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陳晨:東風(fēng)日產(chǎn)汽車金融用科技提高效率

    人物:東風(fēng)日產(chǎn)汽車金融有限公司零售金融部部長(zhǎng)陳晨

    采訪:理財(cái)周報(bào)中國(guó)汽車金融實(shí)驗(yàn)室研究員王丹妮

    東風(fēng)日產(chǎn)汽車金融有限公司,這家由日本日產(chǎn)自動(dòng)車株式會(huì)社、東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司和日產(chǎn)(中國(guó))投資有限公司共同出資的經(jīng)營(yíng)汽車金融業(yè)務(wù)的合資公司,在2008年1月9日舉行開業(yè)典禮,1月23日產(chǎn)生第一單零售金融方案。在中國(guó)汽車金融界,他算不上是先行者,也算不上為后來(lái)者,但卻連續(xù)遭遇了央行的調(diào)控沖擊以及中日關(guān)系緊張等不良因素的影響。值得慶幸的是,這家公司以頑強(qiáng)的生命力對(duì)抗著一切不利因素,并在某個(gè)領(lǐng)域取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。今天,理財(cái)周報(bào)中國(guó)汽車金融實(shí)驗(yàn)室研究員帶領(lǐng)大家走近該公司零售金融部部長(zhǎng)陳晨,深層次地透析這家企業(yè)是如何化解困難、解決問題的。

    已有25萬(wàn)個(gè)信貸消費(fèi)客戶

    理財(cái)周報(bào):2012年,中日關(guān)系緊張導(dǎo)致很多日系車銷量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),作為服務(wù)于日系企業(yè)的汽車金融公司,你們的情況怎么樣?

    陳晨:對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)金融來(lái)說,2012年雖然有很多困難,但應(yīng)該是我們開業(yè)以來(lái)最好的一年。盡管離整體的銷售量有一定的距離,沒有達(dá)到我們?nèi)甑哪繕?biāo),但是在滲透率方面超出我們的預(yù)計(jì)。

    理財(cái)周報(bào):滲透率是多少?

    陳晨:按品牌的話,日產(chǎn)全年平均滲透率是13.1%。我們從第四季度加大促銷力度之后上升很快,11月份開始我們就應(yīng)該是行業(yè)里面滲透率最高的。12月份更是達(dá)到了19%的當(dāng)月滲透率,這在主流廠商中是最好的。

    理財(cái)周報(bào):那2012年零售的貸款余額是多少?

    陳晨:估計(jì)在110多億左右。

    理財(cái)周報(bào):和2011年相比增長(zhǎng)多少?

    陳晨:10%。有些客戶就算零利率也會(huì)提早還清,因?yàn)橐u車,解戶抵押。

    理財(cái)周報(bào):從開業(yè)至今,一共做了多少單零售業(yè)務(wù)?

    陳晨:接近25萬(wàn)單,保有合同量接近20萬(wàn)。

    理財(cái)周報(bào):你們現(xiàn)在服務(wù)的品牌包括哪些?

    陳晨:我們目前有五個(gè)品牌:日產(chǎn)、英菲尼迪、鄭州日產(chǎn)、啟辰還有雷諾。雷諾是試運(yùn)行,還沒有最終決定是否全面合作。

    理財(cái)周報(bào):東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司的零售金融業(yè)務(wù)是全部由你們來(lái)做,還是銀行也同樣在做?

    陳晨:部分由我們做。和什么金融機(jī)構(gòu)合作,主機(jī)廠沒有強(qiáng)制性規(guī)定和要求,任何一家主機(jī)廠也不可能做到全控制,況且現(xiàn)在越來(lái)越多的經(jīng)銷商屬于大集團(tuán),他們有自己的選擇,甚至有些大集團(tuán)自己的體系內(nèi)有融資租賃和擔(dān)保公司。

    理財(cái)周報(bào):那你們的占有率有多高?

    陳晨:有些地方我們占有率可達(dá)90%,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的地方大概就60%。綜合平均起來(lái),我們可以說有七成的市場(chǎng)占有率。

    理財(cái)周報(bào):哪些地方占有率低一些?

    陳晨:競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)達(dá)城市會(huì)受到影響,例如建行、中信那些做得比較好的地方,我們的占有率就低一些。總體來(lái)說,沿海城市市場(chǎng)占有率比較低,包括浙江、廣東、上海、北京等。

    理財(cái)周報(bào):英菲尼迪好象基本是你們做的。

    陳晨:是的,英菲尼迪基本上是和我們合作的,換句話說,偶爾會(huì)有一兩張單做到銀行去,那是我們選擇不做的那些。這么高的占有率離不開我們對(duì)他們的庫(kù)存融資支持。雖然沒要求,但大多數(shù)英菲尼迪的經(jīng)銷商,無(wú)論是常規(guī)的還是促銷的,都會(huì)跟我們合作。

    理財(cái)周報(bào):看來(lái),庫(kù)存融資的支持對(duì)零售業(yè)務(wù)的開展也有一定的幫助。

    陳晨:不少日產(chǎn)經(jīng)銷商庫(kù)存融資業(yè)務(wù)是用三方協(xié)議的形式和銀行合作的,這多多少少會(huì)帶動(dòng)一些零售業(yè)務(wù)與銀行合作。我們一直采取的是“零售為先”的策略,從零售開始慢慢爭(zhēng)取庫(kù)存融資業(yè)務(wù)。客戶和經(jīng)銷商都認(rèn)知我們品牌之后,慢慢地庫(kù)存融資也愿意跟我們合作,因?yàn)槲覀兪酆蠓⻊?wù)做得不錯(cuò)。

    理財(cái)周報(bào):那你們現(xiàn)在庫(kù)存融資所占的比例是多少?

    陳晨:我們的庫(kù)存融資和信貸消費(fèi)是不可比的。我們的零售經(jīng)銷商有800多家,覆蓋率達(dá)到90%。庫(kù)存融資經(jīng)銷商只有73家,有十倍以上的差距。在這73家經(jīng)銷商中,有41家是英菲尼迪的,32家是日產(chǎn)的。

    零利率產(chǎn)品是毒品,慎重使用

    理財(cái)周報(bào):你們的資金來(lái)自銀行,你們和多少家銀行有合作?

    東風(fēng)日產(chǎn):有十幾家,有不少外資銀行,特別是日本銀行,因?yàn)槲覀冊(cè)谌蚝驮谌毡镜脑u(píng)級(jí)挺高的,從他們那里拿,首先比較容易獲得通過,不需要集團(tuán)擔(dān)保。

    理財(cái)周報(bào):2011年,央行的貸款額度限制政策使得很多汽車金融公司大受沖擊。2012年銀行貸款額度還受限制嗎?

    陳晨:并沒有明顯的限制,和央行有過幾次溝通,但我們的合同量和滲透率有所提升,此外,我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)使得我們的短期貸款比較多,結(jié)清客戶比較多,也不會(huì)像2011年那樣翻倍了。

    理財(cái)周報(bào):你們現(xiàn)在的信貸產(chǎn)品有哪些?

    陳晨:常規(guī)產(chǎn)品算一類,然后還有四類貼息促銷產(chǎn)品,共五類產(chǎn)品。

    理財(cái)周報(bào):現(xiàn)在很多信貸促銷方案都推零利率,比如50:50這個(gè)產(chǎn)品就有很多廠家推出,您如何看等這種免息產(chǎn)品?

    陳晨:50:50這個(gè)產(chǎn)品,國(guó)外用的不是特別多,但是在中國(guó)特別有效。為什么呢?首先就是因?yàn)樗橇憷实;第二、它做廣告的時(shí)候可以把這句話說得很響,就等于20萬(wàn)的車,你現(xiàn)在10萬(wàn)就可以開走了,然后又不用付利息。這很吸引人;第三、原來(lái)已經(jīng)打算全款買這輛車的進(jìn)店之后一看,10萬(wàn)塊錢免費(fèi)用一年。這個(gè)殺傷力太強(qiáng)了。但這個(gè)手法對(duì)汽車廠商和汽車金融公司來(lái)說有點(diǎn)是“最后一招”的意思。如果這招都不靈的話,那么其他產(chǎn)品就會(huì)很難賣。但這一招我們說他是毒品,會(huì)上癮的,經(jīng)常使用會(huì)對(duì)你的資產(chǎn)質(zhì)量有影響,我們會(huì)很慎重的使用這種風(fēng)險(xiǎn)比較高的產(chǎn)品。

    理財(cái)周報(bào):說到風(fēng)險(xiǎn),您覺得哪些車型風(fēng)險(xiǎn)高些,哪些車型風(fēng)險(xiǎn)低些?

    陳晨:中高端車風(fēng)險(xiǎn)比較低,因?yàn)榉档曷矢撸掖蟛糠謱儆谛∑髽I(yè)主或者私營(yíng)業(yè)者;小型車或者10萬(wàn)以下的車,風(fēng)險(xiǎn)比較高,因?yàn)榉档曷时容^低,又是在三四線城市,有時(shí)確實(shí)會(huì)失去聯(lián)系的。

    運(yùn)用科技手段做好風(fēng)險(xiǎn)控制

    理財(cái)周報(bào):2012年你們的批復(fù)率有多高?

    陳晨:我們的批復(fù)率在行業(yè)應(yīng)該是最高的,達(dá)到90%以上。

    理財(cái)周報(bào):那你們的不良率大概是多少?

    東風(fēng)日產(chǎn): 確實(shí)有上升,我們行業(yè)的平均水平是千分之三點(diǎn)幾,我們?cè)谇Х种,可控制?nèi)。

    理財(cái)周報(bào):批復(fù)率這么高,你們?nèi)绾巫龊蔑L(fēng)險(xiǎn)控制工作?

    陳晨:風(fēng)險(xiǎn)控制可以從前端后端來(lái)講。我們正在開發(fā)我們的評(píng)分卡,原有的評(píng)分卡是從銀行借鑒的,那個(gè)有點(diǎn)過時(shí)。其二,通對(duì)對(duì)經(jīng)銷商的管理,降低和防范經(jīng)銷商在貸款申請(qǐng)過程中幫助客戶進(jìn)行一些不規(guī)范的操作,包括材料、客戶信息方面等的造假行為。其三,我們整個(gè)審貸和發(fā)放貸款的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,都是從銀行過來(lái)最起碼有兩年的車貸和房貸工作經(jīng)驗(yàn)的,在這里服務(wù)兩年三年,整體貸款經(jīng)驗(yàn)加起來(lái)平均有四年。他們的學(xué)習(xí)曲線非常快,一個(gè)事情,一個(gè)車型,或者說一種風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)現(xiàn)后,我們可以做到很及時(shí)調(diào)整,包括催收政策、信貸審核政策等。此外我們還有一個(gè)催收隊(duì)伍。

    理財(cái)周報(bào):你們的催收隊(duì)伍有多少人?

    陳晨:催收部我們叫資產(chǎn)保全部。有四十多個(gè)人。其中,有20多個(gè)在辦公室里,以電話和法務(wù)催收為主。還有26個(gè)同事,在我們?nèi)珖?guó)各地做現(xiàn)場(chǎng)催收的。我們叫現(xiàn)場(chǎng)催收員。

    理財(cái)周報(bào):他們遍布全國(guó)各地,你們?nèi)绾喂芾硭麄儯?/P>

    陳晨:他們都是從我們?cè)缙诘哪切┘以L員轉(zhuǎn)變來(lái)的,在他們當(dāng)家訪員的時(shí)候,我們就給他們配備了類似于像ipad這樣的手持設(shè)備,它用的是一個(gè)我們經(jīng)過二度開發(fā)的催收系統(tǒng)。他們用這個(gè)手持設(shè)備,可以接受任務(wù)、簽文件、現(xiàn)場(chǎng)錄音、拍照、發(fā)報(bào)告等等。其他公司很少有手持設(shè)備這么先進(jìn)、高端的系統(tǒng)來(lái)幫助現(xiàn)場(chǎng)催收員去管理工作。也因?yàn)檫@套設(shè)備以及這套系統(tǒng),讓我們能夠很好地遠(yuǎn)程管理現(xiàn)場(chǎng)辦公人員。

    我們公司特別注重系統(tǒng)的開發(fā),包括工作流程系統(tǒng)、貸款管理系統(tǒng)等等,都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的。

    理財(cái)周報(bào):你們很注重科技手段的應(yīng)用。

    陳晨:是的,除了系統(tǒng),我們還使用車輛定位器—VPS。這個(gè)是經(jīng)過客戶的同意,授權(quán)安裝在車輛上,安裝這個(gè)設(shè)備的車輛就自動(dòng)享受了人民保險(xiǎn)公司的三年盜搶險(xiǎn),相當(dāng)于贈(zèng)送了客戶三年的盜搶險(xiǎn),客戶可節(jié)省2500元。我們現(xiàn)在VPS的安裝比例已經(jīng)超過了20%,這個(gè)使用率目前在全國(guó)是最高的。

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