今年以來，內(nèi)蒙古烏前旗質(zhì)監(jiān)局在踐行“民生為本、民信為天”質(zhì)監(jiān)核心理念的過程中，把有效服務(wù)企業(yè)作為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、推進企業(yè)質(zhì)量提升的切入點，貼近實際、因企制宜，實施“五抓”措施，為企業(yè)質(zhì)量提升提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    抓服務(wù)。對新上項目和新建企業(yè)，為避免其在籌建中走彎路，該局主動作為，從企業(yè)投資籌建階段就開始介入，及時提供生產(chǎn)許可證辦理、標準查詢、體系建設(shè)等服務(wù)；對企業(yè)因時間緊迫或業(yè)務(wù)陌生所遇到的特殊困難，該局急企業(yè)所急，在不違反政策的前提下，及時開辟綠色通道，提供快捷服務(wù)，最大限度地幫企業(yè)將事情辦好、辦快、辦實。

    抓監(jiān)管。重點采取行政執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)協(xié)同并進方式，在開展專項監(jiān)督執(zhí)法檢查的同時，同步提供檢驗、檢測服務(wù)，確保企業(yè)對存在的問題進行及時整改，確保查處一起、整改一起，實現(xiàn)良性循環(huán)的監(jiān)管模式。

    抓采標。引導(dǎo)企業(yè)積極參加國家和行業(yè)標準的制定，認真抓好消滅無標生產(chǎn)動態(tài)管理，大力推進工業(yè)園區(qū)、重點骨干企業(yè)采用國際和國外先進標準依法組織生產(chǎn)；進行“把脈問診”，從質(zhì)量、計量、標準、特安、檢驗檢測等方面入手，綜合運用監(jiān)督抽檢等手段，主動幫助中小企業(yè)查找、分析產(chǎn)品質(zhì)量問題及質(zhì)量安全隱患，定期向中小企業(yè)提交產(chǎn)品質(zhì)量狀況會診報告，有針對性地督促、指導(dǎo)企業(yè)采取有效措施落實整改，全力推動中小企業(yè)加強質(zhì)量管理、組織質(zhì)量攻關(guān)、提高產(chǎn)品質(zhì)量；建立地理標志保護產(chǎn)品資源庫。近幾年，該局通過與有關(guān)部門和與農(nóng)戶共同努力，培育先鋒枸杞、大有公香瓜、圐圙（音kulue）補隆煙葉、后山小雜糧等地理標志產(chǎn)品4個，為打造烏拉特前旗綠色、生態(tài)的“枸杞之鄉(xiāng)”做出了積極的努力。

    抓名牌。有針對性地開展培育幫扶工作，幫助企業(yè)制定和落實整改措施，并通過實地走訪、召開座談會等各種有效形式，積極培育和推薦名牌產(chǎn)品，使企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提高。今年該局重點培育、推薦了內(nèi)蒙古佘太水泥有限責(zé)任公司的佘太牌水泥和巴彥淖爾中聯(lián)水泥有限公司的中聯(lián)牌水泥兩個名牌產(chǎn)品。

    抓發(fā)展。為貫徹落實"科技興檢"戰(zhàn)略方針，提升檢驗檢測技術(shù)能力，該局結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需要，新建1000平米檢測大樓，并投資3.6萬元新購置了4臺檢驗設(shè)備。下一步，該局還將投入330萬元配備一批高、精、尖的檢驗、檢測設(shè)備，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法提供強大的技術(shù)支撐。（陳鳳霞 王艷）