陳光標、曹德旺： “暴力慈善” PK“苛刻捐款”
企業(yè)家做慈善已經(jīng)成為潮流，從比爾蓋茨的裸捐到巴菲特的慈善午餐，企業(yè)家用各種各樣的慈善回報著社會。2011年上半年，曹德旺和陳光標則成為中國最受矚目的慈善企業(yè)家，然而兩人做慈善的方式大不相同。
從年初的臺灣感恩之旅，到“要到華爾街發(fā)紅包”的豪言，再到赴日本震區(qū)行善，陳光標的慈善舉動都伴隨著爭議。對于自己的高調(diào)行為，陳光標稱，他就是希望高調(diào)，希望有更多人響應回饋社會，讓大家做好人、做好事。
因行為高調(diào)，有人質(zhì)疑陳光標沒有照顧到受贈人的尊嚴，故稱其行為為“暴力慈善”。但也也不乏支持者，著名導演馮小剛曾連發(fā)6條微博力挺陳光標。除了高調(diào)的作風外，也有媒體質(zhì)疑陳光標“少捐多報”，稱其借捐款之名行攬項目之實，引起輿論關注。隨后，央視逐筆核實，稱陳光標絕大部分捐贈屬實。
3月初，曹德旺的“苛刻捐款”受到了極大關注。曹德旺曾與中國扶貧基金會簽訂協(xié)議，要求在半年內(nèi)將2億元善款發(fā)放到近10萬農(nóng)戶手中，且差錯率不超過1%，管理費不超過善款的3%(遠低于“行規(guī)”的10%)。善款下發(fā)之后，曹德旺將由評估機構隨機抽檢10%的受助家庭，如發(fā)現(xiàn)不合格率超過1%，中國扶貧基金會將對超過1%的部分予以30倍的賠償。此外，曹德旺甚至還聘請、組建了專業(yè)的監(jiān)督委員會，對善款的使用情況進行監(jiān)督，開創(chuàng)了中國捐贈者對公益捐款問責的先河。
這次捐款被稱為“史上最苛刻捐款”，《新京報》刊登評論文章稱，他用這一切說明了一個道理：慈善是一項需要斤斤計較的事業(yè)，而不僅僅是一種慷慨向善的“態(tài)度”。