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歡聚時代苦尋利潤增長點 先發(fā)優(yōu)勢不在

《投資者報》記者 溫潔

歡聚時代用自己的經(jīng)驗證明,“屌絲”的錢才是大錢。

3月9號,歡聚時代公布了2012年四季度和全年業(yè)績。四季度財報顯示,歡聚時代凈營收為人民幣2.668億元,比去年同期增長136.3%;凈利潤為人民幣3320萬元,比去年同期的人民幣400萬元增長730%。而全年凈營收為8.200億元,比2011財年增長156.5%;凈利潤為8920萬元。

這是一家去年11月剛在納斯達(dá)克上市的公司,而2005年,它才剛剛上市。通過語音,文字和視頻讓用戶參與實時網(wǎng)絡(luò)群組活動,這幾項業(yè)務(wù)撐起了暴富神話。

“主要得益于2012年第四季度游戲和娛樂業(yè)務(wù)的快速增長!睔g聚時代公司的一位負(fù)責(zé)人對《投資者報》記者這樣解釋業(yè)績大增的原因。

YY語音是歡聚時代的利潤重頭,目前已經(jīng)積累了4.5億的注冊用戶,“這一數(shù)據(jù)還要穩(wěn)步增長。中高端用戶也會逐漸被吸引到Y(jié)Y平臺上來,在線娛樂和在線教育,是今年重點的發(fā)展方向!睔g聚時代公司的上述負(fù)責(zé)人說。

不過很難說這是不是過于樂觀。美國投資銀行已將歡聚評級調(diào)為中性,“能不能在今年仍舊保持高速增長,應(yīng)該是要考慮的問題!被ヂ(lián)網(wǎng)分析師葛甲對《投資者報》記者說。

最大的困惑來自移動端!耙苿佣耸荵Y的最大問題,因為他們沒什么資源做這塊,會很費(fèi)力的!备鸺渍f。PC端增長放慢,而PC端在線教育又還任重道遠(yuǎn),如此情境下,移動端更顯重要。

艱難尋找利潤增長點

在歡聚時代路演PPT中顯示,歡聚時代主要業(yè)務(wù)包括YY游戲,YY音樂和YY教育。歡聚時代認(rèn)為騰訊、新浪及YY同是中國社交網(wǎng)絡(luò)三強(qiáng)。YY目前有7000萬月度活躍用戶,均在線時間52小時,占84%市場份額。

YY是為用戶提供語音服務(wù),以及基于語音上的其他相關(guān)的服務(wù),它會做游戲的聯(lián)運(yùn),聊天室和在線的頻道。易觀國際分析師齊建哲說:“盈利模式就是去賣廣告位,游戲是包括分成的收入,和用戶去購買虛擬產(chǎn)品,以及類似鉆石會員這樣的增值業(yè)務(wù)!

“歡聚時代公司的贏利有很多來源,互聯(lián)網(wǎng)廣告、會員、娛樂、游戲等,多種贏收模式并存,是平臺類業(yè)務(wù)的特點!睔g聚時代前述負(fù)責(zé)人說,“我們在打造一個以音頻、視頻為核心的交流平臺,為用戶提供有極強(qiáng)現(xiàn)場感的溝通方式,這是歡聚時代特有的商業(yè)模式!

目前游戲,語音和增值業(yè)務(wù)是YY的利潤大頭,在線教育會是以后的發(fā)展方向。而在線教育,對YY來說,可能是拓展更為高端用戶的路徑。

不過,草根性極強(qiáng)的YY在拓展更高層次的用戶上阻力不小。齊建哲表示,也許在線教育能吸引更多高端用戶,但如果這樣的用戶付費(fèi)能力不強(qiáng),他們也不會投入更多的力量在這上面。

“YY用戶群體還不如QQ高端,在線教育這塊目前還不能看好,市場環(huán)境也還沒培育好,不到時候!备鸺渍f,“YY必須找到利潤增長點,否則就憑27%的活躍用戶增長率,不足以支撐現(xiàn)有股價。”

而在線教育的布局和增長似乎象征性意義更大,YY公開表示,不期望今年在線教育盈利,或許讓投資者看到增長,才是當(dāng)務(wù)之急。移動端的處境也大抵如此,要新業(yè)務(wù),要新增長,YY才能給投資者繼續(xù)講故事。而新業(yè)務(wù)不等人,事實上,專業(yè)化網(wǎng)站已經(jīng)在迫不及待搶市場了。

即時通訊先天不足

YY用戶多是游戲業(yè)務(wù),對語音,唱歌等,相對其他用戶而言也是剛性需求,這一點保證了用戶的使用習(xí)慣的延續(xù)性,而這也讓YY的發(fā)展路徑類似于騰訊!耙哉Z音切入,通過客戶端嵌入游戲運(yùn)營,增值業(yè)務(wù)等,未來就是這樣的一個發(fā)展路徑。”齊建哲說。

游戲,語音和增值,每個方面都跟騰訊的業(yè)務(wù)有不大不小的沖突,不管業(yè)務(wù)多龐大,騰訊的本質(zhì)是即時通訊。而YY雖然也是基于即時通訊而做起來的,但它顯然不再有優(yōu)勢了。

YY本身不是個完全的桌面終端,用戶在玩游戲或者語音時,它不會去展現(xiàn),不像QQ可以彈出頁面,從而把流量導(dǎo)入到其他地方,“瓶頸主要是兩點,一個是本身業(yè)務(wù)的屬性。這就是騰訊和它都在做即時通訊,但一個有優(yōu)勢一個又不足。”齊建哲說,“而且隨著時間的增長,技術(shù)的壁壘逐漸縮小,這對YY是有威脅的!

先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)不在,這也注定了YY在即時通訊這條路上不好走。“騰訊的本質(zhì)仍是IM,YY的IM功能在哪里呢?”葛甲說,“一個大膽的設(shè)想是,人人和新浪微博或許可以跟YY實現(xiàn)產(chǎn)品的對接,不過,產(chǎn)品基因不一樣,整合難度大。”

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