營商節(jié)省至少8億美元成本。但八名美國共和黨參議員致信總統(tǒng)奧巴馬及財長蓋特納，要求對華為向美國電信運營商斯普林特公司供應(yīng)設(shè)備一事進行全面調(diào)查，以評估可能的“國家安全威脅”之后，這塊50億美元的大蛋糕由愛立信、阿爾卡特朗訊和三星共同獲得。而在當時，中興也曾試圖獲得一部分Sprint(美國主流運營商)合約，但以失敗告終。中興相關(guān)負責人事后抱怨在美國遭到了不公平對待，稱本公司開出的條件要優(yōu)于最終的獲勝者愛立信。
2011年2月，同樣是在美國外商投資委員會的壓力之下，華為不得不放棄以200萬美元收購3Leaf公司的交易。
在中國民企行業(yè)中，按照營業(yè)收入來排列，華為僅次于江蘇沙鋼集團有限公司。根據(jù)2012年中國民企500強，華為的營業(yè)收入超過2039億元(沙鋼集團超過2075億元)。而在2012中國企業(yè)500強中，作為民企翹楚的華為的營收排在第46位。此外，中興通訊以超過862億元的營收排名124。
