他們是一個低調務實而又充滿理想主義色彩的群體：平日，他們是西服革履地在職場拼搏的中產(chǎn)精英，用市場眼光考量各種行為的價值；而在某個特殊時段，他們卻隱身鄉(xiāng)村，超越世俗邏輯，無私無求地向一些素不相識的孩子輸送知識與愛。在網(wǎng)絡上，他們有個親昵的稱呼“粉筆頭兒”。
他們是“紅粉筆鄉(xiāng)村教育計劃”的志愿者。
到今年9月底，“紅粉筆鄉(xiāng)村教育計劃”已經(jīng)實施逾5年，其參與主體是30歲至35歲左右的白領中產(chǎn)階級，倡導“精神扶貧”的理念。
一個關于“粉筆”的創(chuàng)意惠及近萬名鄉(xiāng)村學生
2006年4月，以商務人士為主體的“紅粉筆鄉(xiāng)村教育計劃”正式啟動，至今已吸引了近300名全國各地的志愿者。他們利用每年的假期，在一至兩周的時間里赴貧困鄉(xiāng)村支教。至今，這個計劃覆蓋了全國17個省區(qū)市的27所鄉(xiāng)村小學，為近萬名學生帶去生活算術、趣味作文、少兒英語、生理衛(wèi)生、自然與環(huán)保等素質教育課程。
“紅粉筆”的創(chuàng)意者是知名媒體人沈顥。他說，在童年的記憶里，“粉筆”象征著學校的學習生活，而“紅粉筆”則通常是老師批改作業(yè)時使用的，代表教師的形象。
“紅粉筆鄉(xiāng)村教育計劃”的志愿者多數(shù)來自企業(yè)的職員和經(jīng)理人。這個公益活動沒有請明星代言和助陣，低調、務實和持續(xù)性是其最突出的特點。良好的教育背景使志愿者擁有強烈的自律精神，他們努力融入當?shù)厣睿谥Ы虒W校的吃、住都非常簡樸。在一些艱苦的地區(qū)，有的志愿者甚至睡用課桌拼成的床。
“紅粉筆計劃”的全程贊助商雪佛蘭市場營銷副部長任劍瓊說：“我們的宗旨是"面對主流"和"面對未來"，不追求活動的轟動效應，而是強調心念的達成。”
不要“另類度假”而要精神升華。
在幫助鄉(xiāng)村孩子的同時，“紅粉筆計劃”旨在為主流年輕人搭建一個簡單、快樂的公益平臺，為都市青年帶來全新的生活體驗。但對于多數(shù)來自北京、上海、廣州等大城市的志愿者來說，支教活動絕不是一種“另類度假”，責任感令他們的人生變得更有重量了。
裘薈薈曾是住在上海的微軟IT工程師。2008年，他辭去高強度的工作，連續(xù)參加了2008年山西站、甘肅站和2009年陽朔站的“紅粉筆”支教活動。在課堂上，他做游戲、講科普，請學生在黑板上畫當?shù)?ldquo;生態(tài)系統(tǒng)圖”。還耗時一個半月參與編纂《驛站采用紅粉筆支援計劃教案選集》，為新加入“紅粉筆”隊伍的志愿者們提供寶貴資料。支教結束后，他再次進入一家知名外企，回歸IT研發(fā)工作，但內(nèi)心的感受從此不同。“心胸寬闊了，生活變得更加有分量。”
蔣崢，一位來自上海私立中學的英語教師。參加完麗江的支教活動，她在朋友中發(fā)起“夢想樹”網(wǎng)上募集圖書公益活動。活動以一位朋友的小店為據(jù)點，將募集到的適合孩子閱讀的書本送往鄉(xiāng)村學校。
最初，捐贈來源只通過朋友和私立學校的學生口口相傳，后來，很多志愿者參與進來，整理登記并打包書籍，聯(lián)系航空公司解決運輸，在當?shù)卣臆囉褧?lián)系接機并送往學校。目前，他們已幫助近10所鄉(xiāng)村小學建起了圖書館。
鄉(xiāng)村支教路在何方？
在一周至兩周的時間里，一個外來人到底能給孩子多大幫助？這是“紅粉筆計劃”最受關注的問題。
任劍瓊說，我們的活動是鄉(xiāng)村教育的補充，主要偏重素質教育。希望能告訴處于信息封閉環(huán)境里的孩子們：世界很大，解讀世界的語言有很多種。
“紅粉筆計劃”的支教內(nèi)容沒有設定在應試教育方面，而是致力于推進鄉(xiāng)村教育的現(xiàn)代化。在日前紀念“紅粉筆計劃”實施五周年的活動中，沈顥和音樂人魏凡一起給云南麗江金安鄉(xiāng)龍山光彩民族小學的學生上了一堂關于“聲音”的課。兩位老師啟發(fā)孩子們回味關于母親、春天的聲音，通過現(xiàn)場樂器表演，體悟音樂與日常生活的聯(lián)系。
讓鄉(xiāng)村孩子領略多樣化的教育，是“紅粉筆計劃”希望達成的目的之一，而志愿者們豐富的學術背景和生活經(jīng)歷使這個目標成為可能。
很多志愿者親身感受到了中國農(nóng)村教育面臨的種種艱難和困惑。他們中的不少人都曾面對農(nóng)村出現(xiàn)的新的“知識無用論”。志愿者周曉偉說，我努力讓孩子們了解，無論何時，知識是拯救一個人脫離困境的最可靠的力量。
志愿者們在博客和日記中紛紛提出：提高鄉(xiāng)村教育，首先要提高鄉(xiāng)村教師的素質。比起城市學校的教師，他們是被應試教育束縛得更厲害的群體。
相比一些注重規(guī)模和聲勢的公益活動，這些“70后”和“80后”的“紅粉筆頭兒”普遍更加理性和務實，他們中的很多人對于公益活動的專業(yè)化管理以及通過商業(yè)力量保持其可持續(xù)性非常關注。周曉偉說，“最重要的是孩子們真的能得到什么，我們最反對的是表演和作秀。” (記者劉江)
