上海易居房地產(chǎn)研究院綜合研究部部長(zhǎng) 楊紅旭

　　綠城余波尚未過(guò)去。綠城老大宋衛(wèi)平說(shuō)：綠城有足夠信心，與行業(yè)一起，渡過(guò)寒冬。綠城離破產(chǎn)還有很遠(yuǎn)的一段距離。此間，無(wú)論如何，決不放棄綠城所秉持的理念，走正道，盡人力，聽(tīng)天命。

　　如果換作一個(gè)喜歡“吹牛皮”的老板，上述言論極有可能是自欺欺人、死撐面子之辭。然而，宋衛(wèi)平卻是一個(gè)當(dāng)年怒揭中國(guó)足壇黑哨黑幕的俠士，又是一個(gè)將樓盤當(dāng)成藝術(shù)品來(lái)做的完美主義者，還是一個(gè)時(shí)刻惦記著業(yè)主“綠粉”們的厚道地產(chǎn)商。

　　與其相信一家企業(yè)，不如相信一個(gè)老板；與其信仰一個(gè)品牌，不如忠誠(chéng)一個(gè)產(chǎn)品。不管綠城銷售有多難，不管綠城負(fù)債有多高，不管綠城資金有多緊。眾多業(yè)內(nèi)外人士，寧肯相信綠城不會(huì)倒。

　　至少目前看來(lái)，綠城不太可能因?yàn)楸据啒鞘形�機(jī)而退出中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的舞臺(tái)。在綠城倒下之前，估計(jì)八九成的開(kāi)發(fā)商都已死去。而在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)背景下，絕不可能在短期內(nèi)(比如二三年)，讓這么多的企業(yè)倒閉，因?yàn)槟且馕吨鴮⑹且粓?chǎng)災(zāi)難，太多銀行、建筑企業(yè)、建筑工人和上下游產(chǎn)業(yè)、業(yè)主，將被卷進(jìn)一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和債務(wù)危機(jī)。

　　不管怎么說(shuō)，綠城是一家受人尊敬的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，而且還是排名全國(guó)前十的地產(chǎn)巨頭。大家試想，如果一家專注產(chǎn)品品質(zhì)、照顧業(yè)主利益的大型企業(yè)，就這么在房地產(chǎn)調(diào)控中被折磨至死，那么，這是一種什么樣的暗喻？好人不得好死么。

　　從另外一個(gè)角度思考：同樣是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，萬(wàn)科、金地、恒大、龍湖等為何沒(méi)有“被破產(chǎn)”？綠城與他們相比，有三點(diǎn)差異。一，綠城產(chǎn)品偏高端，目標(biāo)客戶受限制，受調(diào)控影響大；二，綠城輕易不降價(jià)，2008年亦如此，不利于促銷；三，綠城拿地成本高，截至2011年9月，項(xiàng)目平均樓面地價(jià)超過(guò)5000元/平方米，高居所有大型房企之首，尤其是2009年至去年，購(gòu)入了部分地王地塊，土地出讓金支出壓力大。

　　只有活著，才能繼續(xù)當(dāng)藝術(shù)家。這個(gè)道理，綠城不可能不明白。在巨大經(jīng)營(yíng)壓力面前，綠城已開(kāi)始嘗試求變，近期部分項(xiàng)目已開(kāi)始打折。比如，杭州的三個(gè)新盤推出了9.2折團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠，老業(yè)主介紹新客戶有好處，其中與阿里巴巴的合作惹人關(guān)注。

　　與此同時(shí)，綠城仍在謀求優(yōu)化業(yè)務(wù)線，尤其發(fā)展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。即便是在當(dāng)前資金緊張的情況下，近日，綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)還是收購(gòu)了新湖集團(tuán)旗下的物業(yè)服務(wù)公司40%的股份。與代建業(yè)務(wù)一樣，物業(yè)服務(wù)屬品牌管理輸出，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)很小，屬于細(xì)水長(zhǎng)流型業(yè)務(wù)。

　　如果說(shuō)2008年那個(gè)樓市冬天短且冷的話，那么這個(gè)冬天長(zhǎng)且涼。2008年下半年入冬，2009年3月即開(kāi)春。本輪則當(dāng)下入冬，估計(jì)明年下半年才可能出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的復(fù)蘇(明年二季度成交量會(huì)有所反彈)。這個(gè)冬天，將凍僵凍死一批開(kāi)發(fā)商，綠城恐難在列。