為掀起學(xué)技能、比技能、崗位大練兵的熱潮，8月6日，河北興泰發(fā)電公司舉辦對(duì)輪找中心技能大賽，來(lái)自該公司各單位的36名選手參加了……[詳情]
創(chuàng)新不同于發(fā)明自主創(chuàng)新不是自我創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新存在四大誤區(qū)□顧桂蘭企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。道理很簡(jiǎn)單，但在企業(yè)里是說(shuō)的多，做的少；高瞻遠(yuǎn)矚的多，腳踏實(shí)地的少。往往口號(hào)山響，決心很大，但多……[詳情]
![[圖說(shuō)新語(yǔ)]猴子進(jìn)村的啟示](/uploads/allimg/c120808/13443b430530-1S93_lit.jpg)
北動(dòng)物村里的勞動(dòng)模范一直是黃牛，因?yàn)樗ぷ魈?shí)，還有力氣，每天都比別的動(dòng)物多耕很多地，臟活、累活它也從不挑剔、抱怨。在村……[詳情]
□段俊平要想成為一個(gè)成功和合格的企業(yè)家，那么這個(gè)企業(yè)家一定要具有3種精神。人生是一個(gè)動(dòng)態(tài)的歷程，企業(yè)發(fā)展也是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。企業(yè)家首先應(yīng)有“駱駝精神”，在企業(yè)成長(zhǎng)中必須要有忍辱負(fù)重的韌性，必須做好行走在沒(méi)……[詳情]
□孫連才如果沒(méi)有一個(gè)組織賦予一個(gè)人至高無(wú)上的權(quán)利，僅僅作為一個(gè)沒(méi)有偽裝、常態(tài)自然的個(gè)體，他的一舉一動(dòng)影響效應(yīng)不是很明顯，但如一旦成為身居高位的管理者，他的言談舉止將不可避免的影響屬下，甚至影響一個(gè)組織……[詳情]
比學(xué)是形式趕超是目標(biāo)——對(duì)標(biāo)管理的精髓之二□楊天河對(duì)標(biāo)即通過(guò)標(biāo)桿比較發(fā)現(xiàn)差距、學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)趕超的過(guò)程，也就是大家常說(shuō)的“比學(xué)趕超”。其中，“比學(xué)”只是形式，“趕超”才是目標(biāo)，在開(kāi)展對(duì)標(biāo)過(guò)程中，千萬(wàn)……[詳情]
用法律保障公共安全應(yīng)急體系——淺析美國(guó)的暴雨管理體制□錢(qián)新美國(guó)也是自然災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家，夏季季風(fēng)區(qū)的颶風(fēng)、海嘯，中部的龍卷風(fēng)和冬季的暴風(fēng)雪等極端天氣，都會(huì)對(duì)城市及其居民構(gòu)成威脅。2011年8月13日，美國(guó)紐約……[詳情]
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