美年健康集團總裁徐濤：AI、大數據變革帶來健康產業(yè)新機遇
2023-09-20 中國質量萬里行 點擊：次
“五六年前，大家談數字化還覺得是創(chuàng)新，今天如果不去做數字化，就是關乎企業(yè)生和死的問題。”9月15日，在成都舉行的“專精特新”企業(yè)家論壇上，美年健康集團總裁徐濤以“全面構建數智時代下的健康管理新模式、新業(yè)態(tài)”的演講中如是說，闡明在當今時代，數字化、AI在體檢行業(yè)及醫(yī)療健康方面的落地應用及新生態(tài)展望。
圖片來源/中國企業(yè)家雜志社
AI體檢普惠日常
當AI、AIGC等新技術成為2023年最炙手可熱的話題時，徐濤表示，體檢行業(yè)已經領先一步。無論IT、BD還是AI技術診斷，抑或相關閉環(huán)產品都已普遍應用于當今體檢，并不斷夯實著超聲、檢驗、影像和總檢的學科建設。
“美年近兩年在AI體檢產品及閉環(huán)服務上持續(xù)發(fā)力。包括腦卒中，腦認知的AI診斷，肺小結節(jié)和冠脈AI診斷，乳腺超聲AI診斷、超聲的AI質控，眼底AI診斷等產品的陸續(xù)推出，充分體現了體檢行業(yè)的創(chuàng)新能力。”徐濤介紹。
2022年，美年健康發(fā)布了市場首款腦檢產品“腦睿佳”，通過高分辨率的腦容積核磁掃描，100個腦區(qū)及認知功能評估，神經心理智能化評估，基于10年認知障礙疾病風險模型，能夠提前5～10年揭示受檢者的潛在風險，以達到早干預，早治療的體檢服務宗旨。
肺小結節(jié)篩查產品“肺結寧”又是一款解決體檢客戶需求痛點的閉環(huán)服務產品。在美年歷年體檢中，肺小結節(jié)的檢出率超過50%，為了免除肺小結節(jié)檢出者的焦慮，2022年美年從客戶角度出發(fā)，開發(fā)了一款“有溫度”的產品：對于檢查出肺小結節(jié)的受檢者，美年會進一步推薦肺癌腫瘤標志物的篩查，提供遠程AI閱片及三甲醫(yī)生遠程診斷，一旦發(fā)現惡性病例，立即啟動一級預警，協(xié)助客戶對接三甲醫(yī)院，提供保險方案，全力解決醫(yī)療服務和支付保障，真正做到全流程閉環(huán)管理。
2023年，公司還將繼續(xù)打磨美年心理健康、免疫細胞存儲等創(chuàng)新產品，例如，AI鈣化積分，現已鋪設500家體檢分院，覆蓋率達到80%以上，真正地滿足了客戶在心肺聯篩上的需求。公司陸續(xù)推出血管健康、免疫力評估，糖尿病健管，肝健康等方面的AI產品，充分實現了AI和大數據的在檢前、檢中和檢后的應用。
數字化布局初步形成
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徐濤強調，數字化轉型一直是美年過去兩年的重點布局。如今通過數字化，公司拉通了數據中臺，搭建了智能引擎，整體數字化架構初步形成。2023年，公司升級上線了自主研發(fā)的扁鵲體檢管理SAAS云平臺，醫(yī)質服務、運營效能得到了顯著提升，也讓創(chuàng)新推進變得更加順暢高效。
客戶端，美年健康團檢、個檢比例達到了75%:25%，其中團檢客戶均沉淀在客戶管理系統(tǒng)——即可同時容納2萬名健管銷售全部上線的“星辰”客戶管理系統(tǒng)；針對個檢客戶，美年充分利用微信生態(tài)，以“美年臻選”小程序沉淀個檢客戶。下階段美年將聚焦于搭建to B/to C的“會員體系管理平臺”，以3000萬/年人次的流量和累計的2億海量健康入口流量，沉淀美年健康管理私域，持續(xù)創(chuàng)造客戶黏性新模式，為實現下一步全生命周期數字健康管理，打下基礎。
現在，以扁鵲系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)和PACS系統(tǒng)構成的“三駕馬車”醫(yī)療運營平臺，均已全線穩(wěn)定運營。作為領先的醫(yī)療運營平臺，LIS系統(tǒng)實現了檢驗科信息管理智能升級，PACS系統(tǒng)實現了影像線上存儲、歸檔和通信，提升影像閱片人工智能化水平；扁鵲體檢管理SAAS云平臺，則實現體檢全流程數字化、智能化管理：智能導診，分時預約，病史共享，數據實時等功能極大提升了客戶體檢全流程的體驗感和滿意度。
大數據與大生態(tài)融合向前
2023年4月，美年健康集團聯合北京大學醫(yī)學部美年公眾健康研究院共同發(fā)布了《美年健康2022年度健康體檢大數據藍皮書》（以下稱“藍皮書”），藍皮書數據來源于2022年美年健康集團全年體檢人群中抽取的樣本，樣本量為1647萬，覆蓋全國31個省、自治區(qū)和直轄市，以勞動力人口為主要分析對象，是國內目前首次發(fā)布的樣本數量超千萬級、地域覆蓋最廣，且包含多民族的健康人群體檢數據報告。
大模型需要大數據、需要算法、需要算力，美年藍皮書證明其有充足的海里健康大數據，基于持續(xù)的數字化的轉型，大數據的結構性和標準化有了本質的提升�；诠_的醫(yī)學知識和經驗，疊加構建整個健康管理行業(yè)的大模型，美年將真正能夠賦能體檢全流程，包括創(chuàng)新產品、健康管理以及最后實現整個數字資產化。
徐濤還表示，生態(tài)構建要真正在應用場景里下功夫。“對內降本增效”：檢中對內會進行智能導診、分時預約、智能主檢、AI醫(yī)生助手、營銷助手來提升各個部門的運營效率；“對外產品創(chuàng)新”：不論是創(chuàng)新還是健康咨詢、健康管理、健康保險都能充分應用。
據了解，美年健康的生態(tài)立足于持續(xù)做好服務閉環(huán)，即以“檢”為核心的篩查包、以“醫(yī)”為核心的服務包、以“保”為核心的保險包、以慢病“管理”為核心的健養(yǎng)包。通過數據和科技的驅動，更好地給客戶貼好標簽，運用大量的健康體檢的數據來構建上下游的健康生態(tài)圈，“對于美年健康來講，我們的愿景是從預防醫(yī)療賽道的龍頭企業(yè)，真正逐步發(fā)展成為中國全方位全生命周期的數字健康管理引領者。”徐濤表示。
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