原本專注于醫(yī)藥貿(mào)易領(lǐng)域的國藥集團(tuán)，正在逐漸使自身實(shí)業(yè)化。
4月22日，集團(tuán)與山西威奇達(dá)藥業(yè)在山西大同簽署協(xié)議，國藥集團(tuán)正式開始對威奇達(dá)的重組工作。國藥集團(tuán)承諾將通過股權(quán)收購和增資擴(kuò)股的方式，對威奇達(dá)實(shí)現(xiàn)控股。這也是國藥集團(tuán)在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域展開自主并購的第一步。
威奇達(dá)藥業(yè)注冊地在維爾京群島，是凱龍藥業(yè)（DRUGE.OB）的全資子公司。后者在美國OTCBB掛牌上市。而據(jù)當(dāng)?shù)厝耸拷榻B，威奇達(dá)藥業(yè)僅僅是形式上的外資企業(yè)，實(shí)際是由大同制藥廠、大同第二制藥廠、山西同振藥業(yè)有限公司整合而成。
這次收購，國藥集團(tuán)做得并不顯山露水，但在業(yè)內(nèi)卻引起重視。一位資深醫(yī)藥界人士聽到這個消息后驚訝的表示：“以往國藥集團(tuán)對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的并購好像并不積極。但現(xiàn)在看來，國藥的動作比想象中快得多。”
上游控制
威奇達(dá)雖名不見經(jīng)傳，但它是國內(nèi)醫(yī)用中間體7-ACA的主要生產(chǎn)商，該中間體的直接下游產(chǎn)品就是頭孢曲松鈉。
中國是抗感染藥品使用大國，全國抗感染類藥品以年均17％左右的速度迅猛增長，2009年全國抗感染類藥品的市場規(guī)模已超過400億元。頭孢曲松鈉一直是抗生素中銷售金額排名首位的藥物。2008年，中國藥學(xué)會曾對全國22家醫(yī)院進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，頭孢曲松鈉用藥金額達(dá)到2.6978億元，遠(yuǎn)超其他藥品。
石藥集團(tuán)和福州抗生素集團(tuán)是7-ACA的生產(chǎn)大戶，年產(chǎn)能為1600噸左右。威奇達(dá)列第三位，約1000噸，（SH:600380）等企業(yè)年產(chǎn)能都在800噸以下。
在重組協(xié)議中，國藥集團(tuán)表示將進(jìn)一步擴(kuò)大威奇達(dá)的產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)1200噸7-ACA和300噸克拉維酸的生產(chǎn)規(guī)模。并計(jì)劃到2015年，實(shí)現(xiàn)威奇達(dá)的銷售收入超過30億元。
對此，石藥集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人張赫明認(rèn)為：“現(xiàn)在看來，我們是國內(nèi)做7-ACA最大的。但國藥收購?fù)孢_(dá)之后，市場競爭必然會更激烈。以前國藥是不會涉足這種化學(xué)原料藥生產(chǎn)的，隨著國字頭企業(yè)的擠入，一些小規(guī)模的企業(yè)恐怕會遇到前所未有的沖擊。”
國藥看中的確是塊富礦。7-ACA的生產(chǎn)成本在550元/千克左右，而目前市場價(jià)格在850元/千克以上。2007年，石藥和福抗曾發(fā)起過一輪低價(jià)打擊策略，導(dǎo)致當(dāng)時大批小企業(yè)倒閉，產(chǎn)能向大型企業(yè)集中，價(jià)格回升明顯。
主推此次收購的是國藥工業(yè)的總經(jīng)理郭毅民，他此前正是威奇達(dá)的總經(jīng)理。知情人士介紹：“威奇達(dá)可能是在發(fā)展中遇到資金困難，而國藥在這方面實(shí)力充足。威奇達(dá)自然會選擇背靠大樹。”
上述國藥內(nèi)部人士表示：“郭毅民去年7月來到國藥，可以說就是帶著威奇達(dá)來的。當(dāng)然我們也經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u估，才最終實(shí)施了收購。”
郭毅民曾是哈藥總廠的廠長助理，是國藥前董事長劉存周在哈藥時期的舊部。盡管劉存周執(zhí)掌國藥期間，國藥集團(tuán)并未實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)的復(fù)蘇，但這一工作很可能在郭毅民手中實(shí)現(xiàn)。
國藥方面并未透露收購和擴(kuò)股的具體金額，不過上述國藥人士表示：“收購價(jià)格并不算貴，主要是能和國藥現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。”
實(shí)業(yè)推進(jìn)
自從國藥整合了中生集團(tuán)和上海醫(yī)工院之后，其重回化藥生產(chǎn)的腳步從來沒有停止過，并購?fù)孢_(dá)，只是其中的一步。
4月12日，上海醫(yī)工院并入國藥集團(tuán)，國資委央企序列中，醫(yī)藥板塊的整合就此結(jié)束。國藥在形式上擁有了包括化學(xué)藥、中藥、生物制品在內(nèi)的醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、流通、銷售的“全產(chǎn)業(yè)鏈”。
然而國藥集團(tuán)卻是個不折不扣的“跛子”，2009年國藥實(shí)現(xiàn)收入650億元，其中流通業(yè)務(wù)占比超過80％，醫(yī)藥工業(yè)方面幾乎是空白。
國藥集團(tuán)脫胎于中國醫(yī)藥公司，一直以來承擔(dān)全國醫(yī)藥流通工作。1998年集團(tuán)成立之時，中國醫(yī)藥工業(yè)公司、中國醫(yī)療器械工業(yè)公司、中國藥材集團(tuán)公司等醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)并入其中。但由于市場化的沖擊，國字頭的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模逐漸萎縮。在合并中生集團(tuán)之前，國藥的工業(yè)板塊僅保留精神麻醉產(chǎn)品等很小的一塊。
不過合并了兩家央企之后，國藥的胃口開始大了起來。上述國藥集團(tuán)內(nèi)部人士表示：“國藥確實(shí)是在發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)，為的就是打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。”
目前，（SH:600511）旗下的國瑞藥業(yè)、(SZ:000028)旗下的致君制藥是7-ACA主要的下游企業(yè)。上述人士介紹：“威奇達(dá)跟我們旗下這幾家化學(xué)制藥企業(yè)在產(chǎn)品線上銜接得比較好，因此選擇收購。”
上世紀(jì)末，國有資本從醫(yī)藥等競爭性領(lǐng)域逐步退出，而十年之后，迎來的將是國資的全面回歸。國藥顯然不會滿足于自給自足。按照集團(tuán)的規(guī)劃，短時間內(nèi)，國藥集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域的全國領(lǐng)先。
“國內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的就是哈藥集團(tuán)，去年收入約130億。國藥瞄準(zhǔn)哈藥，今年提出醫(yī)藥工業(yè)板塊的產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)100億。要達(dá)到這一目標(biāo)，除了依靠原中生集團(tuán)旗下的生物制品以外，肯定還要加大化學(xué)藥的力度。有些我們短時間內(nèi)做不到的領(lǐng)域，只能靠收購。”上述國藥集團(tuán)人士表示。
另外，國藥也沒放棄自己的老本行。在簽訂收購協(xié)議之余，國藥集團(tuán)總經(jīng)理佘魯林也表示，希望在大同市按照國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流分銷、配送中心，并參與該市的醫(yī)院改革。
上述知情人士認(rèn)為：“國藥的策略是去任何一個地方都會集中出擊。并購?fù)孢_(dá)之后，國藥肯定會在山西打開一個突破口，將其他業(yè)務(wù)引入這一區(qū)域。”