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審計師揭內(nèi)幕:公共部位“偷工減料”成慣例

據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道,在開發(fā)商降價的同時,如何保證其利潤不降甚至提高呢?除去眾所周知的地價下降從而使開發(fā)商土地成本降低的因素外,還有哪些招數(shù)可以幫助房企“合法”降低成本來呢?

開發(fā)全程嚴控成本

對此,一位熟悉行業(yè)內(nèi)情的審計師告訴記者,開發(fā)商可以通過施工過程中的全過程工程造價跟蹤控制、結(jié)算審計等方式為開發(fā)商控制預算成本,從而達到節(jié)省建筑成本的目的。這兩項可以為開發(fā)商節(jié)省大約3%~15%的建安成本。

一建筑公司的項目經(jīng)理王某表示,對開發(fā)商來說,土地成本相對固定,成本控制主要在建安成本,這塊占總費用的30%以上。通過整個流程的精細化操作,開發(fā)商可以從以下幾個方面去降低成本:

一是優(yōu)化工程設計方案,設計費用占工程項目總投資的比例很小,可能不到1%,但是,它對工程項目造價的影響程度可以達到75%以上。在選擇設計方案的時候,要考慮合理劃分地塊,最大限度地利用土地資源及周圍的市政設施,例如供暖、供水、供氣管網(wǎng)等,合理確定并網(wǎng)的位置和方式,減少可變因素,從而降低建設成本和使用過程中的維護費用。

二是在建筑造型上減少不必要的造型和線條,可降低建設成本?蚣芙Y(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu),每平方造價可以相差200元左右。

此外,材料費在工程建安成本中約占70%,開發(fā)商通過 “貨比三家”,進行批量采購可以進一步降低成本。

上述審計師則表示,由于目前人力成本也有上升趨勢,開發(fā)商往往會采用清包人工的方式去控制這塊成本。

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