“目前我們傳統(tǒng)的三廂轎車(chē)占的比重太高，我們的SUV還不夠全系列，所以我們未來(lái)三大品牌全系列的SUV布局要加強(qiáng)，計(jì)劃都已經(jīng)制定好了，會(huì)按照計(jì)劃推向市場(chǎng)。” 11月19日，上汽通用高管團(tuán)隊(duì)集體接受記者采訪(fǎng)時(shí)，總經(jīng)理王永清直言不諱表示了對(duì)SUV市場(chǎng)的覬覦。
今年國(guó)內(nèi)乘用車(chē)市場(chǎng)雖然整體放緩，但SUV仍保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，特別是自主品牌在SUV的帶動(dòng)下，紛紛取得高速增長(zhǎng)，并憑借SUV產(chǎn)品，迅速攻入合資企業(yè)十幾萬(wàn)元的主流產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間。
對(duì)于上汽通用而言，雖然通過(guò)產(chǎn)品的迅速升級(jí)，今年1-10月仍保持別克增長(zhǎng)25%和凱迪拉克增長(zhǎng)46.2%的成績(jī)。但在自主品牌的搶奪下，雪佛蘭品牌出現(xiàn)超過(guò)20%的負(fù)增長(zhǎng)。
不過(guò)，王永清透露，未來(lái)上汽通用不僅要利用泛亞本土資源，結(jié)合全球資源支持，開(kāi)發(fā)適合中國(guó)客戶(hù)喜愛(ài)的車(chē)型。同時(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)而言，除了穩(wěn)住現(xiàn)有傳統(tǒng)市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化，并將電氣化、互聯(lián)化、智能化和共享化，作為上汽通用“2020戰(zhàn)略”里重要的部分。
SUV銷(xiāo)量占比要提升
總結(jié)過(guò)去的一年，王永清認(rèn)為增長(zhǎng)高于預(yù)期。“今年上半年，我們沒(méi)有預(yù)測(cè)到今年會(huì)有這么高的增長(zhǎng)，我們估計(jì)大概7%-9%是天花板了。今年上半年形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)銷(xiāo)商也非常的困難。但從7月份之后，整個(gè)市場(chǎng)的熱度，隨著夏天的到來(lái)也上來(lái)了。”
但對(duì)于上汽通用而言，不僅雪佛蘭品牌出現(xiàn)下滑，整個(gè)布局都沒(méi)有能完全趕上SUV市場(chǎng)增長(zhǎng)的熱潮。
今年1-10月份，中國(guó)市場(chǎng)SUV占比超過(guò)百分之三十，而上汽通用仍是一家以銷(xiāo)售轎車(chē)為主的汽車(chē)企業(yè)。“上汽通用在SUV方面的布局還要加快。”王永清說(shuō)。
上汽通用凱迪拉克市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)李征卉透露：“凱迪拉克除了賣(mài)好現(xiàn)有四款主力車(chē)型，在各自細(xì)分市場(chǎng)排名再往前走一步外，還要加強(qiáng)在SUV和轎車(chē)空白的細(xì)分市場(chǎng)布局。”
上汽通用雪佛蘭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)吉褀煒也透露：雪佛蘭未來(lái)也要引進(jìn)更多的產(chǎn)品，推動(dòng)品牌形象的更新。“在北美，包括皮卡、SUV、高性能的科爾維特、科邁羅等，這些才是雪佛蘭品牌的代表，然而在國(guó)內(nèi)主要集中在小車(chē)上。”吉褀煒認(rèn)為，雪佛蘭品牌之前在中國(guó)市場(chǎng)是被嚴(yán)重低估的，而更多SUV的引進(jìn)，除了搶占更多SUV市場(chǎng)，還能再造雪佛蘭品牌高度。
產(chǎn)品和品牌同時(shí)升級(jí)
雖然今年下半年增長(zhǎng)回升，但從長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)車(chē)市進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期是事實(shí)。“我估計(jì)明年車(chē)市的增速是5%-7%。”王永清認(rèn)為。
不過(guò)，與前幾年相比，車(chē)市呈現(xiàn)的特征越來(lái)越明顯：近年來(lái)，隨著自主品牌升級(jí)的突破，今年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，包括榮威、吉利、傳祺，都成為年輕一代追捧的品牌，發(fā)展速度非常快。今年整個(gè)乘用車(chē)平均下來(lái)大概增長(zhǎng)15%-16%，但不少自主品牌增速高達(dá)30%，合資品牌增速15%左右。
總結(jié)自主品牌的高速發(fā)展，王永清認(rèn)為：“有兩點(diǎn)合資品牌要向自主品牌學(xué)習(xí)：一是要精準(zhǔn)洞察、把握未來(lái)客戶(hù)的需求。比如小型SUV，這幾年火得不得了，這基本都是自主品牌推導(dǎo)出來(lái)的;第二是反應(yīng)要快，特別對(duì)于大型合資品牌而言，股東雙方判斷準(zhǔn)了之后，要快速實(shí)施。”
王永清透露：“上汽通用已經(jīng)做好全面迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”首先要從產(chǎn)品上進(jìn)行突破。上汽通用副總經(jīng)理施弘透露：“雪佛蘭之夜上展示的雪佛蘭未來(lái)兩三年車(chē)型，將使雪佛蘭回歸其本身品牌定位。”
與此同時(shí)，通過(guò)雪佛蘭母品牌的三大營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)——上海迪士尼度假區(qū)、紅粉筆和曼聯(lián)，將雪佛蘭“夢(mèng)•創(chuàng)未來(lái)”、 “熱愛(ài)，夢(mèng)想，行動(dòng)，分享”的品牌內(nèi)涵體現(xiàn)出來(lái)。
上汽通用汽車(chē)別克市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)包曄則透露，別克的轉(zhuǎn)型之路也已經(jīng)啟動(dòng)。“我們上個(gè)月底上市的全新一代GL8，截止到昨天的訂單接近2000輛，現(xiàn)在還在爬坡階段。” 包曄透露， 12月初GL8的Avenir也會(huì)上市，形成全新一代GL8的陣營(yíng)。
原來(lái)GL8的市場(chǎng)銷(xiāo)量44%都來(lái)自于公商務(wù)，全新一代GL8將縮小這種定位，而是要進(jìn)入到更多精英家庭、中產(chǎn)階層等對(duì)生活品質(zhì)有要求的人群里面，擴(kuò)大私人家庭的用戶(hù)量。
李征卉透露，凱迪拉克品牌接下來(lái)的重點(diǎn)是年輕化和小型化。“SUV和轎車(chē)將更多面向年輕化的小型市場(chǎng)或者更高一級(jí)的市場(chǎng)。”
長(zhǎng)遠(yuǎn)布局未來(lái)汽車(chē)
上汽通用面臨的未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況還不止這些，其中一條是面臨政策法規(guī)帶來(lái)的技術(shù)變革。
將于2018年實(shí)施的新能源草案，對(duì)新能源汽車(chē)的鼓勵(lì)政策，將從補(bǔ)貼制轉(zhuǎn)為積分制。“我們?cè)?lsquo;2020戰(zhàn)略’的基礎(chǔ)上，還要加快步伐，產(chǎn)品還要豐富，才能滿(mǎn)足這個(gè)法規(guī)的要求。所以推出純電動(dòng)汽車(chē)的速度要快一些，可能到2020年之后比例會(huì)更高。”王永清說(shuō)。
“上汽通用去年4月份發(fā)布了‘2020戰(zhàn)略’，2016年是第一年，我們?cè)谛履茉瓷弦呀?jīng)全面布局，我們會(huì)推出插電混動(dòng)，還要推出純電動(dòng)汽車(chē)。”王永清透露。如這次廣州車(chē)展上，上汽通用已經(jīng)先行推出了CT6的PHEV。而在此之前，8月17日上市了30H全混動(dòng)車(chē)。
此外，雖然曾經(jīng)叫囂著顛覆傳統(tǒng)車(chē)企的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)公司，有的已經(jīng)意識(shí)到造車(chē)不易，退出了行業(yè)，但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)加入汽車(chē)行業(yè)，汽車(chē)行業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生潛移默化的變化。
“未來(lái)的客戶(hù)對(duì)汽車(chē)的需求在發(fā)生變化，所以，我們不能把汽車(chē)僅僅作為一個(gè)交通工具來(lái)研發(fā)產(chǎn)品、投放市場(chǎng)，而要重視客戶(hù)的體驗(yàn)。”王永清認(rèn)為，“電氣化、互聯(lián)化、智能化和共享化，將成為上汽通用‘2020戰(zhàn)略’里重要的部分。”
安吉星將成為上汽通用非常重要的業(yè)務(wù)功能塊。“昨天我特意請(qǐng)美國(guó)通用汽車(chē)專(zhuān)門(mén)分管互聯(lián)的副總裁，來(lái)了解國(guó)內(nèi)客戶(hù)對(duì)智能互聯(lián)的需求，這個(gè)變化比美國(guó)的客戶(hù)要高得多，他感觸非常深，這一塊我們也在布局。”施弘透露。
