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雅虎移動(dòng)業(yè)務(wù)營收貢獻(xiàn)不足 同蘋果結(jié)盟或可自救

雅虎移動(dòng)業(yè)務(wù)營收貢獻(xiàn)不足 同蘋果結(jié)盟或可自救

騰訊科技訊(湯姆)北京時(shí)間2月16日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,雅虎內(nèi)部人士日前透露,公司每年從移動(dòng)業(yè)務(wù)上直接獲得的營收僅為1.25億美元左右,而這樣的成績對(duì)于向來將移動(dòng)業(yè)務(wù)視為雅虎復(fù)興關(guān)鍵因素的梅耶爾來說顯然還不夠出色。不難想象,梅耶爾目前的肩膀上已經(jīng)承載了太大的壓力,而擺在其面前的選擇似乎也并不多。

以下是文章主要內(nèi)容:

在雅虎日前舉行的公司第四季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議中,公司CEO瑪麗薩-梅耶爾(Marissa Mayer)表示“雅虎移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)公司營收的貢獻(xiàn)才剛剛開始”。在本周于舊金山舉行的高盛投資會(huì)議中,梅耶爾再次強(qiáng)調(diào)了自己的這一觀點(diǎn)。與此同時(shí),梅耶爾還表示希望將雅虎旗下移動(dòng)應(yīng)用的數(shù)量由當(dāng)前的60-75款減少至約12款左右,以確保有更多用戶可以全天使用這些服務(wù)。

壓力巨大

考慮到梅耶爾對(duì)于公司移動(dòng)業(yè)務(wù)的雄心壯志,以及雅虎在這一領(lǐng)域的明顯不足,投資者對(duì)于該公司在移動(dòng)端表現(xiàn)的擔(dān)憂并不奇怪。在近期接受彭博社采訪時(shí),梅耶爾甚至還反問道:“雅虎并沒有實(shí)體移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)操作系統(tǒng)、瀏覽器或者社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,我們拿什么去和其他公司競爭?”

的確,據(jù)雅虎內(nèi)部人士透露,公司每年從移動(dòng)業(yè)務(wù)上直接獲得的營收僅為1.25億美元左右,其中大部分來自于移動(dòng)端搜索業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)。盡管手機(jī)用戶每天大量瀏覽大量雅虎網(wǎng)頁,理論上來說可以提高公司營收,但在移動(dòng)設(shè)備上提供廣告并非照搬桌面平臺(tái)廣告那么簡單,這樣的移動(dòng)盈利模式也并非公司追求的目標(biāo)。

可以肯定的是,梅耶爾目前正在抓住任何一個(gè)可能的機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)于公司未來的重要性。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),自她去年掌舵雅虎后便開始大舉收購小型移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司。就在上周,雅虎還剛剛收購了一家名為“Alike”的初創(chuàng)公司。Alike旗下應(yīng)用可以根據(jù)用戶興趣,尋找附近的消費(fèi)場所。

不過,盡管這些收購符合雅虎利益、有利于刺激創(chuàng)新并激發(fā)消費(fèi)者參與熱情,但考慮到雅虎沒有競爭對(duì)手所擁有的生態(tài)系統(tǒng)這一關(guān)鍵問題,單憑這些收購案恐怕還無法真正刺激公司移動(dòng)營收出現(xiàn)大幅增長。

退無可退

平心而論,過去雅虎也曾在這一領(lǐng)域采取過頗具進(jìn)攻性的移動(dòng)戰(zhàn)略,但所有這些努力幾乎都無疾而終,且沒有為公司帶來多少實(shí)際營收,而近年來雅虎精通移動(dòng)業(yè)務(wù)高管的不斷離職則是公司面臨的另一大困難。自前移動(dòng)負(fù)責(zé)人馬科-博埃里斯(Marco Boerries)于2009年離職以來,雅虎這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)局面便始終不穩(wěn)。為解決這一問題,梅耶爾在去年11月任命亞當(dāng)-卡漢(Adam Cahan)為移動(dòng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,卡漢曾是視頻聊天初創(chuàng)公司OnTheAir創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。

現(xiàn)在,擺在雅虎面前的另一大問題是“如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)業(yè)務(wù)盈利化”。由于雅虎缺乏移動(dòng)廣告領(lǐng)域元老級(jí)人物坐鎮(zhèn),目前這一業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)重任落在了雅虎新任COO亨里克-德-卡斯特羅(Henrique De Castro)肩上。盡管這位前谷歌(微博)高管在在線廣告方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn),但我們尚不清楚他在移動(dòng)領(lǐng)域是否依然可以所向披靡。

毫無疑問,雅虎需要解決移動(dòng)業(yè)務(wù)營收問題,而且必須盡快解決。雅虎公司內(nèi)部已經(jīng)承認(rèn)移動(dòng)業(yè)務(wù)營收所占比例微乎其微,這也很有可能是梅耶爾拒絕在第四季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議中公布移動(dòng)營收具體數(shù)據(jù)的原因。當(dāng)時(shí),梅耶爾只是強(qiáng)調(diào)公司目前移動(dòng)業(yè)務(wù)日活躍用戶數(shù)達(dá)2億人。

不過,2億這一數(shù)字其實(shí)并沒有出色到哪里去,因?yàn)?span onmouseover='ShowInfo(this,"FB.OQ","200","-1",event);'>Facebook就曾宣布公司第四季度移動(dòng)業(yè)務(wù)日均活躍用戶數(shù)達(dá)到6.18億,為第四季度13.3億美元的廣告營收貢獻(xiàn)了23%這一系列數(shù)據(jù)。而在一年前,這一數(shù)字幾乎是零。需要指出的是,F(xiàn)acebook這一水平幾乎是雅虎的10倍,也就是說如果Facebook移動(dòng)業(yè)務(wù)擁有3億美元營收,雅虎則僅僅有3000萬美元的營收。

在本次高盛舉辦的投資會(huì)議中,梅耶爾一再強(qiáng)調(diào)稱“目前還沒有哪家公司真正攻克了移動(dòng)盈利模式這一世界級(jí)難題”,但無論是Facebook還是谷歌至少都已經(jīng)在這條道路上取得了一定的成績,而雅虎卻始終裹足不前。

公平的說,F(xiàn)acebook在移動(dòng)盈利模式問題上的確比雅虎具備更大的優(yōu)勢,因?yàn)檫@家社家網(wǎng)絡(luò)巨頭完全可以通過利用自己出色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、巨大的用戶基數(shù)和獨(dú)特的移動(dòng)廣告技術(shù)來取得成功。在另一方面,谷歌則在不斷調(diào)整旗下搜索業(yè)務(wù)使其更加適應(yīng)移動(dòng)化大潮,通過收購AdMob和摩托羅拉移動(dòng)大大增強(qiáng)了自己的移動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)力,并在早期對(duì)Android平臺(tái)投入了巨大資源。

對(duì)于雅虎來說,實(shí)現(xiàn)同F(xiàn)acebook和谷歌相同的目標(biāo)卻意味著更大的困難,因?yàn)檠呕碛兄鴶?shù)量眾多的產(chǎn)品,且每個(gè)產(chǎn)品的移動(dòng)盈利模式都大相徑庭。在該公司移動(dòng)、文本搜索業(yè)務(wù)被外界認(rèn)為十分薄弱,且無法更好的服務(wù)于不同移動(dòng)平臺(tái)的目標(biāo)廣告用戶后,該公司的移動(dòng)前景就更加不被外界看好。

解決之道

要改變這一局面,雅虎擁有為數(shù)不多的幾個(gè)選項(xiàng),其中包括“內(nèi)部改善”、收購部分精通移動(dòng)廣告的初創(chuàng)公司以及同其他公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。從短期來看,最后一條似乎是目前擺在雅虎面前的最好選擇。

第一,內(nèi)部改善對(duì)于雅虎來說十分重要,這也是梅耶爾致力于收購優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)和擁有深厚軟件設(shè)計(jì)造詣應(yīng)用公司的初衷所在。這一戰(zhàn)略十分正確,但雅虎必須時(shí)時(shí)刻刻將自己的工作重心放在創(chuàng)造出最優(yōu)秀的產(chǎn)品這一方面,因?yàn)榫拖衩芬疇栆恢闭f的那樣“在擁有出色產(chǎn)品后,營收自然會(huì)隨之而來!

關(guān)于第二點(diǎn),雅虎在此前也認(rèn)真考慮過這一收購部分精通移動(dòng)廣告的初創(chuàng)公司的策略。但是,考慮到雅虎本身巨大的公司規(guī)模,因此擺在其面前的選擇并不多,可能也就只剩下部分市場上的“大玩家”可供選擇了,比如美國獨(dú)立移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商JumpTap或者廣告大亨Millennial Media等。

至于第三點(diǎn)同其他公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,這正是雅虎在近期所采取的發(fā)展戰(zhàn)略。但有分析人士認(rèn)為,雅虎近期所進(jìn)行的收購案價(jià)格偏高,至于實(shí)際效果如何我們目前還不得而知。我們認(rèn)為,雅虎短期內(nèi)同谷歌、蘋果達(dá)成某種移動(dòng)廣告或者文本搜索協(xié)議會(huì)是一個(gè)可能的解決之道,尤其是同擁有iAd移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)的蘋果達(dá)成協(xié)議。

消息人士表示,雅虎目前的搜索協(xié)議并沒有排除同谷歌達(dá)成某種移動(dòng)協(xié)議的可能。事實(shí)上,這兩家公司日前剛剛就廣告業(yè)務(wù)達(dá)成了一項(xiàng)合作。谷歌即將可以在雅虎網(wǎng)站上投放部分AdSense顯示廣告,并成為雅虎的廣告網(wǎng)絡(luò)合作伙伴之一。

任重道遠(yuǎn)

作為一名前谷歌高管,梅耶爾自然知道這樣的合作關(guān)系將為雅虎帶來不少潛在營收,并可以進(jìn)一步促進(jìn)公司走上移動(dòng)盈利化道路,并鼓勵(lì)創(chuàng)新。就像她愿意給公司員工免費(fèi)送出一部智能手機(jī)一樣,梅耶爾通過這一方式向外界傳達(dá)出了一個(gè)重要信號(hào)。

但不可否認(rèn)的是,在梅耶爾帶領(lǐng)下雅虎的移動(dòng)平臺(tái)發(fā)展肯定將得到外界的重點(diǎn)關(guān)注,因?yàn)樗恢币詠砭蛯⑦@一領(lǐng)域視為雅虎復(fù)興的關(guān)鍵。

“毫無疑問,梅耶爾必須將自己在谷歌時(shí)期的豐富產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)帶到雅虎,并使用戶更多的愿意在移動(dòng)端使用雅虎服務(wù),而這也將成為外界判斷其工作具體效果的重要指標(biāo)。但現(xiàn)在的問題是,梅耶爾首先需要有足夠的真金白銀才能真正展開工作!蹦逞呕(nèi)部人士說道。

標(biāo) 簽:IBM 華碩施崇棠 惠普 裝修
 

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