浙江省長興縣當(dāng)?shù)卣疄榱诉M(jìn)一步規(guī)范長興縣印染行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，在去年以環(huán)保部門牽頭聯(lián)合五部門下發(fā)了《長興縣印染行業(yè)綜合整治提升實(shí)施方案》，縣質(zhì)監(jiān)局作為五部門之一扎實(shí)開展整治提升工作，具體從以下幾方面開展工作：
一、導(dǎo)入能源管理體系促進(jìn)印染企業(yè)節(jié)能減排
結(jié)合長興印染企業(yè)情況，在整治之前已經(jīng)率先在輕紡印染行業(yè)開展能源管理體系認(rèn)證試點(diǎn)工作。通過組織形式多樣的培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，組織外出參觀等服務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)GB/T23331-2009《能源管理體系要求》；把計(jì)量基礎(chǔ)工作做得比較好的2家企業(yè)作為示范試點(diǎn)推行能源管理體系認(rèn)證，以點(diǎn)帶面，逐步在全行業(yè)進(jìn)行推廣，浙江盛發(fā)紡織印染公司已經(jīng)獲得第三方認(rèn)證審核，成為全國印染行業(yè)首家通過能源管理體系認(rèn)證的企業(yè)，同時(shí)該企業(yè)也被列入浙江省能源管理示范單位，能源管理體系認(rèn)證的開展對(duì)于加強(qiáng)和完善組織的能源管理、促進(jìn)節(jié)約能源并有效降低組織生產(chǎn)經(jīng)營成本提供了一條科學(xué)可行的途徑。實(shí)施能源管理體系認(rèn)證有利于幫助企業(yè)促進(jìn)了企業(yè)降低能耗；有利于企業(yè)能源的節(jié)約和合理利用，降低生產(chǎn)（服務(wù)）經(jīng)營成本，在能源資源價(jià)格不斷上漲時(shí)保持競爭力; 有利于企業(yè)建立節(jié)能減排的理念，樹立持續(xù)改進(jìn)的信心，逐步形成節(jié)能減排的自律機(jī)制，使企業(yè)在能源資源價(jià)格不斷上漲時(shí)保持競爭力。
二是以能源審計(jì)為抓手，幫助企業(yè)查漏補(bǔ)缺
在企業(yè)建立能源管理體系的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，邀請(qǐng)能源審計(jì)專家深入企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì)工作。通過能源審計(jì)工作，讓企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人了解了自身企業(yè)的能源管理水平及用能狀況，排查企業(yè)能源消耗的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向，對(duì)癥下藥，解決企業(yè)在能源消耗方面存在的制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，明確了在能源利用方面存在的問題，為挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向提供了科學(xué)的依據(jù)，鼓勵(lì)企業(yè)加大節(jié)能技術(shù)改造投入，通過企業(yè)自身的技改、三級(jí)計(jì)量的配備及能源管理上的不斷完善，將為降低能源消耗和生產(chǎn)成本、改善企業(yè)社會(huì)形象、增長企業(yè)市場競爭力、提高企業(yè)能源經(jīng)濟(jì)效益提供了有力條件。
三是指導(dǎo)幫助企業(yè)做好重要耗能設(shè)備的技術(shù)改造。通過對(duì)企業(yè)導(dǎo)熱油、蒸汽鍋爐的節(jié)能“五加裝”改造，做到三節(jié)煤，兩節(jié)電的目的，提高熱能回收利用率，建議企業(yè)對(duì)輸熱管網(wǎng)加裝新型保溫材料，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗增效的基本目標(biāo)。
四是指導(dǎo)企業(yè)做好節(jié)約能源宣傳工作
企業(yè)管理層要采取多種形式和利用“節(jié)能宣傳周（月）”等活動(dòng)載體，在企業(yè)范圍內(nèi)做好節(jié)能減排宣傳教育工作，形成人人關(guān)注節(jié)能，節(jié)約能源我有責(zé)的良好氛圍，形成共識(shí)和合力，使企業(yè)的節(jié)能降耗決策變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
五是強(qiáng)力推進(jìn)5S現(xiàn)場管理提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平
根據(jù)印染行業(yè)整治提升工作的要求，結(jié)合去年在全縣蓄電池行業(yè)整治中5S現(xiàn)場管理推進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，印染行業(yè)已經(jīng)全面推進(jìn)5S現(xiàn)場管理工作。“整個(gè)工作共包括組織發(fā)動(dòng)、排摸診斷、整改實(shí)施、整改提升和維護(hù)修正五個(gè)階段，每一個(gè)階段都很關(guān)鍵。為此，縣質(zhì)局還從杭州、上海請(qǐng)來專業(yè)的‘5S’咨詢機(jī)構(gòu)專家對(duì)印染企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理指導(dǎo)，根據(jù)印染企業(yè)普遍存在的廠區(qū)空間狹窄，白胚布無需堆放、染料車間環(huán)境惡劣等問題多次召集企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家商討具體解決方案，目前印染企業(yè)的5S工作正有序推進(jìn)中，很多企業(yè)已經(jīng)從5S管理推行中嘗到甜頭，積極性很高，下一步將繼續(xù)加大技術(shù)服務(wù)引導(dǎo)力度。
長興縣質(zhì)監(jiān)局下步將充分履行職責(zé)，對(duì)印染行業(yè)的綜合整治提升工作全力做好服務(wù)工作，為整治提升工作交出一份滿意的答卷。（芮齊青）
