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木門企業(yè)要提升銷量 品牌化動作刻不容緩

2011-12-28 10:07:14    中國建材第一網(wǎng)        點(diǎn)擊:

  中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會會長張國林表示,僅在北京地區(qū)就有1500多家木門生產(chǎn)企業(yè),全國范圍內(nèi)的木門企業(yè)超過1萬家。然而,對數(shù)量如此龐大的木門產(chǎn)品和企業(yè),消費(fèi)者卻知之甚少,這說明木門行業(yè)整體還處于知名度較低階段,用張國林的話表述,這個(gè)行業(yè)僅僅處于初級發(fā)展階段,比家具、地板等行業(yè)的成熟度差了很多。

  中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會秘書長王永林用“三駕馬車”形容木門產(chǎn)品的銷路:零售市場、工程和出口。他表示,目前市場上多數(shù)生產(chǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)在過去專注做出口、做工程而忽略零售市場,這是企業(yè)不走品牌運(yùn)作的原因。但近幾年,國際、國內(nèi)市場不斷對木材制品進(jìn)出口交易限制和調(diào)整,企業(yè)利潤迅速削減,做不好國內(nèi)零售市場的企業(yè)會很快失去優(yōu)勢,因此品牌化運(yùn)作刻不容緩。

  標(biāo)準(zhǔn)缺失帶來惡性競爭

  目前,我國每年有1.2億平方米的木門需求量,相當(dāng)于整個(gè)歐洲市場的年使用總量,強(qiáng)大的市場需求帶動木門企業(yè)快速成長,而準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致市場上小規(guī)模木門企業(yè)迅速增加。

  木門企業(yè)要提升銷量 品牌化動作刻不容緩

  “木門尺寸標(biāo)準(zhǔn)缺失,得以讓這些中小企業(yè)活得很好。”遼寧家具協(xié)會門業(yè)委員會會長祖樹武表示,房地產(chǎn)開發(fā)商建造房屋時(shí)對門洞大小不采用統(tǒng)一規(guī)格,使得木門企業(yè)沒辦法實(shí)行批量生產(chǎn),只能是照單生產(chǎn),而訂單式生產(chǎn)無論如何也不能帶動行業(yè)快速發(fā)展,甚至?xí)璧K行業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)前行。祖樹武表示,目前我國有百余家木門企業(yè)完全具備大規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)力和技術(shù)條件,就是由于門口標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致企業(yè)沒辦法提高生產(chǎn)效率,這是一種浪費(fèi),對人力成本、環(huán)境資源的浪費(fèi),甚至造成對原材料的浪費(fèi)。

  缺乏統(tǒng)一的木門尺寸標(biāo)準(zhǔn)制約著木門行業(yè)做大做強(qiáng),這是所有成規(guī)模木門企業(yè)最頭疼的問題。提到這點(diǎn),北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司董事長吳晨曦感慨萬千,他強(qiáng)調(diào),統(tǒng)一木門的尺寸標(biāo)準(zhǔn)對木門行業(yè)來說意義非常重大。“為什么中國木門企業(yè)沒有做得特別大的?就是由于沒有標(biāo)準(zhǔn)。闥闥一個(gè)月做3000個(gè)門,全部是量身定做,如果有了標(biāo)準(zhǔn),我們能做的何止這些?”他認(rèn)為,一旦國家對房屋開發(fā)商制定嚴(yán)格的門洞建造標(biāo)準(zhǔn),木門企業(yè)數(shù)量將會從上萬家直接銳減到幾百家,大量中小企業(yè)會被吞并或倒閉。

  需要理性對待資本運(yùn)作

  說到木門企業(yè)資本運(yùn)作的問題,老總們多數(shù)表示,木門行業(yè)距離風(fēng)險(xiǎn)投資市場還很遠(yuǎn),但對內(nèi)部融資、兼并、重組、技術(shù)加盟等資本運(yùn)作手段持歡迎態(tài)度。

  吳晨曦表示,木門企業(yè)多數(shù)規(guī)模還很小,固定資產(chǎn)較少,走銀行借款道路是行不通的,而風(fēng)險(xiǎn)投資又看重回報(bào),以多數(shù)企業(yè)的實(shí)力,吸引高額風(fēng)險(xiǎn)投資還不太現(xiàn)實(shí)。

  除了資金,技術(shù)投資也是開展資本運(yùn)作的一種有效手段。沈陽天河木業(yè)有限公司總經(jīng)理李為義認(rèn)為,資金不足或是技術(shù)不硬的企業(yè)可以開展技術(shù)投資運(yùn)作,對于多數(shù)中小企業(yè)占主體的市場形式,企業(yè)間的兼并、重組有時(shí)候是可以助推企業(yè)發(fā)展的。“現(xiàn)在的天河木業(yè)就是通過這種手段發(fā)展起來的,我們現(xiàn)在5個(gè)主體廠區(qū),只有1個(gè)最初是天河木業(yè)的,其他都是通過收購實(shí)現(xiàn)的,當(dāng)然,可能有的企業(yè)不希望被收購,但我認(rèn)為,只要是有利于企業(yè)發(fā)展、壯大,不管采用哪種手段都可以。現(xiàn)在如果有實(shí)力比天河木業(yè)強(qiáng)大的企業(yè)愿意收購天河木業(yè),只要能讓天河的發(fā)展更加美好,我們是歡迎的。”
 

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