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牛!上拼多多賣收納箱,年銷破億!

2020-12-24            點擊:

  ​在臺州椒江,林利敏小有名氣。他當過兵,會擒拿格斗,能吃苦;他做過村委會主任,將一千多人的井馬村管理得井井有條。由于待人和善、治村有道,加之外貌與卡通人物喜羊羊相似,他被村民喚作“羊主任”。

  “羊主任”卸任后,一腳踏入了“塑料制品的電商王國”。臺州塑模產(chǎn)業(yè)萌芽于20世紀50年代,于80年代初具規(guī)模,在90年代成為區(qū)域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。如今,塑料日用品產(chǎn)量占中國市場70%的臺州既是全國規(guī)模最大、集聚度最高的模具生產(chǎn)基地和全球塑料制品加工基地,也是拼多多塑料日用品的主要貨源地。

  臺州與拼多多都不缺少塑料制品的創(chuàng)業(yè)者,但思路新、行動快的林利敏脫穎而出。他另辟蹊徑,從狹窄空間的收納工具入手,在紅海市場中殺出一片藍海。如今,林利敏一手打造的友耐家居在拼多多上月銷近千萬元。不僅賣得好,友耐家居還位居拼多多收納箱好評榜第一名。

  

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  年底是電商旺季,林利敏與運營同事一起加班。(攝影:小南)

  “這四年就像打仗一樣,先攻產(chǎn)品創(chuàng)新,再打通供應(yīng)鏈,下一步,我要打出品牌,把先進的收納理念與文化傳播出去”,12月10日,林利敏表示。友耐家居今年9月入選了拼多多新品牌計劃,林利敏決心立足收納用品行業(yè),打造出自己的企業(yè)品牌。

  窄縫里做出大生意

  在中國民營經(jīng)濟以及股份合作制經(jīng)濟的發(fā)源地臺州,幾乎家家辦廠、戶戶經(jīng)商。改革開放以來,當?shù)卣膭顒?chuàng)業(yè)者“允許試、大膽干”,不斷激發(fā)著民間蘊藏的創(chuàng)業(yè)熱情。林利敏從小浸潤其中,嗅覺靈敏。

  2016年創(chuàng)業(yè)之初,他和很多當?shù)厝艘粯淤u起了塑料制品。作為中國模具之鄉(xiāng),臺州擁有1萬多家塑料生產(chǎn)企業(yè)和2000多家模具生產(chǎn)企業(yè),每年消耗塑料原料500萬噸,占全國的十分之一,產(chǎn)品銷往世界各地。那時,林利敏揣著積攢的現(xiàn)金,對著列好的工廠名單,挨家挨戶看貨、進貨,再放到網(wǎng)上賣。

  很快,他發(fā)現(xiàn)那些可以塞到犄角旮旯里的收納柜特別好賣,比如床底柜、夾縫柜、抽屜柜。彼時,日本雜物管理咨詢師山下英子所著的《斷舍離》被引入國內(nèi)后正掀起一股家居整理的風(fēng)潮。其間,很多人開始熟悉天馬、愛麗絲等日本收納用品品牌。

  公開資料顯示,1986年,天馬在日本推出以抽屜柜為代表的“Fits”系列收納柜,風(fēng)靡全球,至今累計賣出7500萬個。而“Fits”系列進入中國市場后,每年售出200多萬件。

  IBG管理咨詢公司此前統(tǒng)計,2017年,國內(nèi)收納用品市場規(guī)模為258.58億元。2020年,這一數(shù)值有望達到1012.79億元。

  “夾縫收納在國內(nèi)是新興事物。外國貨雖然好,但完全不懂中國民情。例如,夾縫柜既然是為了用好各種窄縫空間,怎么可以只有22厘米一種寬度可選?”林利敏看了一圈進口洋貨,覺得這個市場值得重做一遍。

  看不清前路,林利敏決定先扔幾塊石頭探探路。他開始投資模具,最先生產(chǎn)幾種不同高度的床底柜。結(jié)果,這些柜子格外暢銷。于是,林利敏乘勝追擊,不斷追加投資,至今已開發(fā)五十余副。而這些模具,僅有兩副沒有打開市場。在投資第20副模具時,林利敏干脆利用自己搭建的退伍軍人創(chuàng)業(yè)園自建工廠,直接帶著老兵們創(chuàng)業(yè)。

  其間,林利敏信心越來越足,銷售數(shù)字也一路飆升。友耐家居2017年登陸拼多多,當年試水,次年爆發(fā),明年全年預(yù)計銷售破億元。

  

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  ▲12月10日,友耐家居的自動化流水線正開足馬力,生產(chǎn)收納柜。(攝影:小南)

  村主任的智慧 軍人的標準

  林利敏搖身一變,走上了從商之路。但在當?shù),他被更多人記住的身份是井馬村村委會主任。

  作為曾經(jīng)的民選村主任,林利敏人緣好、會辦事。聽說“羊主任”要經(jīng)商,不少人送來祝福。但一聽他要瞄準夾縫空間里的收納市場,不少人替他捏了把汗,并一語雙關(guān)道,“這能有多少空間?”

  此后,當他希望生產(chǎn)更多適合國內(nèi)市場的收納柜,不斷向工廠提意見、要求重新開發(fā)模具時,說破嘴,沒有工廠愿做“大變樣”,只有個別能賣個人情,勉強做些“小改款”。甚至,當他自己掏錢投資模具時,很多好心人還好言相勸,“幾十萬就為了這幾個柜子?你瘋了吧!”

  這種時候,林利敏就會帶著之前做群眾工作的耐心告訴對方,他不只是在賣柜子,而是傳播一種收納文化。他常常以兒子的故事舉例——因為家里有很多收納柜樣品,小小年紀的他一邊玩一邊養(yǎng)成了分類的愛好,行為習(xí)慣也因此大變。

  不僅自己介紹,林利敏還讓主播在直播里講解收納文化。他甚至每年輸送一批員工到日本參加收納師培訓(xùn),不斷吸收先進的收納理念,從而幫助更多人提升生活品質(zhì)與幸福感。

  

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  ▲ 友耐家居的主播正通過多多直播介紹收納產(chǎn)品與收納文化。(攝影:小南)

  除了將治村之策運用到企業(yè),林利敏還把軍隊文化帶到了工廠管理當中。他招工,退伍軍人優(yōu)先;他安排工作,從前的部隊司機,如今管理物流車隊;從前的炊事班班長,如今把關(guān)廚房伙食;他搞團建,可選項目是徒步、野營和拉練。他對廚師說,以軍人的標準去做,不要克扣大家的軍糧;他對品控同事說,你們拿刀的拿刀,拿槍(掃描槍)的拿槍,一定要把這場(品質(zhì))仗打贏。

  帶著這樣一支鐵軍,林利敏很快找到藍海,并著手建立自己的收納王國。

  用盡每寸空間的極致產(chǎn)品之路

  今年9月,友耐成為拼多多新品牌計劃重點扶持的家居品牌。入選的理由是,這是一個思路活躍、敢于創(chuàng)新、擁有強大制造實力的企業(yè)。

  比如,全行業(yè)某TOP品牌的拳頭產(chǎn)品抽屜柜,很多用戶反映抽屜易脫落、不好用。當拼多多新品牌實驗室把這些信息提供給友耐家居時,他們很快就開始了大刀闊斧的產(chǎn)品創(chuàng)新。

  經(jīng)過設(shè)計團隊的反復(fù)推敲,他們重新開發(fā)模具,增加了前端鎖扣和后端卡槽的設(shè)計,分別起到了防止抽屜脫落以及疊加更穩(wěn)固的作用。

  此外,友耐家居還專門開發(fā)了一批適用于城鎮(zhèn)用戶定制衣柜的大尺寸抽屜柜SKU。這看似只是尺寸上的微調(diào),但卻讓收納文化進入下沉市場。而沒過多久,這些非標抽屜柜的銷量就趕上了標準款,并助推友耐家居成為拼多多收納箱好評榜的第一名。

  

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  ▲ 在友耐家居的打包車間,工人們正在組裝、打包產(chǎn)品。(攝影:小南)

  受此鼓舞,林利敏繼續(xù)在尺寸上大做文章。他甚至是這個領(lǐng)域最先通過與快遞公司重新談判,將拋貨的長度限制拓展到95厘米,從而使得單個床底柜的長度可以從過去的90厘米加長到95厘米,方便那些擁有兩米雙人床的用戶更好地利用床底空間。

  “整潔、方便是一種無差別的需求。消費升級既要讓小鎮(zhèn)居民享受到日本收納理念帶來的便利,也要讓一二線城市的用戶用上真正滿足自己需求的產(chǎn)品。”林利敏說,上海房價那么貴,他們用好每一寸空間都是幫用戶省錢。

  于是,他們把夾縫柜做到了極致,面寬從14厘米到27厘米,每增加一厘米就有一款SKU,“不管用戶家的夾縫多么雞肋,友耐都有一款柜子可以讓這個空間變廢為寶”。而狹長的夾縫柜無法放置太多瓶瓶罐罐,于是,友耐設(shè)計師將其中一格創(chuàng)造性地設(shè)計為米箱,拓展了用途。

  在林利敏看來,友耐家居的發(fā)展是一個“先有量,再有質(zhì),接著可能有品牌”的過程。“臺州強大的塑模產(chǎn)業(yè)是我的后盾,而新品牌計劃讓我看到用戶需求,有信心投資模具,從而把產(chǎn)品做到極致,做出口碑。”

  目前,友耐家居已逐漸從線上走向線下,進入品牌商場。林利敏希望有一天,當大家需要收納柜時,腦子里出現(xiàn)的名字除了天馬、愛麗絲,還有友耐。

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