記山東美高國際肥業(yè)公司總經(jīng)理?xiàng)罾?/strong>
走進(jìn)山東美高國際化工有限公司,一座現(xiàn)代化的辦公樓已經(jīng)取代了一年前的板樓?偨(jīng)理?xiàng)罾诤苣贻p,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的80后,在行業(yè)內(nèi)小有知名,稱得上是肥料界的新軍少帥。
尤其近一兩年來美高公司的發(fā)展十分迅猛,知名度也在業(yè)界大大提升,但少年老成、處事低調(diào)的楊磊卻鮮少見于報(bào)端。
山東美高國際化工有限公司坐落于全國優(yōu)質(zhì)肥料生產(chǎn)基地——山東省臨沭縣,公司已經(jīng)走到了第五個(gè)年頭。楊磊說:“美高公司的生產(chǎn)規(guī)模還不能與同處一地的史丹利、金正大等老牌知名企業(yè)相比,但就公司的發(fā)展速度和產(chǎn)品的質(zhì)量效果以及用戶、經(jīng)銷商的口碑來說,美高公司不遜于那些知名龍頭品牌,算得上行業(yè)內(nèi)冉冉升起的一顆新星。”
山東美高國際肥業(yè)公司總經(jīng)理?xiàng)罾?/strong>
走進(jìn)辦公室,幾句寒暄,就自己的創(chuàng)業(yè)之路和美高公司的發(fā)展,總經(jīng)理?xiàng)罾阪告傅纴,交談期間也不免感慨萬千。楊磊說,美高公司自創(chuàng)建伊始,一磚一瓦的建設(shè),一步步的發(fā)展壯大無不凝聚著他的心血,從基層司機(jī)、業(yè)務(wù)員到企業(yè)老總,個(gè)中艱辛滋味,旁人或許真的無法完全體會(huì)。但如今美高品牌優(yōu)勢(shì)正日益凸顯,逐步成為中國脲醛緩釋肥領(lǐng)導(dǎo)品牌,迅猛發(fā)展的勢(shì)頭和用戶良好的口碑,算得上給予他努力付出的最大回報(bào)。
“養(yǎng)分不足賠轎車”
從建廠開始,美高始終堅(jiān)持一個(gè)原則——“產(chǎn)品質(zhì)量重于一切,做好肥、做良心肥”,這也是美高肥業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的口號(hào)。從過去每年銷售1千噸到現(xiàn)在6萬噸,美高從來沒有出現(xiàn)過肥料的質(zhì)量問題,楊磊說:“我們做肥料就是做良心,唯一注重的就是肥料的效果。”
前段時(shí)間,在吉林省的肥料交易會(huì)上,美高公司現(xiàn)場(chǎng)就被預(yù)定了兩萬余噸,楊磊分析,“有這么好的銷售成績(jī),主要原因在于美高產(chǎn)品在水稻、玉米等作物的表現(xiàn)比一般肥料的效果要更加明顯。”就在10月中旬舉辦的美高杯安丘大姜高產(chǎn)王大賽上,使用美高肥料的大姜,測(cè)產(chǎn)結(jié)果達(dá)到畝產(chǎn)18300多斤。
近些年,每個(gè)肥料生產(chǎn)廠家都在做品牌,都希望能把肥料的質(zhì)量做好。楊磊說,國家出臺(tái)脲醛緩釋肥料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,美高制定了高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這幾年以來,在市場(chǎng)上抽檢的美高產(chǎn)品,沒有出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象,就主要源于美高對(duì)質(zhì)量的高要求。剛剛組織的美高公司的生產(chǎn)會(huì)議上,楊磊要求:“對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié),首先,我們一定要把最根本的——產(chǎn)品質(zhì)量抓好,不但要做到合格,而且要把產(chǎn)品做得更完美一些,產(chǎn)品顆粒外觀等細(xì)節(jié),都要求得更加嚴(yán)格一些。”
“對(duì)產(chǎn)品的苛刻要求,正是美高騰飛的基石,由于對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制,贏得了類似于中農(nóng)、撒可富、長(zhǎng)影、神農(nóng)大豐等大型集團(tuán)公司的信任,并開展了緊密合作,更也讓美高產(chǎn)品走出國門,出口到了馬來西亞等國家。”說到這里,楊磊自豪之情溢于言表。
然而,如果在產(chǎn)品質(zhì)量獲得認(rèn)可的基礎(chǔ)上,肥料企業(yè)想要有所發(fā)展的話,更重要的是使用產(chǎn)品的實(shí)際效果。“我們就靠著這一點(diǎn)——肥料使用后良好的效果反饋,才能進(jìn)入到市場(chǎng)中去,并且不斷發(fā)展壯大。”
目前,美高推出的“美高四安”產(chǎn)品,就是在除了傳統(tǒng)的肥料基礎(chǔ)上添加高品質(zhì)的有機(jī)質(zhì),楊磊說,“這款產(chǎn)品不僅是脲醛肥料的改進(jìn)升級(jí),也是傳統(tǒng)的有機(jī)無機(jī)肥料的最高含量。成本方面,每噸肥料會(huì)增加200多元,但重要是使用效果好,性價(jià)比也更高”。
差異化的脲醛肥料
2001年,從中專畢業(yè)的楊磊在臨沭縣一個(gè)肥料廠的生產(chǎn)車間做基層操作工,三年后,他開始跑業(yè)務(wù),掙了幾十萬塊錢后,他開始想著自己干,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。2008年,楊磊擁有了一家小型肥料廠,主要做來料加工。但他很快發(fā)現(xiàn),“不做品牌,沒有產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),就做不大”。
一年后,楊磊經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn),脲醛緩釋肥符合國家的倡導(dǎo)方向,綠色環(huán)保,工藝更先進(jìn),也具有市場(chǎng)前景,能給農(nóng)民用戶帶來更好的用肥體驗(yàn)。楊磊了解到,脲醛緩釋肥屬于一種化學(xué)合成,與傳統(tǒng)硫包衣等緩釋控肥將水和蒸汽進(jìn)行螯合造粒存在很大不同,它是將尿素和甲醛螯合反應(yīng)造粒,反應(yīng)過程中能迅速拉長(zhǎng)尿素的分子鏈,使得顆粒能夠迅速融化,在土壤里形成膠狀體,保證養(yǎng)分不流失、不蒸發(fā)、不浪費(fèi),從而提高肥料的利用率。
考察完畢,楊磊開始籌劃脲甲醛生產(chǎn)的項(xiàng)目,有了近兩百萬的資金,他就帶著三四個(gè)人開始建廠。
“美高進(jìn)入脲醛緩釋肥市場(chǎng)時(shí),除了年產(chǎn)能在20萬噸左右的日本住商,以及國內(nèi)少數(shù)幾家肥料企業(yè)在生產(chǎn)這種肥料,國內(nèi)的化肥企業(yè)還沒有幾家涉足脲醛肥料。”9月,美高第一條5萬噸水溶肥料的生產(chǎn)線投產(chǎn),當(dāng)年生產(chǎn)了一兩千噸。
2011年,美高公司增加了一條15萬噸脲醛工藝的生產(chǎn)線,后來逐步增加了擠壓氮肥、摻混肥、生物有機(jī)肥生產(chǎn)線。“我們就想把整個(gè)產(chǎn)品形成系列,首先在生產(chǎn)線方面,得搭建得相對(duì)完善一些”。
連續(xù)增長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)背后幾年下來,美高公司每年都以產(chǎn)銷量翻番的速度在增長(zhǎng)。與此同時(shí),公司團(tuán)隊(duì)也從最初兩三個(gè)人開始增加,到了現(xiàn)在包括30多人的銷售人員在內(nèi)的兩百人余人的團(tuán)隊(duì),而80后占多數(shù),員工也多是周邊的人。楊磊說,在美高的好多員工,都是他以前的同事。
東北是美高的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng),在東北三省,尤其在吉林取得了很好的業(yè)績(jī)和口碑,吉林長(zhǎng)影頻道就與美高公司簽訂了為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推廣美高產(chǎn)品。前不久,美高肥業(yè)在吉林舉辦的“萬人觀摩會(huì)”上,美高組織了種植大戶、種植能手到現(xiàn)場(chǎng),去看試驗(yàn)田,看用戶的使用情況,讓經(jīng)銷商、農(nóng)戶現(xiàn)身說法,讓更多的人看到了美高肥料的效果。
楊磊認(rèn)為,美高肥業(yè)通過前幾年的發(fā)展,生產(chǎn)銷售都進(jìn)行得還比較順利,但生產(chǎn)線的產(chǎn)能還沒有得到完全釋放,市場(chǎng)方面,還屬于鞏固原有市場(chǎng),需要一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的過程。
同樣,基于美高肥業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,楊磊認(rèn)為還需要應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好東北、山東兩個(gè)主市場(chǎng),在已經(jīng)拓展的浙江、福建、上海、湖南、四川、廣東、江西等有特色的經(jīng)濟(jì)作物區(qū)不斷完善服務(wù),加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大影響力。
截至目前,美高肥業(yè)沒有出現(xiàn)過農(nóng)戶的負(fù)面反饋。楊磊說,“公司購買了40多輛農(nóng)化服務(wù)車,就是要讓銷售人員都深入到田間地頭,進(jìn)入到農(nóng)戶,了解使用情況,及時(shí)進(jìn)行反饋,更好地服務(wù)于我們的用戶。”
今年5月,美高肥業(yè)經(jīng)多次考察引進(jìn)了一條以色列低溫螯合水溶肥生產(chǎn)線,選用優(yōu)質(zhì)進(jìn)口原材料,推出了美高顆粒水溶肥的拳頭產(chǎn)品,進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品系列。另外一個(gè)方面,楊磊將公司廠區(qū)和辦公環(huán)境進(jìn)行了改善,新建了現(xiàn)代化的辦公樓,改造了最早的一條生產(chǎn)線,公司面貌煥然一新。
楊磊說,“在創(chuàng)業(yè)路上,管理方面沒有什么經(jīng)驗(yàn),都是一點(diǎn)一滴在做,在摸索。”公司的不斷發(fā)展,讓他意識(shí)到內(nèi)部管理的重要性,做到盡可能地的規(guī)范一些;另一方面,他將進(jìn)一步加大品牌的宣傳力度,樹立更好的品牌形象。