好耶產(chǎn)品副總裁徐國(guó)洪（騰訊科技配圖）
騰訊科技 王可心 9月23日?qǐng)?bào)道
好耶產(chǎn)品副總裁徐國(guó)洪接受騰訊科技采訪時(shí)表示，好耶已于今年初成立了移動(dòng)部門(mén)，主要研發(fā)兩款產(chǎn)品：一是數(shù)據(jù)分析平臺(tái)PlayData, 二是移動(dòng)DSP。他透露，新好耶移動(dòng)部門(mén)處于相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)。
“好耶的定位是做廣告代理，但移動(dòng)部門(mén)更重視廣告技術(shù)。”徐國(guó)洪說(shuō)。
移動(dòng)DSP挑戰(zhàn)在于效果
在移動(dòng)廣告市場(chǎng)中，參與者主要分為以下業(yè)態(tài)：
一是移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)，如多盟、安沃等。美國(guó)廣告網(wǎng)絡(luò)AdMob已于2009年被Google收購(gòu)。徐國(guó)洪認(rèn)為，好耶在移動(dòng)廣告方面起步相對(duì)較晚，沒(méi)有必要重復(fù)做移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)的定位。
二是廣告交易平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)端，已有Google廣告交易平臺(tái)ADX、騰訊廣告交易平臺(tái)、阿里媽媽Tanx、百度BES。“廣告交易平臺(tái)在移動(dòng)端應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有做起來(lái)，但未來(lái)肯定會(huì)延伸到移動(dòng)端。所以一些小的公司做廣告交易平臺(tái)是有難度的。”徐國(guó)洪說(shuō)。
三是移動(dòng)DSP，對(duì)接上游廣告主和下游廣告網(wǎng)絡(luò)。好耶移動(dòng)端即是定位移動(dòng)DSP。此外，品友互動(dòng)等DSP公司也在開(kāi)拓移動(dòng)端業(yè)務(wù)。
徐國(guó)洪介紹，在媒體端，好耶移動(dòng)DSP已經(jīng)對(duì)接業(yè)內(nèi)主流的廣告網(wǎng)絡(luò)；在廣告主端，好耶擁有近千個(gè)品牌廣告主資源，這將是好耶移動(dòng)DSP的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)他也坦誠(chéng)，現(xiàn)在品牌廣告主對(duì)移動(dòng)廣告還持觀望態(tài)度，對(duì)移動(dòng)端的效果有所疑慮。
效果也正是移動(dòng)DSP面臨的主要挑戰(zhàn)。與PC端相比，由于移動(dòng)端更容易獲得用戶位置或其他信息，精準(zhǔn)度相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)，但精準(zhǔn)推送之后的效果是否能夠達(dá)到？這是另一個(gè)難題。
“在手機(jī)端，廣告展現(xiàn)的位置比較小，用戶也不愿意去點(diǎn)擊廣告，因此技術(shù)變得更加復(fù)雜。”徐國(guó)洪認(rèn)為，移動(dòng)廣告形式面臨根本性創(chuàng)新，當(dāng)前將互聯(lián)網(wǎng)廣告形式復(fù)制到移動(dòng)端的做法不會(huì)成功。
移動(dòng)端媒體資源更加長(zhǎng)尾
一位互聯(lián)網(wǎng)廣告公司創(chuàng)始人認(rèn)為，獨(dú)立DSP面臨兩頭擠壓的挑戰(zhàn)，一方面，大型廣告主希望擁有自己的嵌入式的DSP，另一方面，大的廣告交易平臺(tái)都在開(kāi)發(fā)自己的DSP，因此獨(dú)立DSP生存空間受到擠壓。
徐國(guó)洪認(rèn)為，這是廣告行業(yè)一直存在的非�，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，根本原因在于，優(yōu)質(zhì)的媒體資源根本不愁賣(mài)，供不應(yīng)求。大的互聯(lián)網(wǎng)公司擁有優(yōu)質(zhì)的媒體，同時(shí)會(huì)開(kāi)發(fā)廣告技術(shù)產(chǎn)品，如DSP產(chǎn)品，必然會(huì)產(chǎn)生DSP兩端受到擠壓的問(wèn)題。“在互聯(lián)網(wǎng)端，這種局面是很難改變的。”
不過(guò)，這種局面在移動(dòng)端會(huì)有一些不同。
在互聯(lián)網(wǎng)端，優(yōu)質(zhì)媒體資源壟斷性較強(qiáng)，相對(duì)較小的網(wǎng)站訪客量少，廣告價(jià)值低。但移動(dòng)端，擁有過(guò)億用戶的App不少于十個(gè)，用戶量幾千萬(wàn)級(jí)別的App也不少。“而且App在不斷地推陳出新，就導(dǎo)致流量結(jié)構(gòu)和PC端會(huì)有一些不一樣。”徐國(guó)洪說(shuō)。
“只要是有訪客的地方就一定有廣告價(jià)值，當(dāng)媒體相對(duì)豐富和多樣化時(shí)，移動(dòng)廣告技術(shù)發(fā)揮的空間也會(huì)更大。”徐國(guó)洪說(shuō)。
預(yù)計(jì)移動(dòng)廣告規(guī)模將超互聯(lián)網(wǎng)廣告
徐國(guó)洪認(rèn)為，用戶所花在媒體時(shí)間占比，與這一媒體類型所占廣告收入的比例是一致的。
例如，電視是第一媒體，用戶花在電視上的時(shí)間最多，所以電視廣告收入在中國(guó)和美國(guó)皆是第一。
“用戶花在移動(dòng)端的時(shí)間，和花在互聯(lián)網(wǎng)端的時(shí)間已經(jīng)非常接近了。但是從廣告收入角度看，互聯(lián)網(wǎng)端與移動(dòng)端比例約是80%、20%，相差非常遠(yuǎn)，移動(dòng)廣告收入還有很大增長(zhǎng)空間。”
徐國(guó)洪認(rèn)為，用戶在移動(dòng)端花的時(shí)間一定會(huì)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)端，預(yù)計(jì)這一變化在2014年左右發(fā)生。但他認(rèn)為，移動(dòng)端廣告收入超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)端，可能還需要三年至五年的時(shí)間。
如今，移動(dòng)廣告形式還停留在“橫幅時(shí)代”。“移動(dòng)廣告形式一定會(huì)發(fā)生一次革命，但現(xiàn)在還不知道是怎樣的變革，國(guó)內(nèi)外都在探索中。”徐國(guó)洪說(shuō)，回顧過(guò)去，每隔大概五年時(shí)間，廣告形式即發(fā)生一次創(chuàng)新。
